1995年、「セーブ・ザ・ジェッツ」キャンペーンの顔となったのは、3番目の目的地であるウィニペグに降り立ったアメリカ人フォワードだった。 NHL 15年に渡るキャリア。 その間、エディ・オルチクは2回、第1弾でプレーした。 ウィニペグ ジェッツ。
オルチクのキャリアには、シカゴ、ニューヨーク、ロサンゼルス、ピッツバーグ、トロントなど、NHL の主要で歴史的なフランチャイズの多くに立ち寄ったことが含まれます。
しかし、彼はまた、NHL市場の中で最も小さなウィニペグは、この都市にチャンスを与えるだけで、あなたが危険にさらされる可能性があるとも教えてくれます。 情熱的なホッケーファン。 本物のホッケー気候。 ジェッツがプレーしたウィニペグ アリーナは、アリーナの一端にあるエリザベス女王の巨大な肖像画で特に知られている、古くて古い納屋です。
残念なことに、カナダのすべての小規模市場チームにとって困難な時期であった 1996 年の夏、ジェッツがウィニペグからフェニックスに移転したのは、その大きく古い納屋が原因の一部でした。
火曜日、NHLコミッショナーのゲイリー・ベットマン氏は、 ウィニペグを訪問しましたそこでジェッツ 2.0 は、世界ホッケー協会合併の一環として 1979 年に NHL に加わった初代ジェッツの流出を引き起こしたのと同じ障害の多くに直面しています。
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ウィニペグ・ジェッツのオーナーが出席者に警鐘を鳴らす：「長期戦ではうまくいかない」
しかし、当時と今の主な違いは建物です。
ウィニペグは 1996 年にバリー シェンカロウの所有権の下にありましたが、由緒あるものの老朽化したウィニペグ アリーナに代わる新しい建物の建設資金を得ることができませんでした。 シェンカロウ氏には自力でそれを行う経済的余裕も興味もなかったし、当時政府の援助を受けることは最終的には達成できなかった。
オリジナルのジェッツの退団につながった最も重要な要因が 1 つあるとすれば、それは 1955 年に建設されたアリーナが、主にプライベート スイートの販売を通じて、40 年後に NHL で財政的に競争するのに必要な付随収入を生み出せなかったことです。 。
「このゲームは財政的に非常に大規模になりましたが、残念なことにウィニペグでは、その建物で必要な収益を維持することも、生み出す方法を見つけることもできませんでした」とオルチク氏は語った。 「それは、最終的に何が起こるかを決定する大きな理由でした。 それが私が最も鮮明に覚えていることです。」
現在のジェッツは、収容人数 15,225 人の控えめな規模のカナダ ライフ センターでプレーしています。このセンターは、もともと AHL チームを収容するために 2004 年に建設されました。 デビッド・トムソンとマーク・チップマンが率いるオーナー連合がアトランタ・スラッシャーズを1億7,000万ドルで購入し、ウィニペグに移転したとき、アリーナがリーグ最小の建物であることは百も承知だった。 （その後、一時的な本拠地であるアリゾナ州テンピのマレット・アリーナ裏の31番に上がった） コヨーテ）。
しかし、ジェッツ 2.0 の初期には、ウィニペグに戻って最初のシーズンに完売したため、建物の規模は管理可能でした。 ジェッツが今日もその席をすべて埋めることができたとしても、おそらく大丈夫だろう。 この建物は完璧ではありませんが、ウィニペグの規模の市場としては、完全に管理可能であることが証明されています。
チップマン氏によると、有給出勤者数の低迷は、 生存に対する最大の障害。
チップマンの嘆きの多くは、ESPNや地方で人気の国営放送局であるオルチクにとって馴染みのあるものだった。 シアトル クラーケンそして今でもウィニペグホッケーの大きな後援者である人物。
オルチクによれば、ウィニペグでの最終シーズンに観客を席に着かせることは問題ではなかったという。 コミュニティは、これが NHL ホッケーを観戦する最後の、そして最高のチャンスかもしれないと考えて、クラブを支持して結集しました。
オルチク氏は観客の様子を「素晴らしかった」と評したが、「問題は企業側にあった。 企業の協力は大きいですね。 私たちが去る前年、私たちはチームが残留するのか退団するのかわかりませんでした。 でもその後、彼らが「Save the Jets」キャンペーンをやって、ファンが集まってくれたので、僕らは戻ってくると確信したんだ。 おそらく私たちはここに長期滞在するだろうという感覚さえありました。
「しかし、シーズンに入ると、ますます調子が良くないように見えた。 そして、オールスターの休み中に（移転の可能性に先立って住居や学校を視察するため）アリゾナへ旅行したとき、それが正式になるのは時間の問題のように思えた。」
通貨危機
1996 年と 2024 年のジェッツの財政問題に関連する現在進行中の問題は、変動するカナダドルです。 カナダのチームは収益のほとんどをカナダドルで稼いでいますが、給与は米ドルで支払われているため、カナダドルの下落は収益性を損ないます。
1996年、ウィニペグとケベックシティの米国への流出への対応の一環として、NHLはカナダドル安の影響を緩和することを目的としたカナダ通貨援助計画を導入した。
このプログラムのスポンサーは、当時NHLの理事長であり、NHLのメンバーでもあったハーレー・ホチキスでした。 カルガリー・フレームズ 所有権グループ。 このプログラムは 2004 ～ 2005 年のロックアウト直前まで続き、ほとんどの年はカルガリー、 エドモントン、 オタワ そして バンクーバー — チームあたり年間約 270 万ドル相当の補助金を受ける資格がありました。 支払いは、少なくとも13,000枚のシーズンチケットを販売したチームを条件としていた。
ジェッツの現在の苦境について議論する際、2011年のアトランタ移転以来、カナダドルがどれほどひどく下落したかを見落としがちだ。
スラッシャーズがジェッツに売却された日、その価格は96.86セントという高値で取引されていた。 Exchange-Rates.org によると。 2011 年のレギュラー シーズンが開幕した日、為替面では状況はさらに良くなりました。 カナダドルは一時、額面1.04ドルを上回って取引されており、序盤の収益性は大幅に高まった。
ジェッツにとって不幸なことに、カナダドルはそれ以来大幅に下落し、今週時点では0.73ドルで取引されていた。
これは、ジェッツが当初のシーズンチケットベース（チップマン氏の推定によれば13,000枚から9,500枚に減った）の25パーセントを失っただけでなく、2011年と比較してさらに収入の25パーセントを失ったことを意味する。カナダドル。
実際、ジェッツを今日の地位に導いたのは、この二重の経済的打撃だ。
「突然、1990 年代半ばに起こっていたのと同じ問題や課題、障害が戻ってきたように思えます。 それはちょっとクレイジーだ」とオルチクは語った。
それでは、NHLのロックアウトはこれらの問題を解決するものではなかったのでしょうか？
1996年、NHLはサラリーキャップ、つまりハードキャップを求めて選手会と戦っていたベットマンがよく呼んでいた「コストの確実性」なしで運営されていた。
2001年12月の理事会で、ベットマンは、リーグがPAと財政システムについて交渉する必要があると、これが初めてではなく最後ではないと警告した。私たちのすべてのクラブが、現在位置する場所で競争力を持ち、経済的に存続できるようにする必要があります。」
結局、選手会がキャップ制度を反対したため、NHLは彼らをロックアウトし、丸1年間出場させなかったが、これは北米のプロスポーツリーグが労働協約を追求するためにフルシーズンを犠牲にしたのは初めてのことだった。 最終的に、両者はサラリーキャップ制度について合意に達し、その中にはウィニペグなどの小規模市場を支援することを目的とした収益分配条項が含まれていた。
理論的には、そのサラリーキャップシステムは、すべてのチームが現在の市場で生き残ることができることを保証するはずでした。
これはベットマンが在任期間を通じて優先してきたことであり、特にサラリーキャップ制度が導入されて以来、リーグ全体の財政を最も大きく圧迫してきたアリゾナ・コヨーテスに関連したものである。
すべてのチームに経済的に存続する機会を与えるはずだった現在のシステムが、今回ジェッツを救うのに十分であることが証明されるかどうかはまだ分からない。
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アテス：ジェッツはついに自分たちの問題を認めた。 さて、彼らはどうやってファンを取り戻すのでしょうか？
チケット価格の高騰
部屋の中でよく言われないのはコストです。 オルチクはブルーカラーの出身であるため、NHLのチケットは高価であること、NHLの試合に行きたいと思っても、誰もが行けるわけではない、あるいは行けるとしても限られた範囲でしか行けないことを理解している。 。
「それは高価です」とオルチク氏は言う。 「ガソリン代から食料品、学校教育、子供向けプログラムまで、あらゆるものが高価です。 それが娯楽であろうと教育であろうと、一線はあります。 流通できるパイは限られています。 多くの家族は 5 つまたは 10 つのゲーム パッケージを利用したいと考えていますが、おそらく 2 つまたは 3 つしか実行できないでしょう。 あなたは決断を下さなければなりません。」
オルチクは最終的に、ピッツバーグでフランチャイズ保存の成功の瞬間が起こるのを目撃した。 彼が組織に加わったとき、 ペンギンさん 2003年にコーチに就任したとき、チームは経済的生命維持装置を受けていた。 彼はかつてジェッツ最大のチアリーダーだったように、ペンギンズでも再びその役割を引き受けた。 オルチク氏はペンギンズを113試合指揮し、2004年から2005年のロックアウト前は82試合、その後は31試合、ペンギンズの最も困難な時期に指導した。
「彼らがピッツバーグで経営を安定させ、建物を手に入れることができて、長年にわたる彼らの成功を見ることができてうれしかったです」とオルチク氏は語った。 「しかし、退職の脅威は確かに存在し、私はその脅威を二度経験しました。 かつてはウィニペグで選手としてプレーしていた。 そして一度はピッツバーグでコーチとしてだった。」
その間、 ビデオクリップ ジェッツが街に別れを告げる際の熱狂的なオルチクの映像は、ある時点でジェッツの帰還を応援するチアリーディングであり、YouTube の定番として今でも生き続けている。 オルチクさんは、ホッケー界の親友二人、グレン・ヒーリーとレイ・フェラーロから、いつもホッケーのことでからかわれていると語る。
「もう一度言い、またやるだろう」とオルチクは語った。 「それはオーガニックで、情熱を持って、そして重い心で言ったからです。 私たちがお見送りをしているとき、それは私たちの多くにとって非常に個人的なものでした。 私たちはコミュニティに大きな愛着を持ち、そこでたくさんの友人を作りました。
「NHLがウィニペグに戻ってくると思ったことはあるだろうか？ はい、そうでした。 おそらく修正があり、トムソン氏やマークのグループのような人物がジェッツを取り戻すだろうと私は感じた。 そこが気に入りました。 今でも大好きです。 永遠は長い時間だとはわかっていますが、ジェッツがあるべき場所にいることを知ることができたら、それは素晴らしいことです。
「彼らがこれを理解できることを願うばかりです。」
(ウィニペグ ジェッツのエディ オルチクのトップ写真: スポーツにフォーカス / Getty Images)
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#1996年にウィニペグジェッツを破滅させた問題が2024年に再び大きく迫る
2024-02-28 14:36:31