文明の移転について語るとき、成功したものと失敗したものを区別しなければなりません。 私たちにとって何が適切で、何が不適切なのか。
民営化:
民営化はアメリカのアイデアであると外務省の出版物は説明しているが、国は安定しているにもかかわらず、完全には成功しなかった実験であり、サービスファイルの責任者はサービスを開発するために先進的な設備を持ってやって来た。しかし、国民が負担する追加費用は、例えば、しかしそれに限定されるものではないが、政府が考慮に入れていないため、不満があった。
我々の場合は、一歩も踏み出さない。なぜなら、民営化は、成功して利益を上げたプロジェクトが売却されるか、あるいはプロジェクトの失敗は役立たずの幹部が増えた結果であるという汚職と誤解の結果として起こるからである。プロジェクトを請け負う人は、プロジェクトを不要にし、勤勉なプロジェクトも不要にするでしょう。したがって、国家がプロジェクトを開発し、人的資源から恩恵を受ける場合、追加の人員が必要になって利益が得られる場合。
私たちの後進国における民営化は、それが産業システムやサービスシステムの売却であれば、既存のプロジェクトを現金に変えることにほかならず、民営化は終わり、消滅する運命にあります。なぜなら、民営化を引き受ける者は、潜在的な初期損失に耐えられない資本を持っており、潜在的な損失が発生する傾向があるからです。早く得する。
しかし、民間部門を導入したい場合は、民間部門を育成し、教育するプログラムを通じて確立することができ、最初は政府部門にカウンターパートが存在し、社会のリズムを制御することで民間部門がその任務を継続し実行できるようにすることができます。資本主義の考え方が成熟するまで、最初から市場の独占として放置すべきではありません。 一人当たりの所得を超える物価上昇を防ぐ予算がなければ、都市や都市開発の弱体化、さらには産業部門の破綻につながるだろう。
投資と契約:
投資とは簡単に言うと、産業や建築を最大限に活用し、新たな追加で補完するための資本の活用であり、土地を活用して投資家と合意した州の条件に従って投資するプロジェクトを確立することです。
つまり、明確な期間、仕様、シェアによって決定され、住宅、工業、農業、観光、交通などの開発面を実施するための土地が投資家に与えられ、その後管理または管理のために国に返還される。リースなど。
国にはお金がないので、お金のある人にプロジェクトを完了させるための資金を与えるのです。もし国にお金があり、爆発的な計画があるのであれば、投資は時間のジレンマを克服し、プロジェクトの資金調達を管理するのに役立ちます。ただし、スタッフの増加や予備の資材の不足によりプロジェクトが遅れている場合、投資家は計画に参加するため、これは不可能ではありません。国の計画ではなく、そこで働く幹部に損害を与える可能性があるため、同様のプロジェクトを作成するための投資条件の中で保守または保守契約と呼ばれています。つまり、工場で問題が発生し、投資家が設立に来ます。同様の工場を設立するための投資条件にこの工場の資格を与え、工場の幹部を新しい投資家に譲渡し、彼らに社会保障を提供することで問題を解決することができます。投資家は請負業者を雇用することができますが、投資は事業ではありません。これらは、発展途上世界で何が起こっても、国家がその権利と国民の権利とサービスにアクセスする能力を保証する決定要因です。貪欲さによって民営化や投資への積極性を消失させる汚職があり、投資家の汚職状態を利用して住宅価格を2倍にしたり、汚職によって国民がお金を支払うことになる。その代償は大衆の爆発時にのみ見られ、これが文明とその現れを破壊します。
成長プロジェクトへの投資、定期報告、期限については国家による一般的な監督が必要である。都市化を導入し、西側諸国では国家が管理していた行動を制御する方法を学んでいる国では必要である。発展途上国には、民事も含めて移譲された国家のような現実の国家は存在しないが、汚職の抜け穴が見つかる基準が他にもあり、それがそこで成功したプロジェクトが失敗する理由である。
契約:
前述したように、契約とは、雇用主の利益のために既知の契約条件に従って履行しようとする試みです。
それが誰であろうと雇用主によって計画された仕事があり、それには仕様、制限、基本計画があります。
雇用主からはお金が必要ですが、そのお金は仕事の進捗状況と仕事の開始に先立つ優先順位に応じた計画に従って、特定の割合で、かつ双方の権利を保証する方法で支払われます。
企業の規模に応じた雇用主の代表者が、主要計画から請負業者によって作成された運営計画を検討し、完成した最終的な地図と計画も承認します。
雇用主は、雇用主を代表する部門（常駐技術者部門など）、または作業量に応じた業務の知識を有する複数の技術者を通じて、請負業者の日々の実施を段階的に監督し、常駐者がその責任者となる。請負業者によって実行された作業の開始と完了を誰が宣言するか、また、サイトにアクセスしたりサイトから離れたりする隠しパーツや改造に対する請負業者の要求を含む、両当事者間の公式通信が文書化されています。
現場検査機関が利用できない場合には、コンサルティング機関や認定検査機関が利用できるほか、作業の進捗状況を文書化して監視する認定作業スケジュールや、作業状況を調査するアカウントなど、居住者と請負業者が作業を完了するのを支援するシステムがあります。契約に関連する財務や人員はすべての関係者で増減します。
ここでの役割は組織化され、計算されており、目標は仕事を完了し、全員が仕事を完了したことを誇りに思うことです。目標は、他の当事者に懸念がある限り、どの当事者も障害になることではありません。国民と国への計画されたサービスを実行する際のプロジェクトの仕様と成功。
結論
これらは、問題が投資と起業家精神（国家に支出を強いて利益を上げることを妨げるもの）との間の混同にならないように、見出しを明確にするほぼ最も重要なポイントです。
開発のためには、制度、透明性、正義を構築し、経済的幸福のためにタスクを分配する必要があります。したがって、投資家に資金を提供し、監督機関なしで請負業者を放置することは正しくないことを理解する必要があります。国民の利益のための開発政策や財政政策が欠如しており、国の危機に対処する予算もありません。
2024-04-28 21:01:17
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#民営化投資事業