53の新しい場所での非アクティブに取り組むために、私たちは地元の組織やコミュニティの特定のニーズの両方を理解している地元の組織やリーダーと、スポーツをしてアクティブになるために人々をサポートするために利用できる地元の資産の両方を理解している地元の組織やリーダーと提携しています。
私たちは、このアプローチを主に積極的なパートナーシップのネットワークとともに拡大しています。彼らは私たちのローカルシステムパートナーであり、これらの各場所のローカルシステムと利害関係者に接続されています。私たちは彼らなしではこれを行うことができませんでした。
場所ベースの作業は、各エリアに特注のアプローチを取り、各場所が直面する活動に対する大きな障壁を特定し、それらを解体するために働きます。例えば：
- ペニーンランカシャーのアクティブなマドラッサは、5,000人以上のイスラム教徒の子供たちが、マドラッサ学習セッションに身体活動を埋め込むことで、より活発な生活を送ることができます。
- サッカーやウォーキングなどの活動を使用して、難民をカルダーデールのコミュニティに統合します。
- 身体活動を使用して南ティーの患者をリハビリして、手術後の回復の可能性を改善します。
私たちは2018年からこのコミュニティベースのアプローチをテストしており、パイロット分野のデータは、その投資が非アクティブの低下にプラスの貢献をしていることを示しています。
地元の影響報告によると、カルダーデールでは、非活動性が子供や若者の間で7％、成人で4％減少したことが示されています。ドンカスターでは、非活動性は子供や若者で12％、大人のうち2.5％を減らしました。
大マンチェスターの子供と若者は現在、全国平均よりも低い非アクティブレベルを報告しています。 withernseaでは、障害のある人のために、不活性が4分の1（29％）以上減少しました。
PlaceのエグゼクティブディレクターであるLisa Dodd-Mayneは、場所ベースの作業の利点と、新しいアプローチが必要な理由をさらに説明しました。
「今日、53の新しい場所とのパートナーシップを発表できることを誇りに思います」と彼女は言いました。 「あなたが住んでいる場所は、あなたがどれだけアクティブであるかに直接影響を与えます。だからこそ、その場所への「全システム」アプローチは、非活動に取り組む最も包括的な方法です。
「各場所は独自の生態系であり、その生態系で利用できる地元のスペース（公園、森林、レジャーセンター、コミュニティホールなど）を見ています。
「その後、地元の組織（NHSトラスト、評議会、信仰グループ、草の根スポーツクラブなど）と提携して、コミュニティがアクティブになる機会を創出します。
「アクティブなデザインをエクセターの住宅計画に埋め込むことから、ドンカスターの高齢者向けの穏やかなダンスクラスまで、秋の後にリハビリをするのを手伝う、ブラックバーンの孤立した男性のためのサッカークラブまで、私たちの場所は私たちが働いているコミュニティと同じくらい多様です。
「そして、すべての活動的な大人と子供は、私たちの健康とケアシステムのために節約されたお金、NHSへの圧力の減少、そしてより健康な労働力を表しています。
「私たちは、それを作成したのと同じ考え方で問題を解決できないことを学びました。私たちは、進歩が信頼の速度で動くことを認識して、物事を違ったやり方で行わなければなりません。
「それは、その場所のビジョンに頑固であるが、彼らがそこにたどり着く方法に柔軟になり、適切な範囲の組織を見つけることを意味します。彼らはそこにいますが、あなたは彼らを探す必要があります。」
#最初の53プレイス拡張パートナーシップが発表されました