科学＆テクノロジー

給与交渉のファメン – 従業員向けのヒント

給与交渉の分析フェーズ分析段階の目的は、共通の理解を達成し、仕事と給与の支払いにおける以前の開発と将来の発展を補うことです。ここでは、振り返る機会があります 不可欠で優れた作業パフォーマンス 前回を提示する（パフォーマンスと成功日記）。 上司が彼女の業績を見るかどうかについては、これについてフィードバックを受け取ります。あなたの並外れた仕事と統合サービスを勇敢に見せてください。 また、追加サービスについて上司を向け、何よりも彼を見せてください 将来の視点 オン：会社のためにどのように、どこで働きたいですか？ しかし、沈黙してあなたの光をブッシェルの下に置き、満足した印象を残し、あなたの基本給与のみを受け取ります。 今後2〜3年で追加の視点があるこの交渉段階で明確にする 機会と課題 構成。その後、後で議論することができます。 あなたを示してください さらなる開発の準備ができており、可能性がありますそれは拡張できます。 給与交渉における議論のための仕事と統合サービスの例 プロセス組織、職場の雰囲気、セキュリティ、ノウハウの増加、または新規または若い同僚の統合の改善と安定化に貢献しましたか？ どんな追加の使用をもたらしましたか？ チームや顧客の個々の同僚にとってどのような評判がありますか？ どの特に重要なプロジェクトをうまく解決しましたか？ 同僚やチーム、または統合された新規従業員と統合された従業員をどこでサポートしましたか？ 上司のために何をしましたか？ #給与交渉のファメン #従業員向けのヒント