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2024-08-28 12:15:31
ほぼすべての変革の取り組みは、プログラム全体を台無しにしかねない重大な課題に直面しています。これらの課題は、インフレ、サプライ チェーンの混乱、政治的出来事などの外因性ショック、テクノロジー、ガバナンス、または働き方の変更の必要性などの運用モデルの問題、または従業員の変革に対する信頼や責任感などの人的ダイナミクスにまで及びます。リーダーはどのようにしてこれらの転換点を特定し、軌道に戻すことができるのでしょうか。変革に携わる 1,600 人以上のリーダーと従業員を対象とした調査に基づく新しい研究によると、チームの感情的エネルギー (集団の気分、雰囲気、感情の強さ) の変化は、問題があることを示す兆候であることが多いことが示されています。これらの転換点をうまく乗り切る組織は、チームの感情的エネルギーの変化を探し、根本的な問題を掘り下げ、チームが繁栄できる条件を整えるために迅速に行動を起こします。
#組織変革は軌道から外れていませんか