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2025-02-06 07:09:00
赤と黒のロゴを備えた銀行は、2024年に42億ユーロの利益を69％上げました。
sociétégénérale 再び良いレールにあります。繊細な2023年の後、赤と黒のロゴを備えた銀行は昨年大幅に変わりました。その収入は6.7％（268億ユーロ）増加し、その利益は69％から42億ユーロになりました。すべての競合他社と同様に、第4四半期に輝き、その結果（2023年の4億2900万人に対して10億4000万ユーロ）を増やしました。また、時価総額による3番目のフランスの銀行は、その収益性を大幅に向上させました（2023年の4.2％に対する株式に対する収益性は6.9％）です。 「2024年の間、私たちのパフォーマンスは非常にはっきりと改善されました。私たちの目的はすべて、私たちの計画で事前に超えています」プレスリリースでソシエテ・ジェネラレの局長であるスラウミール・クルパを歓迎します。この最後のポイントは、彼の財政的目標をすべて達成するという目的を自分自身に設定したリーダーにとって非常に重要です。これは、過去15年間で実質的に生産されたことはありません。
Slawomir Krupaの戦略は実を結び始めています
昨年、すべてのエンジンがうまく変わりました。資金調達および投資銀行活動（BFI）から始めて、他のTricolor施設と同様に、特に金融市場での活動の復活によってドープされた優れたパフォーマンス（278億ユーロの利益）が記録されています。年。
何よりも、フランスの小売銀行活動（SGネットワーク、プライベートバンキング、保険）は、グループの収入の約3分の1と労働力の4分の1（世界中の126,000人の従業員）を表しています。純利益は66％（991百万ユーロ）に跳ね上がりました。 2023年と2024年の第2四半期の終わりまで、SociétéGénéraleに対するこれらの非常に重要な活動は、約20億ユーロの費用がかかり、料金の範囲が低いことによって大幅に罰せられました。
四半期後、2023年の秋にSlawomir Krupaによって実施された戦略は、実を結び始めました。マネージャーは、公平性を強化する目的、したがって施設の堅実さ、そしてその収益性を設定しました。これには、アクティビティポートフォリオの簡素化と非戦略的資産の多数の転送、最も収益性の高いアクティビティ、およびコスト削減による焦点が焦点を合わせます。昨年、SociétéGénéraleは、BPCEおよびアフリカの子会社におけるグループ化された企業（SGEF）の機器の資金調達活動を含む転送を増やし続けました。他の販売はまだプログラム中です。
Slawomir Krupaは、小売バンキングの問題を解決するために出発しました。 11月、彼はこれらの活動を直接手に再開しました。そして、新しい財務ディレクターであるレオポルド・アルヴェアが1月に到着しました。以前にスペインの銀行サバデル内でこの機能を持っていた後者は、クレア・デュマに取って代わりました。
住宅ローンの商業的に積極的な住宅ローンオファー
SociétéGénéraleは、2025年に同じキャリアの軌跡にとどまることを望んでいます。 「私たちは2025年に続けて、さらに改善するために戦略の実行に疲れを払うために継続します 持続可能な方法での私たちのパフォーマンス」Slawomir Krupaを約束します。 SociétéGénéraleは、日常の銀行活動ですでに加速しています。特に、卓越したコールである住宅ローンに依存しており、商業的に積極的なオファーで新しい顧客を引き付けることができます。ネットワークで新しいもの。
銀行の健康を改善するだけでなく、ガバナンスの再焦点化も投資家を安心させました。投資家はそれまでSlawomir Krupaの戦略の関連性を疑っていました。 11月の初め以来、SociétéGénéraleアクションが回復しました。 6か月で52.5％を再開しました。訴訟を増やすために、グループは株主の世話をする予定です。彼は特に8億7200万ユーロの株式買い取りプログラムを開始します。 「株主への分布は2023年と比較して75％増加しています」彼は強調します。
#良いレールの割引sociétéGénéraleは株式買い戻しをします