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緊急音楽からの予防バスであるメディカルドローン:ベアーンとスルの病院は、プロジェクトに資金を提供するために寄付基金を立ち上げます

書くことはあなたに助言します なぜなら、これまでのところ、BéarnとSouleの病院はどれもそのような後援組織を持っていなかったが、それはフランスの他の多くの病院センターには存在するからです。 「昨年、この仮説は生まれました。テリトリー病院グループ(GHT)BéarnとSoule*での議論の一環として」とPau病院のディレクターであるJulien Rossignolは言います。GHTを構成する6つの施設のそれぞれのそれぞれに基づいてファンドを設置するという独創性を備えていますが、誰にとっても1つだけです。別の方法は、「私たちの部隊を団結させるために私たちの病院を具体的に支援する」と監督は続けています。いくつかの声を聞くことができ、それは税金を介して、施設の生活を支援するために、税を介して国家の役割になりたいと指摘しています。「魂の補足」「個人的な寄付は病院の場所に来ることはありません。むしろ魂を追加するむしろ」とジュリアン・ロシニョールは熱意をもって説明します。独立した法的構造である基金基金は、ケアの質を確保する必要がある公的資金を置き換える目的を持っていません。 「しかし、価値が高いプロジェクトで活動を完了するために、公衆衛生ミッションを豊かにする」。それらを見つけるために、ベアルナイスとソウレチンの介護者から4月から6月の間に候補者の呼びかけが開始されました。 30のアイデアが提起され、8つが選択されました(ボックスを参照)。そのうち2つは領土レベルにあります。これらの中で、私たちは医療用ドローンの提案をやめることができます。 「今日、これはフランスの2つの場所でのみ経験されています」とジュリアン・ロシニョールは言いました。このようなツールには、二酸化炭素排出量の速度と減少という2つの利点があります。 「PAUとOloronの間の医療サンプルの輸送には現在、1日、1日に数回、道路で数回必要です。明日、空中、サービスプロバイダーと一緒に、25分しかかかりません」とディレクターは推定します。まだ実現可能性調査を行い、空気回廊を定義してください...そして、基金基金はこの部分に資金を提供します。具体的には、個人または会社は、選択した量で、時間厳守または定期的な寄付をすることができます。寄付は共通基金をたくさん豊富にしているか、ドナーが選択したプロジェクトの1つへの参加を矢にしています。専用のWebサイトが作成されました(ch-pau.fr/fonds-de-dotation)そして、「オープンタック削減」の寄付は、ジュリアン・ロシニョールを回想します。 (個人の金額の66%、企業の60%)。3人の設立パトロンポンプを開始するために、3人の設立パトロンがすでに貢献しており、時間の経過とともにこの冒険に同行することを約束しています。当然のことながら、私たちは協会の収束を「病院で40年間働いてきた。私たちはすでに決定装置に資金を提供している。したがって、それは私たちのコミットメントの明らかな継続性です」とイヴ・ウリエタ大統領は強調しています。 「これは彼に関係しないと言うことはできません。それは私たち全員に関係しています。病院が十分に装備されているなら、それは命を救うことができます」とポーの元市長は述べています。ライオンズクラブのパウ・ベアルンは、人道的、社会的、または文化的行動を動員することに慣れているもう1人は、この基金基金を支援するために「当然」と決め、副大統領のジャン・ピエール・クーリエを強調しています。一方、多数の健康施設の建設に参加したMAS BTPの会社にとって、これは最初のものであり、MAS BTPのPAU利益センターのディレクターであるThierry Lacosteを確認します。ドナーを超えて、ファンドの利益のために、イベントは第三者によって組織される場合があります。基金の取締役会は、そのため、最初のハイライトを準備しています。12月18日の夕食とオークションでボーモントパレでチャリティーガラです(ロットへの呼び出しも発売されます)。「これは能力の寄付の形をとることもできます」と、彼のアルカコン体験に基づいてジュリアン・ロシニョールが付け加えます。そこでは、パン屋が毎週日曜日に介護者に朝食を提供することを決めました。 GHTは、ポー、オロン、オルテス、マウレオン、ピレネー族病院センター、およびポンタックネイ - ジュランソンの老年センターの病院で構成されています 寄付をすることが可能な最初の8つのプロジェクト選択されたイニシアチブは、技術革新、文化、職場での生活の質、生態学的移行、さらには患者の受容に関心があります。 2つは領土の次元にあります。私たちが反対に話す医療用ドローンと、ベアーンとソウルを横断する健康予防バスの設立です。 PAU病院にとって、それは、選択的なサウンドシステムの交通とケアを待つためにエリアを装備し、例えば緊急事態をなだめるために音楽を放送するという問題です。ピレネーの病院センターにとって、アイデアは、高齢者の精神医学部隊の治療的な「風景」を作成することです。 Mauléon病院の場合、患者の行動障害に伴う非薬物、多感覚的アプローチを開発することです。オロロンでは、すべての人の利益のために治療用テラスも想像しています。同様に、ポンタック・ネイ・ジュランソンの老年学の中心は、新しいアルツハイマー病のネイとポンタックのユニットのためにスノーゼレン・トロリーを取得したいと考えています。最後に、Orthezでは、インタラクティブ端末を使用して、レセプションからの近代化とデジタル移行、およびフローの管理をサポートすることを願います。 #緊急音楽からの予防バスであるメディカルドローンベアーンとスルの病院はプロジェクトに資金を提供するために寄付基金を立ち上げます

緊急音楽からの予防バスであるメディカルドローン:ベアーンとスルの病院は、プロジェクトに資金を提供するために寄付基金を立ち上げます

書くことはあなたに助言します

なぜなら、これまでのところ、BéarnとSouleの病院はどれもそのような後援組織を持っていなかったが、それはフランスの他の多くの病院センターには存在するからです。 「昨年、この仮説は生まれました。テリトリー病院グループ(GHT)BéarnとSoule*での議論の一環として」とPau病院のディレクターであるJulien Rossignolは言います。

GHTを構成する6つの施設のそれぞれのそれぞれに基づいてファンドを設置するという独創性を備えていますが、誰にとっても1つだけです。別の方法は、「私たちの部隊を団結させるために私たちの病院を具体的に支援する」と監督は続けています。

いくつかの声を聞くことができ、それは税金を介して、施設の生活を支援するために、税を介して国家の役割になりたいと指摘しています。

「魂の補足」

「個人的な寄付は病院の場所に来ることはありません。むしろ魂を追加するむしろ」とジュリアン・ロシニョールは熱意をもって説明します。独立した法的構造である基金基金は、ケアの質を確保する必要がある公的資金を置き換える目的を持っていません。 「しかし、価値が高いプロジェクトで活動を完了するために、公衆衛生ミッションを豊かにする」。

それらを見つけるために、ベアルナイスとソウレチンの介護者から4月から6月の間に候補者の呼びかけが開始されました。 30のアイデアが提起され、8つが選択されました(ボックスを参照)。そのうち2つは領土レベルにあります。これらの中で、私たちは医療用ドローンの提案をやめることができます。 「今日、これはフランスの2つの場所でのみ経験されています」とジュリアン・ロシニョールは言いました。

このようなツールには、二酸化炭素排出量の速度と減少という2つの利点があります。 「PAUとOloronの間の医療サンプルの輸送には現在、1日、1日に数回、道路で数回必要です。明日、空中、サービスプロバイダーと一緒に、25分しかかかりません」とディレクターは推定します。

まだ実現可能性調査を行い、空気回廊を定義してください…そして、基金基金はこの部分に資金を提供します。

具体的には、個人または会社は、選択した量で、時間厳守または定期的な寄付をすることができます。寄付は共通基金をたくさん豊富にしているか、ドナーが選択したプロジェクトの1つへの参加を矢にしています。

専用のWebサイトが作成されました(ch-pau.fr/fonds-de-dotation)そして、「オープンタック削減」の寄付は、ジュリアン・ロシニョールを回想します。 (個人の金額の66%、企業の60%)。

3人の設立パトロン

ポンプを開始するために、3人の設立パトロンがすでに貢献しており、時間の経過とともにこの冒険に同行することを約束しています。当然のことながら、私たちは協会の収束を「病院で40年間働いてきた。私たちはすでに決定装置に資金を提供している。したがって、それは私たちのコミットメントの明らかな継続性です」とイヴ・ウリエタ大統領は強調しています。 「これは彼に関係しないと言うことはできません。それは私たち全員に関係しています。病院が十分に装備されているなら、それは命を救うことができます」とポーの元市長は述べています。

ライオンズクラブのパウ・ベアルンは、人道的、社会的、または文化的行動を動員することに慣れているもう1人は、この基金基金を支援するために「当然」と決め、副大統領のジャン・ピエール・クーリエを強調しています。

一方、多数の健康施設の建設に参加したMAS BTPの会社にとって、これは最初のものであり、MAS BTPのPAU利益センターのディレクターであるThierry Lacosteを確認します。

ドナーを超えて、ファンドの利益のために、イベントは第三者によって組織される場合があります。基金の取締役会は、そのため、最初のハイライトを準備しています。12月18日の夕食とオークションでボーモントパレでチャリティーガラです(ロットへの呼び出しも発売されます)。

「これは能力の寄付の形をとることもできます」と、彼のアルカコン体験に基づいてジュリアン・ロシニョールが付け加えます。そこでは、パン屋が毎週日曜日に介護者に朝食を提供することを決めました。

GHTは、ポー、オロン、オルテス、マウレオン、ピレネー族病院センター、およびポンタックネイ – ジュランソンの老年センターの病院で構成されています

寄付をすることが可能な最初の8つのプロジェクト

選択されたイニシアチブは、技術革新、文化、職場での生活の質、生態学的移行、さらには患者の受容に関心があります。 2つは領土の次元にあります。私たちが反対に話す医療用ドローンと、ベアーンとソウルを横断する健康予防バスの設立です。 PAU病院にとって、それは、選択的なサウンドシステムの交通とケアを待つためにエリアを装備し、例えば緊急事態をなだめるために音楽を放送するという問題です。ピレネーの病院センターにとって、アイデアは、高齢者の精神医学部隊の治療的な「風景」を作成することです。 Mauléon病院の場合、患者の行動障害に伴う非薬物、多感覚的アプローチを開発することです。オロロンでは、すべての人の利益のために治療用テラスも想像しています。同様に、ポンタック・ネイ・ジュランソンの老年学の中心は、新しいアルツハイマー病のネイとポンタックのユニットのためにスノーゼレン・トロリーを取得したいと考えています。最後に、Orthezでは、インタラクティブ端末を使用して、レセプションからの近代化とデジタル移行、およびフローの管理をサポートすることを願います。
#緊急音楽からの予防バスであるメディカルドローンベアーンとスルの病院はプロジェクトに資金を提供するために寄付基金を立ち上げます

執筆者について: nipponese

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