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2024-03-21 12:15:47
コラボレーション、俊敏性、従業員のエンパワーメントを向上させるために、よりフラットで階層性の低いモデルを作成しようとする組織が増えています。 しかし、コロンビアの食品加工会社で行われた最近の調査では、企業が組織構造を変えようとする際に直面する可能性のあるいくつかの障害が概説されています。 具体的には、研究者と同社の CEO は、リーダーが自らの取り組みにおいて注意すべき一連の構造と人材のダイナミクスを強調しています。
昨年3月、MetaのCEOマーク・ザッカーバーグは2023年を「効率の年」と全社メールで送信し、「フラットな方が速い」と述べています。 ザッカーバーグ氏は、「階層の各層が、情報の流れと意思決定において遅延とリスク回避を増大させることはよく理解されています。」と述べています。
#階層構造の少ない会社になるための課題