AI によって弁護士の法律業務のやり方が変わるにつれ、法律事務所も弁護士のパフォーマンスの測定方法を変える必要があります
今年も第 4 四半期に入りました。これは、弁護士が業務の 2 つの特定の要素に重点を置いているということを意味します。それは、料金の徴収と、年間の貴重な最後の数時間の請求時間の確保です。後者のタスクは、今年の時間を予約する必要性が差し迫っているという理由だけでなく、弁護士の生産性に関する長期的な傾向からも、特に注目に値します。
まず、最初の問題に対処しましょう。用語 生産性 法律事務所が使用する「」という言葉は、実際には経済的に少し誤った名称です。ほとんどの業界では、生産性は以下の測定値を扱います。 出力、または生産されたもの。法律事務所の弁護士にとって、生産性は実際には 入力。そして、法律事務所が生産性を測定する従来の方法である労働時間の測定では、実際のタスクの完了や最終的に生み出される金額ではなく、タスクを完了するために費やされた労力の量に焦点を当てています。
構文上の屁理屈はさておき、法律事務所が生産性を測定する方法を変える必要があるという明らかな証拠が増えてきています。
生産性の歴史的尺度の問題
歴史的に、弁護士の生産性は、定義された単位時間当たりの弁護士 1 人あたりの労働時間の関数として測定されてきました。トムソン・ロイター研究所内では、この指標の 2 つの主要なバリエーションが最も一般的に報告されています。 私) 弁護士 1 人当たりの月あたりの労働時間。そして ii) フルタイム相当の弁護士 1 人あたりの平均 1 日の需要 (FTE あたりの追加料金)。
労働時間 は、ほとんどの法律事務所で採用されているかなり標準的な指標ですが、特定の月の営業日数の前年比変動の影響を受けやすくなっています。後者の指標は、 FTEごとに追加、1 日あたりの平均時間を追跡することで、労働日の変動を考慮します。
しかし、どちらの選択肢を選ぶにせよ、こうした伝統的な生産性の尺度がしばらくの間低下していることは明らかです。
弁護士 1 人当たりの月あたりの時間を測定すると、約 17 年前の 2007 年から始まった明らかな減少パターンがわかります。 2021 年の取引需要の急増中に急増したにもかかわらず、弁護士 1 人あたりの月あたりの労働時間の傾向線は、2007 年以来、弁護士 1 人あたり月あたり約 23 時間減少し、明らかに下向きとなっています。FTE あたりの追加時間を見ても、法律事務所が2022 年のペースでの 1 日あたりの平均需要を達成することはできませんでした。
生産性と利益の乖離傾向
多くの法律事務所の経営者やパートナーが主張するように、法律事務所の利益が請求可能時間と密接に絡み合っているのであれば、法律事務所の収益性も長期的には低下しているはずだということになりますよね。正確には違います。
法律事務所が需要の減少とインフレ率の上昇という二重の影響を経験した2022年を除き、2010年以降法律事務所の利益は毎年増加しており、エクイティ・パートナー当たりの年間利益（PPEP）は年率0.7%から増加している（2013年）。最大 16.1% (2021 年) 2023 年になっても、従来の生産性指標が低下し続ける中、平均 PPEP は 2.3% 改善しました。
企業の収益性を高めるには、労働時間以外にも他の手段が必要であることは明らかです。
これらの推進力の主な要因は金利の上昇です。私たちは長年にわたって法律事務所の料金に関する多くの文書を執筆し、法律事務所の収益性の向上に必要な重要な要素として法律事務所の料金を明確に示してきました。私がかつて経営パートナーに説明したように、金利よりも何かが重要であることを示すのにそれほどの努力はかかりません。
法律事務所が生産性を測定する方法を変える必要があるという明確な証拠が増えています。
仮に、アソシエイトが年間 2,500 時間を請求する法律事務所を想定します。その同僚は良い一年を過ごしましたか?多くの伝統的な尺度で言えば、その通りです。しかし、その関連会社が 1 時間あたり 1 ドルのみを請求して徴収した場合はどうなるでしょうか。それによってその弁護士の業績の評価はどう変わるのでしょうか?明らかに、お金を生み出す能力は、労働時間という単純な尺度を上回ります。
そしてそこに、昔ながらの生産性指標の衰退の根拠があります。私たちは20年近くにわたって、従来の指標に基づく業績の低下パターンに陥っているが、弁護士たちは収益を改善する方法を模索し続けている。料金の伸びは歴史的なペースで続いており、市場では、顧客にとっての仕事や問題の結果の価値にもっと焦点を当てようとする、固定料金や定額料金などの代替料金制度の幅広い利用についての議論が高まっています。その問題に投入された作業量よりも。
このような環境では、弁護士の業績の尺度として単に労働時間数に依存することは、法律事務所の財務業績に対する弁護士の貢献を不適切に測定することになる可能性があります。
2021 年の取引ブームが、弁護士の生産性の歴史的な指標における最後の急上昇となった可能性は十分にあります。しかし、それは、各弁護士が事務所の収益と利益に貢献する割合が減少することを意味するものではありません。法律事務所は、今日の法律サービス市場の変化する現実をよりよく反映する新しいレンズを通して弁護士の業績を評価するという課題に直面する必要があります。
完全版をダウンロードできます 相対パフォーマンス測定レポート、トムソン・ロイター研究所発行、こちら。
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