健康

臨床およびビジネスの準備のギャップを特定して閉鎖することにより、組織の回復力を強化する上での役割を探る

ヘルスシステムはデジタルインフラストラクチャにますます依存していますが、多くはサイバー攻撃または技術的な障害によって引き起こされる長期のIT停止のために準備ができていません。このウェビナーは、ITエグゼクティブを集めて、ITとビジネスリーダーシップの間の可能性のある切断、標準化されたダウンタイム手順の欠如、臨床リーダーとビジネスリーダーを継続性計画に関与させるという課題など、緊急時の準備の重要なギャップについて議論します。パネリストは、危機管理の唯一の所有権を取得することなく、リスク評価、ガバナンス構造、準備、トレーニング、シミュレーションを通じて組織を導く上でのCIOの進化する役割を探ります。ランサムウェアの脅威が高まり、技術の拡大への依存度があるため、健康システムは運用上の回復力を確保するために予防を超えて移動する必要があります。参加者は、次の主要な混乱が起こる前に、準備と運用のギャップを埋めるためのガバナンス戦略と実用的なアプローチに関する洞察を得ます。 スピーカー： バディヒックマン、ロズウェルパーク包括的ながんセンターのチーフデジタル＆インフォメーションオフィサー Nate Lesser、VP/CISO、小児病院 Zahid Rathore、HealthLink Advisorsの上級副社長 ポッドキャスト： 新しいウィンドウで再生します | ダウンロード （期間：1：00：24 - 44.3MB）購読する： アップルポッドキャスト | Spotify | アンドロイド | パンドラ | ihartrodo | ポドカセー | ポッドキャストインデックス | メール | チューン | RSS #臨床およびビジネスの準備のギャップを特定して閉鎖することにより組織の回復力を強化する上での役割を探る