「一般の書店は販売統計に基づいて人気があると思われる本を販売し、売れない本は除外します」と日本の武士に関する小説も執筆している今村氏はAFPに語った。
「私たちはこれらの原則を無視しています。言い換えれば、資本主義です」と彼は付け加えた。 「本屋を立て直したい」。
わずか 53 平方メートルの彼の店舗には 364 の棚があり、そこではビジネス戦略、マンガ、格闘技などさまざまなテーマの書籍が新品または中古で販売されています。
そこでは数百人の顧客が棚を借りており、月額4,850～9,350円（29～56ユーロ）を支払っている。これらの顧客は、個人、IT 企業、建設会社、小規模出版社などです。
「これらの棚のそれぞれは、インスタグラムやフェイスブックのように自分を表現するソーシャル メディア アカウントの現実版のようなものです」と、この店のクリエイティブ ディレクターである佐藤可士和氏は述べています。
なぜ我々書店員は新刊の発売を休戦するのでしょうか？
カフェとジム
現在、日本の城の中心部を意味する名前を持つ彼の店「本丸」は東京にしか存在しないが、今村氏は書店の閉店の影響も受けている他の地域にも出店したいと考えている。
日本文化出版産業財団によると、日本の自治体の4分の1に書店がなくなり、そのうち600店以上が3月までの18か月間で閉店した。
2022年、今村氏はアマゾンのような電子商取引大手との厳しい競争を生き延びてきた数十の書店を訪れ、中にはカフェやジムを営業に加えた書店もあった。
読書のヒント
同じく新しいジャンルの書店員、油井六郎さん（42）は、東京の同じ地区にある彼の店舗は、陳列されている本に対する棚のテナントの「多大な愛」で満たされていると指摘する。
「まるで読書のアドバイスをくれる声が聞こえてきたようだ」と彼はAFPに語った。
伝統的な書店のオーナーは、個人の好みに関係なく、ビジネスを続けるために売らなければならない本を棚に並べます。 「しかし、ここには売らなければならない本はなく、誰かが熱意と愛を持って勧める本があるだけなのです。」
油井氏とフランス文学教授の父鹿島茂氏（74）は、2022年にこの種の最初の書店「パサージュ」をオープンした。その後、他に2軒、そしてフランス語学校内に4軒目の書店がオープンした。 10月に東京で。
Passage には、販売者がレンタルしている 362 の棚があり、販売者はオンラインでの独自のマーケティングで顧客を引き付けるのに役立ちます。
週末には流行の音楽が流れ、店は「10歳、20歳、30歳の若い客で賑わうナイトクラブのように見えることもあります」と油井六郎氏は笑う。
お客さんや書店主は本を売り買いするだけではなく、「本について語り合う」ために本屋に来ます。
#書店を救うには日本は新たな概念を本格的に導入