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終わりと始まり:経営分析手法の実践

によって書かれた ノーサ・アダグバサ の上 2024 年 1 月 24 日。 で掲示されます 記事。 ビジネス分析は単なる IT 関連の専門職ではありません。 これは、人生のあらゆる面で表現力を持つ職業であり、それが、ビジネス アナリストである場合、またはビジネス アナリストを目指すのであれば、この職業に誇りを持たなければならない理由の 1 つです。 ツールとテクニックは、人生の他の側面に応用したり表現したりできる応用可能なスキルです。 2023 年に幕が閉じるにあたり、2 つについて簡単に説明します。 学んだ教訓 モスクワ大学 2023 年を振り返り、学んだ教訓をリストアップする時間を取りましたか? この強力な BA テクニックを活用することは、2023 年に何がうまくいったか、何がうまくいかなかったのか、どこで間違いを犯したか、そして 2024 年にそれらの間違いを回避するために何を講じるべきかを特定できる方法の 1 つです。 これは今年または来年にのみ適用されるわけではないことに注意してください。 むしろ、これは人生のさまざまな季節や段階に適用できる一連のビジネス分析テクニックです。 学んだ教訓…

終わりと始まり:経営分析手法の実践

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2024-01-24 14:00:02




によって書かれた ノーサ・アダグバサ の上 。 で掲示されます 記事

ビジネス分析は単なる IT 関連の専門職ではありません。 これは、人生のあらゆる面で表現力を持つ職業であり、それが、ビジネス アナリストである場合、またはビジネス アナリストを目指すのであれば、この職業に誇りを持たなければならない理由の 1 つです。

ツールとテクニックは、人生の他の側面に応用したり表現したりできる応用可能なスキルです。

2023 年に幕が閉じるにあたり、2 つについて簡単に説明します。

  1. 学んだ教訓
  2. モスクワ大学

2023 年を振り返り、学んだ教訓をリストアップする時間を取りましたか? この強力な BA テクニックを活用することは、2023 年に何がうまくいったか、何がうまくいかなかったのか、どこで間違いを犯したか、そして 2024 年にそれらの間違いを回避するために何を講じるべきかを特定できる方法の 1 つです。

これは今年または来年にのみ適用されるわけではないことに注意してください。 むしろ、これは人生のさまざまな季節や段階に適用できる一連のビジネス分析テクニックです。

  1. 学んだ教訓

何がうまくいきましたか?

A1: なぜうまくいったのですか?

B: 何がうまくいかなかったのですか?

B1: なぜうまくいかなかったのですか?

C: 私はどんな間違いを犯しましたか?

D: 今後その間違いを修正または回避するにはどうすればよいですか?

E: 私の功績は何ですか?

F: 私が学んだ教訓は何ですか?

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2. モスクワ大学

上記の分析と学んだ教訓に基づいて、将来 (次の段階) の計画を立てることができます。

A: 何をしなければなりませんか?

B: 何をすべきですか?

C: 何ができるでしょうか

D: 何が行われないのか

これは、新年にやるべきポジティブなことでもあり、避けるべきネガティブなことでもあります。

新年の抱負を立てるのが難しい人もいるかもしれませんが、上記の BA スキルを活用すれば、できればプレッシャーを軽減しながら来年の計画を立てるのに役立つはずです。

結論

フェーズが終わりを迎え、新たな始まりを楽しみにしているときは、時間をかけてこれらのビジネス分析テクニックを検討してください。 反映する学んだ教訓、 そして計画する モスクワ 将来のために。

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ノーサ・アダグバサ

Nosa Adagbasa は国立物理学研究所の上級ビジネス アナリストであり、ビジネス分析において 14 年以上の経験があります。 彼は、意欲的なビジネス アナリストの成長を支援し、IT 分野で希望するキャリア パスを発見できるよう人々を導くことに情熱を注いでいます。 彼は、教育、財務、サイバー セキュリティ、その他の IT 分野を含むいくつかの分野にわたってビジネス分析スキルを活用することに楽しんでいます。 彼は IIBA メンターであり、同僚が最高の状態になれるよう指導することに特に喜びを感じています。


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執筆者について: nipponese

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