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2024-12-11 12:52:00
「広報担当者が彼にそこにいて親切にするように言ったから、彼はそこにいませんでした。彼はそこにいたかったからそこにいたのです。」
2025 年に向けて、多くの人が自分たちの進むべき道を再構築したりリセットしたりすることを望んでおり、世界は注目すべき新しいタイトルを私たちにもたらし続けています。カレッジアスレチックが私たちにもたらしたもの ハイレベルなフットボールおよびフーププログラムの「ゼネラルマネージャー」…現在、NIL のリーダーがいますが、最も注目に値するのは母校セント・ボナヴェントゥラの友人ウォジです (その理由を見逃した場合はぜひ読んでください）。他にもあります…最高イノベーション責任者、メタバースジャーニービルダー、最高レジリエンスオフィサー、最高幸福責任者、最高目的責任者…というタイトルについて書きました。 チーフストーリーテラー そして ゲームディレクター、これらはすべて、以前は非常に Wonk っぽいように見えましたが、時間が経ち、ビジネス ニーズが変化し拡大するにつれて、現在では明確に定義された役割となっています。今日のビジネスの流動的な性質を考慮すると、これは依然として非常に重要であるように思われますが、これは故スティーブン・ソンドハイム氏の逝去にまつわる物語から生まれました。ローラ・コリンズ＝ヒューズによると の部分 ニューヨークタイムズ…奨励部長。
この作品全体、そしてソンドハイムのその後の役割の大部分は、ほとんどのスポーツが率直に主張していることだった…そして皮肉なことに、なぜ MMA や e スポーツのようなスポーツがこれほど人気になったのか…それらは野心的であり、インスピレーションを与えるものでもあります。 理論的には…デレク・ジーターやウェイン・グレツキーからインスピレーションを受けることはできますが、彼らの才能は、ほとんどの凡人が目指すことができるものではありません。 MMA やいくつかのビデオ ゲーム…最高のものからインスピレーションを受けることはできますが、彼らと同じ方法でトレーニングすることもできます。サイズや強さなどの制限が少なく、戦略に基づいてトレーニングすることもできます。特定のスキルレベルに近づくことを目指すチャンスがあります。そこに到達できないかもしれませんが、NFLのクォーターバックになること自体よりも、そのチャンスはもう少し現実的です。
とはいえ、誰もがスティーヴン・ソンドハイムの才能に近づくことができるというわけではありません。 しかし、彼がしたことは…ノートを使い、意欲的なストーリーテラーを見たり聞いたりするために現れたことで…希望とインスピレーションの両方を提供し、これから開花する才能を持つ人たちに…その中にはリン＝マヌエル・ミランダも含まれていました。…おそらく彼らの最も暗い日々に、彼らの道に光を与えました。また、彼は少なくとも、観た物語や作品の多くにおいて、自分の仕事において周囲の人々に対して常に謙虚さと敬意を示していました。彼がいつも明るく輝いていたわけではなく、巧みに批評を行ったわけではないとは思いますが、彼は次のように考えています。彼が選んだ道や彼が得た機会を決して忘れませんでした。
私たちはクラスや若い人たちの周りで、「ハンマー」を持つことについてよく話します。ハンマーをいつどのように振るうか、誰に、または何に向けるかによって、さまざまな影響が及ぶ可能性があります。
権力のある立場にある人がハンマーを振るうと、それが破壊的な方向に向けられることがよくあります。その後、キャリアや人生における個人的な立場が変わると、ハンマーを持たなくなった人は、特定の人々やグループがすぐに連絡をくれなくなったり、ジョークを聞いて笑ったり、テキストや電子メールに返信しなくなったことに愕然とします。多くの場合、それは難しい教訓であり、そのような人々が今自分たちがどのように、そしてなぜ「違う」扱いを受けているのかを振り返ると、非常に内省的なものになる可能性があります。 多くの場合、その原因は、昇進の途上、またはトップに立つときに、回答者以外の人々を従業員やインターンではなく、人間として扱っていない可能性があるためです。 旅の途中の人々のことを思い出し、彼らの小さなことを励ますのにそれほど時間はかかりません。なぜなら、それらの小さなことはすべて積み重なるからです。ソンドハイムはそれを決して忘れていないようです…彼は行うことを楽しんでいたようです大きな違いを生んだ小さなこと。
私たちが携わっているビジネスとの外面的なつながりはあまりありませんが…スポーツ…ソンドハイムが劇場で行った仕事は、実際にはスポーツのすべてのビジネスによく当てはまります…チームと協力し、合意を形成し、優れたユーザーエクスペリエンスを提供し、そして最も重要なことは消費者に日常生活からの少しの解放を与えることです。それは多くの人にとって高いプレッシャー、才能とエゴが注ぎ込まれ、ハイリスク、ハイリターンです。また、このビジネスは、ドル記号よりも何倍も情熱を原動力にして、大部分をやり遂げている人々にとって、大きな苦闘を強いられるビジネスでもあります。はしごを登っていく人たちを支援することは、実際には必要なことであるにもかかわらず、後付けの考えのようにみなされることがあります。エンターテインメントや演劇において、スティーヴン・ソンドハイムは、すべての人が覚えておくべきリーダーシップの教訓を設定しました。彼はメッセージを個人的に伝えることで独自の勝利文化を構築し、それがもたらす価値を理解していました。
「最高の奨励者」になることを目指すことは非常に重要ですが、Facebook のタイムラインでも次のことを発見しました。 数年前のもう一つの重要なタイトル。 「第一印象ディレクター」」どこで見たのか正確には覚えていないが、より高みへの願望を語り、特に私たちがまだ少し閉鎖的でスクリーンの後ろにある世界では、第一印象は永続的なものであることを思い出させてくれる作品でもあった。私たちが選びます。 したがって、まだ「主任」レベルに達していない人は、「第一印象」も念頭に置いてください。彼らもまた、私たち全員が歩む、意見形成や物語を語る旅において、小さなことをすることで大きな役割を果たしています。
ソンドハイムさん、励みになる思い出をありがとう。小さなことは大きな意味を持ちます。タイトルもそれほど堅苦しくない場合もあります…名刺はあなたが誰なのか、何をしているのかを反映することができます。名刺は必要ありません。
#第一印象ディレクター最高奨励者25 #年にさらなる高みを目指すためのタイトル