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経済学を人間化した心理学者 | 専門家の見解

心理学者でノーベル賞受賞者のダニエル・カーネマン4分で読む 最終更新 ： 2024年5月17日 | 午後10時44分 は 心理学者でノーベル賞受賞者のダニエル・カーネマンが最近亡くなったことは、行動経済学の分野への彼の計り知れない貢献を振り返るのにちょうどよい機会だ。アレクサンダー・ポープの「人は誰でも間違いを犯す」という有名な主張は1711年に遡るが、1970年代から1980年代初頭にかけてカーネマンと故人で友人のエイモス・トベルスキーが行った先駆的な研究によって、経済学者たちはついに人間はしばしば間違いを犯すと認識するようになった。 4 年前にスタンフォード大学行動科学高等研究センター (CASBS) のフェローシップを受け取ったとき、この根本的なブレークスルーが、1977 年から 1978 年にかけて同センターに在籍していたカーネマンが勤めていたオフィス (CASBS の用語では「研究室」) を私が選ぶきっかけとなった。心理学的リアリズムの要素を経済理論に導入することで、経済理論の「合理的行為者」という伝説に挑んだカーネマンの 3 つの主要な経済学的貢献を探求するには、理想的な環境のように思えた。 カーネマンの最初の大きな貢献は、1974年に彼とトベルスキーが行った判断と不確実性に関する画期的な研究であり、この研究では「バイアス」と「ヒューリスティック」、つまり経験則が意思決定に影響を与えるという考え方が紹介された。彼らは、人はそれぞれの決定を徹底的に分析するのではなく、精神的な近道に頼りがちであることを発見した。 第二に、カーネマンとトベルスキーが 1979 年に発表した「プロスペクト理論」に関する研究では、リスク下での意思決定のモデルとして期待効用理論を批判しました。カーネマンとトベルスキーは「確実性効果」を根拠に、人間は心理的に利益よりも損失の影響を受けると主張しました。たとえば、20 ドル札を置き忘れたことによる損失は、歩道で 20 ドル札を見つけたことによる利益よりも大きく、「損失回避」につながります。 この洞察は、「フレーミング効果」の核心でもある。カーネマン氏がCASBSの研究員で、トヴェルスキー氏がスタンフォード大学の客員教授だった時代に開発されたこの理論は、損失として提示されるか利益として提示されるかにかかわらず、情報の提示方法は、損失または利益として提示されるものの価値が同じであっても、意思決定プロセスに大きな影響を与えるというものである。 最後に、カーネマンの代表作でベストセラーとなった『ファスト＆スロー』があります。2011年に出版され、生涯にわたる洞察を提供するこの本は、一般大衆に人間の意思決定の2つの様式化されたモードを紹介しました。カーネマンがシステム1と呼ぶ「素早い」本能的、感情的なモードと、彼がシステム2と呼ぶ「より遅い」熟考的、または論理的なモードです。彼は、人間は感情的な衝動を優先して論理を放棄する傾向があることを示しました。 カーネマンは、経済学の授業を一度も受けたことがないと冗談交じりに語ったにもかかわらず、2002年にノーベル経済学賞を受賞しました。しかし、彼の研究は、まったく新しい経済研究分野の基礎を築きました。特に、カーネマンの研究は、後にノーベル賞受賞者となったシカゴ大学の経済学者リチャード・セイラーに大きな影響を与えました。 1998年、セイラーはキャス・サンスティーン、クリスティン・ジョルズと共著で、理性、意志力、利己心に関する「限界」の概念を紹介し、合理的行為者モデルが見落としていた人間の限界を強調した独創的な論文を執筆した。2017年にノーベル賞を受賞した時点で、セイラーは従来の経済学では説明が困難だった人間の行動の「異常」を体系的に記録し、サンスティーンと共同で「選択アーキテクチャ」に関する非常に影響力のある研究を行い、微妙な設計変更（「ナッジ」）が人間の行動に影響を与えるという考えを広めた。 しかし、行動経済学発祥の地であるCASBSのオフィスの窓からパロアルトとサンフランシスコ半島の壮大な景色を眺めていると、カーネマンは、その有名な温厚な性格にもかかわらず、人間の意思決定に対して批判的すぎたのではないかと思わずにはいられなかった。「純粋な」経済論理からの逸脱はすべて、必然的に「非合理的」なのでしょうか？ 経済分析の理想化されたモデルに沿えないことと、避けられない（とはいえ予測可能な）非合理性が組み合わさって、本当に私たちの生まれながらの弱点なのでしょうか？ これらの質問をカーネマンに聞けたらよかったのにと思う。2020年から2021年にかけて私がそこにいた間、皆から愛情を込めて「ダニー」と呼ばれていたカーネマンは、CASBSが「書斎」の「幽霊」と呼んだ存在、つまり私の研究に大きな影響を与えた元居住者だっただけでなく、幸いなことに、これらの問題について直接話し合うよう熱心に私を招いてくれた、活気に満ちた生きた伝説でもあった。振り返ってみると、会話をもっと早く深めようという彼の申し出に応じなかった自分の「計画の誤り」を後悔している。これは、私のシステム1モードとシステム2モードの両方で共有されている感情だ。「人は誰でも間違いを犯す」のであれば、ダニーは私にヒューマンエラーに関する痛烈な最後の教訓を教えてくれた。 著者はケンブリッジ大学実証法学准教授。©Project Syndicate, 2024免責事項: これらは筆者の個人的な見解であり、必ずしも…
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