海外拡大は、国内需要の長期にわたって加速しました…ロッテ、シンセゲ、GS25、ローカリゼーション戦略で見えるパフォーマンス
モンゴル、ベトナム、ラオス、コンビニエンスストア、F＆Bブランドなどの新興市場における流通ネットワークの拡大
韓国流通会社、東南アジアおよび中央アジアへの「集中」
国内の成長の成長に対応して、韓国の小売業者は海外、特に東南アジアと中央アジアに積極的に侵入しています。写真：シンセガエグループの停滞した成長に対応して、韓国の小売業者は海外、特に東南アジアと中央アジアに積極的に侵入していると、ベトナムのジャーナリストであるチージ・ダンは水曜日に報告した。
韓国小売業界の国際的な拡大戦略は当初困難でした。 1997年に中国に入ったE -Martは2017年に撤退しました。中国で119の店舗を運営していたLotte Martは2018年に閉鎖されました。2018年にBGF RetailのCUコンビニエンスストアチェーンは、米国の制裁のためにイランから撤退し、2019年のベトナム市場に参入する2019年の計画はCorona 19のファンデミックによって敗北しました。
国立統計局によると、韓国の小売売上高は2024年に2.2％減少し、2003年のクレジットカード債務危機以来の最大の減少です。これは、2022年に0.3％、2023年に1.5％に続いて3年連続で売上の減少です。衣類などの持続可能な製品は3.7％減少しましたが、食品や飲料を含む速い動きの消費財は1.4％減少しました。
国内の成長の減速に対応して、デパート、スーパーマーケット、コンビニエンスストアチェーンなどの韓国の小売業者は、小売インフラストラクチャが経験の浅い東南アジアと中央アジアでよく成長しています。
Lotte、Shinsegae、およびGS25の小売店は、アジアのネットワーク拡張の先駆者であり、ほとんどが肯定的です。ロッテのデパートマネージャーは、2024年の第3四半期にロッテモールタイ湖（ハノイ）への訪問者の総数は860万人を超えたと述べました。モールの売り上げは、ベトナム人労働者の平均月給342ドルの400倍です。
Lotte Groupの会長であるShin Dong -Binは、Lotte Groupの世界的な野望を再確認し、国際舞台での足場を確保することが将来の成長の最優先事項であることを強調しました。
2024年12月、E -MartはLaosに最初のNo -Brandストアをオープンし、5年以内に20店舗をオープンする予定です。同社はまた、フィリピンでの地位を拡大しました。リスクを軽減するために、E -Martは、ストアを管理する代わりに地元の小売業者と連携するフランチャイズモデルを使用します。
一方、コンビニエンスストアチェーンであるGS25とCUは、1,200の海外店舗を超えていました。両社は、モンゴル、ベトナム、マレーシアの500店舗にネットワークを拡大することを目指しています。 GS25は現在、モンゴルで267の店舗を運営しており、CUはモンゴルで441店舗を運営しています。
韓国のF＆B業界では、Mega Coffee、CaféBen、Tom＆Toms、Toms Coffeeなどの多くのブランドが、モンゴルのウランバートルで一連の店舗で国際化計画を開始しました。
中央アジアにあるモンゴルは、韓国の小売業者にとってお気に入りの目的地です。モンゴルの韓国人口の増加と両国間の経済的絆を深めることは、投資活動の主な要因です。
Mega CoffeeのCEOによると、Ulaanbaatarの340万人のモンゴル人の人口のほぼ半数が半分です。この市は、利益生成とビジネスの成長の有望なハブになると予想されており、アジア全土の店舗のさらなる拡大の触媒として機能すると予想されています。
Shin Min-Cheol Global Economic Reporter [email protected]
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