健康

親愛なるバフェット氏: 医療は絶望的ではない

2017年、ウォーレン・バフェット氏 呼ばれた 医療制度は「アメリカの経済競争力のサナダムシ」だ。 7 年後、これは私の断固として楽観的な反論です。まず、大量のデータは私たちのシステムが壊れていることを示しています。米国は他の高所得国よりも医療費が高いにもかかわらず、複数の慢性疾患を患う人の割合が最も高い。最前線で時間を過ごす人は誰でも、必然的にこの悲痛な現実を直接体験することになるでしょう。私自身の患者が亀裂から落ちていくのを見てきました。より良いケアシステムが整備されていれば救われたはずの命です。では、医療制度は崩壊しているのでしょうか？はい。医療は絶望的ですか？いいえ。私たちはケアの新しい時代にいます 「システムが壊れている」という話にはうんざりしています。実のところ、私たちの背後には非常に前向きな追い風が吹いています。しかし、この問題に対する私たちの考え方が、解決を妨げています。その理由は次のとおりです。 1. 変化は部外者ではなく、内部の者から始めなければなりません。 部外者は医療制度を不毛なもののように見る傾向があります。そうではありません。乱雑で汚いです。そして、すべての混乱と汚さを深く理解していなければ、その環境では機能しないソリューションを作成することになります。目隠しをしたまま地雷原を進むようなものです。大きな変化は少数の人々から生まれると私は信じています。これはすでに展開されています。2. データ整理は最初のドミノです。 変化に対する主な障壁は、どのデータも結び付けられていないことです。診断、治療、請求はすべて別々のサイロで行われます。これは、患者が何と診断され、どのような治療が行われ、その治療にどれくらいの費用がかかり、その治療によってどのような結果が得られたのかを理解する方法がないことを意味します。これらの点を結び付けることができなければ、コストを削減することはできません。それは厄介な問題だ。しかし、信じられないかもしれませんが、新型コロナウイルスは実際に良い方向に変化を加速させています。新型コロナウイルスは病院にとって非常に厳しい状況でした。数え切れないほどのマイナスの影響がありました。しかし、それは同時に多くの無駄を暴露し、人々の考え方を変えました。ここ数年、FTE の無駄を減らし、収益を生み出し、患者ロイヤルティを向上させることで効率を生み出すソリューションに対する大きな需要があるのを目にしてきました。病院は現在、こうした解決策を模索しており、無駄な支出にはノー、あるいは患者にとって不適切なものにはノーと非常に開き直っている。これは一歩前進です。第二に、病院の買収を通じて収束が起こっています。これは理想的な解決策ではないかもしれませんが、実用的な解決策だと思います。システムが大規模であればスケールメリットがあり、ソリューションの導入が早くなり、洞察をより広範囲に共有できます。洞察の透明性は非常に重要です。変化を求める意欲と環境があるのに、なぜまだ角を曲がっていないのでしょうか?EHR は当初、データを整理することを目指していました。しかし実際には、それらは紙から電子システムに移行し、不正行為の監査を支援するための請求およびスケジュール管理システムとして設計されています。これらは介入と結果を結びつけるように設計されたものではありません。私たちに欠けているインテリジェンス層があります。そして、それはまさに私たちが執拗に集中する必要があるものであり、EHR の可能性を解き放つためにゼロから設計されたインテリジェントなケア システムを構築することです。 3. 私たちはあなたが思っているよりも近くにいます。 他の人と違って、私には非常に現実的な道が見えます。そして私には楽観的な見方しかありません。私は変化が短期間で起こると心から信じています。 5年から10年後には、医療分野に「希望」が見られることは反逆的な姿勢ではなくなるでしょう。私たちは皆、再び信者になるでしょう。どのようにしてそこに到達するかは明らかです。私たちは、希望的観測だけでなく、小さな反復的なステップを順番に進める必要があります。そして、私たちにはエンドツーエンドのアプローチが必要であり、「医療のもぐらたたき」を続けることはできません。 最後に、大きな変化がすでに起こっているのがわかるので、私にとって信じるのは簡単です。私は、インテリジェントテクノロジーを使用して、肺がん、膵臓がん、動脈瘤、またはその他の疾患のリスクがある何百万人もの患者を特定している何百もの病院と話をしました。そして、それらの患者を早期治療に導くシステムが整備されています。これらは実際の結果であり、実際に救われた命です。そしてそれは氷山の一角にすぎません。 写真：rudall30、ゲッティイメージズ 博士。アキ・アル・ズバイディ、 イオンの創設者兼 CEO は、癌を早期に発見し、病気に対抗することにキャリアを捧げてきたインターベンショナル呼吸器科医です。彼は、より良いケアシステムが整備されていれば命が救われたかもしれない末期肺がんと診断された無数の患者を見て、イライラし、心を痛めていた。アキは、破壊的な変化への道は革新と行動によって起こり、ビジョンが達成されるまで止まらないことを認識しました。この投稿は、 メッドシティのインフルエンサー プログラム。誰でも、MedCity インフルエンサーを通じて MedCity News でヘルスケアにおけるビジネスとイノベーションに関する視点を公開できます。 方法を確認するにはここをクリックしてください。 #親愛なるバフェット氏 #医療は絶望的ではない