月曜日の黙想：2段のスポーツ権のバブル

スポーツメディアウォッチは、スポーツの権利市場を見てから、業界での最近のイベントに関する考えを提示しています。

NFLスケジュールのリリースとペアになったメディアで最大の週の1つであるUpfrontsに向かうと、テレビに対するスポーツの重要性を示す輝かしい発表が数多くあります。しかし、表面を越えて見ると、ネガティブな傾向、不安定性、不確実性によって緩和されたメディア業界で、まれなベルトの密集の証拠を見始めます。 フォーミュラ1は入札者を見つけることができません。 USGAの市場は寒いです。 ESPNは、MLBの権利契約を削減したかったと伝えられています。 年間2億ドルまで。

NBAが770億ドルの権利契約を開始する準備をしているので、NFLが1,000億ドルをはるかに支払う現在の取引をオプトアウトするために準備するので、奇妙に思えるかもしれませんが、権利のバブルが破裂し始めている可能性はありますか？

スポーツ権市場の迫り来る崩壊について何十年もの間警告が存在してきました。 1980年代半ばの権利料金の上昇に対する全面的なパニックとしか言えないものの中で、CBSスポーツ社長 ニール市民 1984年、スポーツプロパティは、「潜在的な視聴者または広告主の収益成長をはるかに超えて」エスカレートする権利料金を支払うネットワークパートナーに依存するようになるという彼の「非常に現実的な懸念」を表明しました。ピルソン：「ネットワークテレビファイナンスに過度に依存しないように、すべてのスポーツ企業に公正な通知を行っています。」 （AP通信、8/3/84）

公正な警告が与えられています。テレビは、テレビの収益に依存するスポーツの下から敷物を引き出したくありませんが、テレビの黄金のガチョウは、スポーツ組織やアスリートのために無期限に大きな卵を産み続けることはありません。 （サンディエゴユニオン – トリビューン、8/3/84）

警告は注意されていません。それから40年以上にわたって、権利料金はリーグの収益のますます大部分になりました。リーグが出席者が限られている、あるいはまったく何もしない2年間の期間をうまく耐えられたという事実は、生の数だけでなく、リーグの幸福にとって重要な権利料金がどれだけ増加したかということです。

確かに、1990年から94年までの5年間でNBA、MLB、および最悪のNFLを失い、議論の間違った側になったのはピルソンでした。

しかし、これらのレーガン時代の懸念は完全に割引されるべきではありません。 APライターとして フレッド・ローゼンバーグ 当時、ピルソンの警告は「特定の小規模および中サイズのスポーツイベントやリーグを対象としていました。自動車レース、いくつかのテニストーナメント、サッカー、プロバスケットボール…確かにそうではありません。 [the NFL]。」 NBAが当時の間にリストされていたことを別にして、権利料金市場は2層のシステムであるという議論でした。

ネットワークは、NFLであらゆるコストで更新するために必要なお金を見つけ、サブスクリプションを推進したり、サブスクライバー料金を維持したり、以前も存在していなかったスポーツブランドを構築できると考えているプログラミングを確保します。しかし、いずれの不動産だけが単に市場に来て、以前の権利料金の2倍の価値があると発音し、その内側を導くことができるのはそうではありません Yul Browns：「それで、それを書いてみましょう。そうさせてください。」

F1が9,000万ドルから年間1億8,000万ドルに渡ることを求めているようには見えないかもしれませんが、広告が切れないスポーツでは、最近の視聴者の勢いは線形ネットワークにとって大きな意味ではありません。 USGAは、パートナーのFox Sportsが、権利の半分を手から削除することと引き換えにNBCにその権利を譲り渡すという取引の終わりに市場に出ています。

メジャーリーグベースボールの掘り出し物の地下室は、Rokuとの契約（年間わずか1,000万ドル相当）が存在します。 Comcastの取引は、ESPNが権利手数料を7億5,000万ドルから5億5,000万ドルに引き下げたいと考え、その過程で月曜日と水曜日の夜の在庫をあきらめたためにのみ存在しました。

現在、そのroku取引は、ESPNが現在の取引からオプトアウトし、年間わずか2億ドルに削減を求めている理由の1つです。 MLBは、F1やUSGAと同じボートにいることは決してありませんが、その市場は下向きにリセットされ続けています。 ロブ・マンフレッド 2月、ESPNの期限切れのパッケージの求婚者について、その面での最近の開発は不足しています。

NBAが750億ドルを一周したときに行ったように、単に価格を設定できるのはすべてのリーグではありません。 NBAがそれがしたようなお金を手に入れた理由を考えてください。 1990年代のすべての「NBA on NBC」ノスタルジアについて、Comcastは、サブスクリプションをピーコックストリーミングサービスに推進するために、初めてのNBA権利契約を攻撃しました。 Amazonは、ライブスポーツで急成長する足場を構築するのを支援するために、初めてのNBA契約を結びました。ディズニーは、コアコンテンツを保持するために以前に支払っていたものの2倍以上で更新されました。成長、構築、または維持する。プロパティが3つのいずれでもない場合、価格タグが有意義に上昇するのはなぜですか？

ネットワークがジャンルとして「スポーツ」を宣伝するのと同じように、常に選択的である傾向がありました。スポーツの権利アームレースとそれに資金を提供するための底なしのお金の穴があるように見えるときでさえ、まだいくつかの戦略があります。 Laligaに年間約2億ドルを支払うESPNは、のプロットからのものではありませんでした ブリュースターの数百万、しかし、ESPN+のより広範な買収戦略の一部。

重要なのは、支出を正当化できることです。業界が変化するにつれて、プラットフォームが目標を達成するのに役立つプロパティが利益を得るものです。残りはバブル上にあります。

プラス：ジョーダン、NFL、バーマン、マーベリックス

NBCは、前払いの初日に最も多くのニュースを作成しました NBAの報道の「特別な貢献者」としてのマイケル・ジョーダンの驚くべき雇用。ヨルダンの存在の程度を知ることは不可能ですが、このコーナーからの仮定は、最小限になるということです。考える フランク・ギフォード の上 月曜日の夜のサッカー 2010年、ショーの40周年を記念して毎週のVigniettesを提供しました。

ヨルダンは、ポストプレイ後のキャリア全体を豪華な箱の相対的な隔離で過ごし、スタジオパネルの一部として机に座って、ライブインタビューを与えたり許可したり、NBCが運んでいるゲームやイベントで物理的に存在することを想像するのが難しくなりました。いくつかのテープの機能がより理にかなっているように思えます。おそらく、彼がナレーションを提供するだけです。

NFLがカレッジフットボールのプレーオフに最初のラウンドの土曜日のトリプルヘッダーを放棄するよう圧力をかけるかどうかという質問があった場合、彼らは月曜日に答えられました。 NFLはその日に放送ネットワークをダブルヘッダーに保つだけでなく、 今年のスケジュールは1年前よりもさらに魅力的かもしれません – イーグルス監督者とベアーズパッカー、2つの名高いライバル関係。

NFLは、実際には、日曜日の午後遅くやプライムタイムウィンドウではなく、土曜日に2つの最高のライバルゲームを無駄にしていることです。

ESPNの での拡張 クリス・バーマン 月曜日に ネットワークが最も有名な声の1つを最小限に抑えることにあまりにも遠すぎたことを思い出させるものです。バーマンは露出過剰になり、彼の作品に対する批判は合法的でしたが、それは彼が彼のすべての役割から全く耕されていることに値するものではありませんでした。少なくとも、彼は特にESPNが一緒に行くことによってその継承計画を破った方法を考えると、「日曜日のNFLカウントダウン」を続けることを許可されるべきでした サマンサポンダー 彼の明白な相続人の代わりに（トレイ・ウィンゴ または スージーフラスコ）。

バーマンは70歳です。つまり、ほぼ10年前にESPNの役割を失ったとき、彼はわずか62歳でした。それはほぼ同じ年齢です カートメネフィー 今（59）です。この業界では62歳で、さらに20年間の仕事を合理的に期待できます。

ダラスマーベリックスがNBAドラフト宝くじで優勝し、ドラフトを確認する可能性が高い クーパーフラッグ、来シーズン、一時的にmoribundフランチャイズをマーキーの魅力に変える数字。ダラスが1年も前にNBAファイナルにいたとは信じがたいのは、2月に1年前にタイトルコンテンションの希望を破壊し、今ではほぼ確実に魅力的なチームになるでしょう。