私はアーバン・リバイボの信者かもしれないが、専門家はザラは心配する必要はないと言う

一方、アーバン・リバイボのライバルであるスペインのファストファッション大手ザラは、 重荷を背負った による イスラエル・ガザ戦争に対するボイコット、その評判に影響を与えます。

シンガポールのジュエル・チャンギ空港にある両ブランドのアウトレットをチェックし、それぞれの店舗でベーシックなコーディネートをまとめてみました。レビューはこちら。

Urban Revivoのフィット感はZaraのものよりずっと良かった

私は米国サイズ6を着用していますが、ZARAでは自分にぴったり合う服を見つけるのが難しいと感じました。

ベーシックな白いトップスを4枚試着してみましたが、アームホールが緩すぎるものもあれば、ウエストがきつすぎるものもありました。

私もジーンズを何本か試してみましたが、また同じ問題に直面しました。

最終的に、飾り気のない白いタンクトップ（18.50ドル）、ベージュのニットカーディガン（49ドル）、ストレートレッグジーンズ（45.90ドル）に決めました。ベーシックな白いハンドバッグ（56.60ドル）を追加して、合計は170ドルになりました。

対照的に、アーバン リバイボの商品で私が最初に気付いたのは、その品質の高さでした。ザラの服よりも丈夫な感じがしました。

最初に着たタンクトップは、まるで手袋のようにぴったりでした。最初に試したジーンズも同様でした。

私が選んだのは、黒で縁取られた白いタンクトップ（10ドル）、クロップド丈の黒のカーディガン（41.60ドル）、ダークウォッシュのジーンズ（41.60ドル）、キラキラ光る黒のハンドバッグ（57.90ドル）で、合計151.10ドルでした。

しかし、Urban Revivo の欠点は、店内で購入できるサイズの範囲が広いことです。私が見たジーンズの最大サイズは米国サイズ 8 でしたが、Zara ではサイズ 14 までありました。

名前が示すように、アーバン リバイボのアイテムはザラのものよりもストリート スタイルに近い。ザラのよりカラフルなアイテムに比べ、ほとんどのアイテムはニュートラルな配色だった。

アーバン・リバイボの店舗体験はザラに匹敵する

2 つの店舗は、清潔感のある白い内装で、見た目も似ています。

ザラの店舗は主にオープンコンセプトで、長方形のフロアプランでほとんどの商品が壁に沿って並んでいます。

照明も非常に明るかったです。店舗のデザインはうまく機能していましたが、特に目立つものではありませんでした。

対照的に、アーバン リバイボは、意図的に流れを考えてスペースをキュレーションしたように感じました。製品は通路に展示され、買い物客が提案された通路をたどるように促します。

店舗にはアーチも設けられており、店舗のデザインに視覚的な興味が加わっています。

Zara の明るい照明とは異なり、Urban Revivo はより薄暗い照明で、よりリラックスした雰囲気を演出しています。

シンガポールのブランディングコンサルタント会社、フライングフィッシュラボの共同設立者マリオ・ブラス・デ・マトス氏は、アーバン・リバイボは「他のどのファストファッションブランドよりも、ショッピング体験にはるかに力を入れている」とBIに語った。これは、ザラ、H&M、ユニクロなどの他のブランドがあまり力を入れていないことだ。

しかし、ザラはまだ心配する必要はないと専門家は言う

アーバン・リバイボはザラの強力な代替品だと思っていたが、専門家はBIに対し、まだ大きな脅威にはなっていないと語った。

第一に、両ブランドは異なるターゲット層を対象としているという。

「UR（アーバン・リバイボ）スタイルは可愛くて若々しいものがほとんどだが、ザラはより洗練された服、おそらく仕事用の服を提供している」とパーソンズ・スクール・オブ・デザインのファッションマーケティング学部の教授、マーシー・クーパーマン氏は語った。

パーソンズ大学のファッション学助教授、グレゴリー・エンジェル氏もクーパーマン氏の意見に同意した。

「アーバン・リバイボにはさまざまな製品があるが、どこか『幼稚』な感じがする」とエンジェル氏は語った。

ガザでのボイコットによって人々はザラの代替品を探すようになるだろうと考える人もいるかもしれないが、専門家は政治活動がスペインブランドのビジネスに永続的な影響を及ぼすかどうかについては懐疑的だ。

「顧客は自分の信念を長く持ち続ける勇気を持っていない」とクーパーマン氏は語った。

「たとえあるブランドをボイコットする決意があったとしても、そのブランドのウェブサイトで何かかわいいものを見たらすぐに忘れてしまうだろう」と彼女は付け加えた。

また、アーバン・リバイボがザラにとって真の脅威となるかどうかを判断するのは時期尚早だとも述べている。

「現職者と戦うのは常に困難な戦いだ」とフライングフィッシュ・ラボのブラス・デ・マトス氏は語った。

「今のところ、アーバン・リバイボは中国以外では規模が小さすぎるため、ザラにとって脅威とは感じられない。同社は進出しているどの市場でもザラと競争できるが、脅威とは見なされないかもしれない」と同氏は付け加えた。

エンジェル氏は「競合製品になるのか、それとも姉妹製品になるのか。市場はまだ見極めていない」と語った。

アーバン・リバイボの親会社であるファッション・モメンタム・グループの国際事業担当CEOリチャード・タン氏は、同社はザラを主要な競合相手と認識していると述べた。

タン氏は、両社とも幅広い顧客基盤を持っているが、アーバン・リバイボは「品質を重視するエリート層、ホワイトカラーの専門職、そして新世代のファッションの先駆者」という顧客を狙っていると付け加えた。

「アーバン・リバイボは、特に世界展開により、ザラと価格や製品ラインナップが似ているにもかかわらず、独自の市場ポジションを確立した」とタン氏はビジネス・インサイダーに語った。

「この戦略はザラと競争するだけでなく、海外市場で独特のブランドイメージと影響力を作り出すことでもある」とタン氏は語った。

Zaraの代表者はBIからのコメント要請に応じなかった。