衣装を着た Google 幹部が将来のコスト削減について従業員からの質問に答える

報道によると、Google幹部らは今週不気味な会議で従業員らを驚かせ、ハロウィーンのお祭り衣装を着てさらなるコスト削減や人員削減に関する質問に答えたという。

水曜日の全員会議で、グーグルの主任科学者ジェフ・ディーン氏はヒトデの着ぐるみを着た。 CFOのアナト・アシュケナージ氏は、元インディアナ・ペイサーズのスター、レジー・ミラーのスポーツジャージを着ていた。

CEOのサンダー・ピチャイ氏は、ピクセル化された恐竜の絵が描かれた「エラー404の衣装が見つかりません」と書かれたTシャツを着ていた。

Googleの広報担当者は従業員との面会中、幹部らはコスト効率に関する1、2の質問を含む、さまざまなテーマにわたる約20の質問に答えたとポスト紙に語った。

前日、Googleの親会社が アルファベットは予想を上回る収益と収益を報告しかし、投資家との電話会議で、最近雇用されたアシュケナージ氏は、コスト削減を「もう少し推し進めたい」と述べた。

将来的に人員削減が行われる可能性があるかとの質問に対し、ピチャイ氏は「全社的な決定を下す場合には必ずお知らせする」と述べた。

「私は昨日アナトに言いました、決算発表などは朝飯前のことです。 [the meeting] 次の日には」とピチャイ氏は従業員会議中に冗談を言った。

CNBCが閲覧した社内通信によると、従業員らは同社が年末以降にさらに人員削減を準備しているのではないかと懸念している。

「人員削減のさらなる効率化に関するコメントは、正確には何を意味するのでしょうか?」ある従業員は会議中に、収支報告でのアシュケナージ氏のコメントに言及しながら質問した。

アシュケナージ氏は詳細については明らかにしなかったが、従業員は「当社が持つ最も重要な資産の一つ」だと述べた。

同氏は、同社は従業員に投資しており、第3四半期には1,000人の新卒採用も行っていると述べた。

ピチャイ氏は、人員削減以外にも効率を高めて会社を再編する方法があると述べた。

「何か新しいことをやらなければならず、それには 10 人が必要な場合、どこかで賢明なトレードオフを行い、チームの調整を改善することで、8 人でそれを行う方法を見つけることができれば、それは人員数の効率化も見出せる例となります。 」とピチャイ氏は語った。

Googleは、他のテクノロジー大手や、OpenAI、Anthropic、イーロン・マスク氏のxAIなどのAI新興企業と競争するために、自社の人工知能インフラストラクチャに多額の費用を投じてきた。同社はコスト削減を図るため、従業員を解雇し、マーケティング、クラウド、セキュリティ、安全チームを削減した。

会議の記録によると、グーグルの採用担当副社長ブライアン・オン氏は「これには現実がある」と語った。 CNBCによるレビュー。 「数年前に比べて採用数は減っています。」

Ong 氏は、募集中のポジションは減り、採用地域も変化しているため、「そのため、あなたのいる場所で利用できる役職が少なくなる可能性があります」と述べました。

同社は人工知能部門に散財しているが、その努力は永遠に続くわけではないとピチャイ氏は語った。

ピチャイ氏は、「われわれは設備投資の異常な進歩の時期を迎えている」と述べた。 「こうしたテクノロジーの変化が起こると、初期の段階で不釣り合いな投資が行われ、その後曲線は改善されます。それが業界として私たちが取り組んでいる移行期なのです。」

しかし同氏は、すべての決定が同社幹部によって行われるわけではないとし、さらなる人員削減の余地を残したままにした。

「こうした決定のすべてが企業レベルで一元的に行われているわけではない」とピチャイ氏は語った。 「したがって、当社の規模では、少数の人々が影響を受ける瞬間が発生する可能性があります。」

アシュケナージ氏は火曜日の決算会見で、社内で人工知能を活用することで経費を削減できる可能性があると述べた。

Googleは、新しいコードの25％がAIによって生成されたと発表した。

この 25% という数字は低レベルのタスクを指しますが、同社は「より複雑な領域への拡大」に取り組んでいると、「コア」開発者の責任者であるブライアン・サルッツォ氏は述べました。

「コア」チームは、Google の製品を支えるテクノロジーを構築します。 Googleは5月に中核エンジニアリングチームから200人以上の従業員を解雇し、その一部をインドとメキシコで再雇用した。