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過去 14 年間で、英国グリーン ビジネス アワードはどのように変化しましたか?

私は2010年に開催された第1回ビジネスグリーン リーダーズ アワードの審査員の1人でした。このアワードは現在、英国グリーン ビジネスに変わり、今晩開催され、グリーン経済のあらゆる分野から550人以上のトップ エグゼクティブ、起業家、投資家が一堂に会します。そして14年経った今でも、私はどういうわけか審査員団の一員であり、満員の名高いロンドンの会場で、この国の先駆的な持続可能性イニシアチブの最高のものを祝う式典を再び楽しみにしています。 振り返ってみると、受賞対象にどのような大きな変化があったかを考えるのは興味深いと思いました。ここでは、この賞 (および賞が称えるグリーンビジネスコミュニティ) がどのように改善されてきたか、また、さらに進歩が必要な点について私の見解を述べます。 クラスリーダー これらの賞は、低炭素/持続可能性の課題に対する洗練度と取り組みの高まりを反映しています。この分野の専門性と専門知識のレベルに対応するために、より幅広い賞のカテゴリーが必要になっています。「今年のネットゼロ戦略」や「今年のグリーンヒートプロジェクト」などのコンセプトは、イベントを主催するコメディアンを笑わせるかもしれませんが、この分野がどれだけ進歩したかを示しています。賞が最初に開始されたとき、これらのカテゴリーの多くは非現実的に思われたり、考慮されることさえなかったりしましたが、今では主流の会話の一部になっています。 2010 年に最初の賞が授与されて以来、どのセクターが最も大きな飛躍を遂げたかを見るのは興味深いことです。私にとって、変革の主な分野はエネルギー、輸送、金融セクターです。エネルギーと輸送では、低炭素への移行の道筋が明確に示されています。これは、変化する経済情勢と明確な政策期待に支えられ、過去に賞を受賞したいくつかの素晴らしいイノベーションによって推進されています。過去数年間、賞は投資コミュニティも参加していることを示唆しており、どの企業が投資家賞を獲得すべきかを決めることがますます困難になっています。 もっとこういうのをお願いします 最も期待されている部門の 1 つが、カンパニー オブ ザ イヤーです。優勝企業と次点企業は、成功する企業が持続可能性を戦略に組み込む方法を示す、実に刺激的なものです。しかし、エントリー企業の範囲と多様性が拡大していないことに、私はますます失望しています。最終選考リストは、比較的サプライズが少ない、いつもの候補企業のリストになる傾向があります。 これは、企業が知名度が上がることを恐れて活動家から質問されやすくなっている「グリーン・ハッシング」の兆候なのでしょうか。それとも、生活費の危機とますます敵対的な政治的言説の中で、持続可能性を企業に真に組み込むことがますます困難になっているということなのでしょうか。いずれにせよ、今後数年間でより質の高いエントリーが増えると素晴らしいと思います。 もっと良くできる 応募の質が全体の基準に追いついていない、あるいは低下しているカテゴリーが 3 つあります。最も顕著なのは今年の政治家です。残念ながら、最も影響力があり説得力のある政治的発言力を持つ人物の一部が舞台を去り、強力な新しい候補者はほとんど現れていません。印象的なリーダーの不足は、この分野が直面している政治的空白を反映しており、進歩を著しく妨げています。 国民の関与と行動変容キャンペーンの質も、ますます期待外れになってきています。全体的な意識の高まり、異常気象の増加、科学的証拠の強化にもかかわらず、刺激的で説得力のあるメッセージでグリーンバブルから抜け出したキャンペーンはほとんどありません。私たちが目にしている技術の進歩とともに、消費者行動の大幅な変化を達成するには、新鮮な考え方と新しいアプローチが必要です。 そして、私は循環経済のエントリーに失望することが多い。注目すべき例外がいくつかあり、特定の分野を対象とした素晴らしい取り組みもあるが、全体として、循環モデルに真に移行するのに必要な勇気と規模を示したものはほとんどない。この分野が今後数年間で急速に発展することを期待したい。 生涯功績 ジェームズ・マレーが編集長を務めても変わらないことが一つある。 ビジネスグリーン私はジェームズが ビジネスグリーン 2006年に出版社にコンセプトを提案しました。このささやかな始まりから、ジェームズは ビジネスグリーン 環境保護団体とその権威ある賞を新たな高みへと押し上げました。この間、彼の発言力と情熱的な信念は成長し、英国で最も尊敬される環境評論家の一人となりました。これは、授賞式での彼のますます説得力のある冒頭の挨拶に反映されています。彼は本当に真の受賞者として認められるべきです。 反射 私は、この賞の価値をますます理解するようになりました。サステナビリティのリーダーの多くは、革新と変革のために孤独で困難な戦いを繰り広げている勇敢な人々です。この賞は、彼らが孤独ではないこと、そしてさまざまな分野で同じことを達成しようとする動きが広がっていることを知る機会となります。この賞は、累積的な行動がいかに大きな変化を大規模に達成できるかを示す、振り返りと祝福の場です。私は、この賞の進化を通じて審査員を務めることができて光栄に思っており、今年は気分が高揚するイベントになることを期待しています。 Trewin Restorick 氏は…

過去 14 年間で、英国グリーン ビジネス アワードはどのように変化しましたか?

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2024-06-11 23:01:19

私は2010年に開催された第1回ビジネスグリーン リーダーズ アワードの審査員の1人でした。このアワードは現在、英国グリーン ビジネスに変わり、今晩開催され、グリーン経済のあらゆる分野から550人以上のトップ エグゼクティブ、起業家、投資家が一堂に会します。そして14年経った今でも、私はどういうわけか審査員団の一員であり、満員の名高いロンドンの会場で、この国の先駆的な持続可能性イニシアチブの最高のものを祝う式典を再び楽しみにしています。

振り返ってみると、受賞対象にどのような大きな変化があったかを考えるのは興味深いと思いました。ここでは、この賞 (および賞が称えるグリーンビジネスコミュニティ) がどのように改善されてきたか、また、さらに進歩が必要な点について私の見解を述べます。

クラスリーダー

これらの賞は、低炭素/持続可能性の課題に対する洗練度と取り組みの高まりを反映しています。この分野の専門性と専門知識のレベルに対応するために、より幅広い賞のカテゴリーが必要になっています。「今年のネットゼロ戦略」や「今年のグリーンヒートプロジェクト」などのコンセプトは、イベントを主催するコメディアンを笑わせるかもしれませんが、この分野がどれだけ進歩したかを示しています。賞が最初に開始されたとき、これらのカテゴリーの多くは非現実的に思われたり、考慮されることさえなかったりしましたが、今では主流の会話の一部になっています。

2010 年に最初の賞が授与されて以来、どのセクターが最も大きな飛躍を遂げたかを見るのは興味深いことです。私にとって、変革の主な分野はエネルギー、輸送、金融セクターです。エネルギーと輸送では、低炭素への移行の道筋が明確に示されています。これは、変化する経済情勢と明確な政策期待に支えられ、過去に賞を受賞したいくつかの素晴らしいイノベーションによって推進されています。過去数年間、賞は投資コミュニティも参加していることを示唆しており、どの企業が投資家賞を獲得すべきかを決めることがますます困難になっています。

もっとこういうのをお願いします

最も期待されている部門の 1 つが、カンパニー オブ ザ イヤーです。優勝企業と次点企業は、成功する企業が持続可能性を戦略に組み込む方法を示す、実に刺激的なものです。しかし、エントリー企業の範囲と多様性が拡大していないことに、私はますます失望しています。最終選考リストは、比較的サプライズが少ない、いつもの候補企業のリストになる傾向があります。

これは、企業が知名度が上がることを恐れて活動家から質問されやすくなっている「グリーン・ハッシング」の兆候なのでしょうか。それとも、生活費の危機とますます敵対的な政治的言説の中で、持続可能性を企業に真に組み込むことがますます困難になっているということなのでしょうか。いずれにせよ、今後数年間でより質の高いエントリーが増えると素晴らしいと思います。

もっと良くできる

応募の質が全体の基準に追いついていない、あるいは低下しているカテゴリーが 3 つあります。最も顕著なのは今年の政治家です。残念ながら、最も影響力があり説得力のある政治的発言力を持つ人物の一部が舞台を去り、強力な新しい候補者はほとんど現れていません。印象的なリーダーの不足は、この分野が直面している政治的空白を反映しており、進歩を著しく妨げています。

国民の関与と行動変容キャンペーンの質も、ますます期待外れになってきています。全体的な意識の高まり、異常気象の増加、科学的証拠の強化にもかかわらず、刺激的で説得力のあるメッセージでグリーンバブルから抜け出したキャンペーンはほとんどありません。私たちが目にしている技術の進歩とともに、消費者行動の大幅な変化を達成するには、新鮮な考え方と新しいアプローチが必要です。

そして、私は循環経済のエントリーに失望することが多い。注目すべき例外がいくつかあり、特定の分野を対象とした素晴らしい取り組みもあるが、全体として、循環モデルに真に移行するのに必要な勇気と規模を示したものはほとんどない。この分野が今後数年間で急速に発展することを期待したい。

生涯功績

ジェームズ・マレーが編集長を務めても変わらないことが一つある。 ビジネスグリーン私はジェームズが ビジネスグリーン 2006年に出版社にコンセプトを提案しました。このささやかな始まりから、ジェームズは ビジネスグリーン 環境保護団体とその権威ある賞を新たな高みへと押し上げました。この間、彼の発言力と情熱的な信念は成長し、英国で最も尊敬される環境評論家の一人となりました。これは、授賞式での彼のますます説得力のある冒頭の挨拶に反映されています。彼は本当に真の受賞者として認められるべきです。

反射

私は、この賞の価値をますます理解するようになりました。サステナビリティのリーダーの多くは、革新と変革のために孤独で困難な戦いを繰り広げている勇敢な人々です。この賞は、彼らが孤独ではないこと、そしてさまざまな分野で同じことを達成しようとする動きが広がっていることを知る機会となります。この賞は、累積的な行動がいかに大きな変化を大規模に達成できるかを示す、振り返りと祝福の場です。私は、この賞の進化を通じて審査員を務めることができて光栄に思っており、今年は気分が高揚するイベントになることを期待しています。

Trewin Restorick 氏は Sizzle の CEO です。

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執筆者について: nipponese

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