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10年以上続く従業員の停止は「非常にまれ」である、と弁護士 – アイルランド時代

雇用法で働く人々によると、10年以上続く従業員の有給の停止は「非常にまれ」ですが、疑わしい不正行為の深刻さを示すことができます。 アイリッシュタイムズは月曜日に、2人の医療サービスの執行従業員が給与で停止されたか、11年間行政休暇を取得していると報告しました。一般的に、雇用において、停止は不正行為の疑いに関する職場調査中の予防措置です。まれな状況では何年もないにしても、彼らは数ヶ月間持続することができます。しかし、2年違反する1つの違反は珍しいと考えられているので、どのようにして11年間停止ができますか?トリニティカレッジダブリンの私法の助教授であるアランユースタスによると、雇用主は可能な限り勤務している従業員が被った潜在的な評判の損害のために可能な限り停止を回避するよう奨励されていますが、特に安全上の懸念が発生している場合、それらが必要な場合があります。スケールのより深刻な終わりでの申し立ては、長い停止につながる可能性のある「より堅牢な手順」を必要とするかもしれない、と彼は言った。雇用法に特に関心を持っているユースタス博士は、不正行為の申し立ての対象となる従業員の停止は、その存在が「潜在的に危険」とみなされる場合、しばしば必要になると述べた。「一般的に、非常に深刻な申し立てが行われない限り、非常に長い停止の人々を見つけることは非常にまれです。その場合の調査は非常に複雑です」と彼は言いました。すべての従業員は、不正行為の疑いの徹底的かつ公正な調査を通じて公正な手続きを行う権利を持っていますが、この手順は、団体協定が役割によって異なることを確認できる公共部門でより複雑にすることができます。[ Two HSE staff suspended with pay or on administrative leave for 11 yearsOpens in new window ]一方、従業員は調査を停止するために法的措置を講じることができます。問題の雇用主が誤ってまたは不公平に進んでいることが判明した場合、調査を再開するように命じられることがあります。病気休暇は、調査の結果としてのストレスによる可能性があるため、再び関与するのに十分なほどプロセスが完全に一時停止される可能性があると彼は言いました。従業員を一時停止することは費用がかかる可能性がありますが、「不当に解雇し、後で訴えられるよりも安くなる」とユースタス博士は言いました。雇用法律事務所AOC弁護士の校長であるAnne O'Connellによると、問題の従業員への評判の損害の可能性があるため、給与があっても、給与があっても「はるかに困難」になっています。歴史的に、従業員が支払われた後、過去の調査中に雇用主が従業員を停止することを妨げることはほとんどありませんでした。ただし、過去10年ほどでは、そうするためにはより厳しい手順が必要でした。彼女は、失敗したまたは急いで調査すると、費用のかかる法的手続きが行われる可能性があり、解雇を含む懲戒処分の前に調査が行われなければならないと彼女は述べた。「完全な調査が完了する前に誰かを解雇することはできません。彼らは公正な手続きの権利を持っています」と彼女は言いました。調査の結果は解雇を保証しない可能性があり、申し立ては根拠のないとみなされる可能性があると強調しました。関連する裁判所の手続などの予期しない出来事は、調査を遅らせる可能性がある、と彼女は言った。とにかく、「11年は非常にまれであり、非常にまれです」と彼女は言いました。 #10年以上続く従業員の停止は非常にまれであると弁護士 #アイルランド時代

10年以上続く従業員の停止は「非常にまれ」である、と弁護士 – アイルランド時代

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2025-06-09 20:26:00

雇用法で働く人々によると、10年以上続く従業員の有給の停止は「非常にまれ」ですが、疑わしい不正行為の深刻さを示すことができます。

アイリッシュタイムズは月曜日に、2人の医療サービスの執行従業員が給与で停止されたか、11年間行政休暇を取得していると報告しました。

一般的に、雇用において、停止は不正行為の疑いに関する職場調査中の予防措置です。まれな状況では何年もないにしても、彼らは数ヶ月間持続することができます。しかし、2年違反する1つの違反は珍しいと考えられているので、どのようにして11年間停止ができますか?

トリニティカレッジダブリンの私法の助教授であるアランユースタスによると、雇用主は可能な限り勤務している従業員が被った潜在的な評判の損害のために可能な限り停止を回避するよう奨励されていますが、特に安全上の懸念が発生している場合、それらが必要な場合があります。

スケールのより深刻な終わりでの申し立ては、長い停止につながる可能性のある「より堅牢な手順」を必要とするかもしれない、と彼は言った。

雇用法に特に関心を持っているユースタス博士は、不正行為の申し立ての対象となる従業員の停止は、その存在が「潜在的に危険」とみなされる場合、しばしば必要になると述べた。

「一般的に、非常に深刻な申し立てが行われない限り、非常に長い停止の人々を見つけることは非常にまれです。その場合の調査は非常に複雑です」と彼は言いました。

すべての従業員は、不正行為の疑いの徹底的かつ公正な調査を通じて公正な手続きを行う権利を持っていますが、この手順は、団体協定が役割によって異なることを確認できる公共部門でより複雑にすることができます。

[ Two HSE staff suspended with pay or on administrative leave for 11 yearsOpens in new window ]

一方、従業員は調査を停止するために法的措置を講じることができます。問題の雇用主が誤ってまたは不公平に進んでいることが判明した場合、調査を再開するように命じられることがあります。

病気休暇は、調査の結果としてのストレスによる可能性があるため、再び関与するのに十分なほどプロセスが完全に一時停止される可能性があると彼は言いました。

従業員を一時停止することは費用がかかる可能性がありますが、「不当に解雇し、後で訴えられるよりも安くなる」とユースタス博士は言いました。

雇用法律事務所AOC弁護士の校長であるAnne O’Connellによると、問題の従業員への評判の損害の可能性があるため、給与があっても、給与があっても「はるかに困難」になっています。

歴史的に、従業員が支払われた後、過去の調査中に雇用主が従業員を停止することを妨げることはほとんどありませんでした。ただし、過去10年ほどでは、そうするためにはより厳しい手順が必要でした。

彼女は、失敗したまたは急いで調査すると、費用のかかる法的手続きが行われる可能性があり、解雇を含む懲戒処分の前に調査が行われなければならないと彼女は述べた。

「完全な調査が完了する前に誰かを解雇することはできません。彼らは公正な手続きの権利を持っています」と彼女は言いました。調査の結果は解雇を保証しない可能性があり、申し立ては根拠のないとみなされる可能性があると強調しました。

関連する裁判所の手続などの予期しない出来事は、調査を遅らせる可能性がある、と彼女は言った。

とにかく、「11年は非常にまれであり、非常にまれです」と彼女は言いました。

#10年以上続く従業員の停止は非常にまれであると弁護士 #アイルランド時代

執筆者について: nipponese

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