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2025-11-01 14:09:00
平等な権利の追求が進んでいるにもかかわらず、OECD のデータには疑問の余地がありません。EU の女性の収入は依然として男性よりも平均で 9% 高いのです。フルタイムで雇用されている男性よりも少ない。長年にわたって、これらの違いが蓄積し、いわゆる 年金格差。この問題は、女性が介護の責任のためにキャリアを中断する可能性が高いという事実によってさらに悪化します。これは最終的には給付金の減少と、老後の貧困のリスクの増加につながります。
無給労働の仕事量の不均衡によって状況はさらに複雑になり、女性は男性のほぼ2倍の1日あたりの仕事をしている。効果?能力を開発する時間が短縮され、昇進を決定することが多い技術プロジェクトに参加する可能性が低くなります。
現在のOECD報告書「変化する世界におけるジェンダー平等」の著者らは次のように警告している。 自動化からリモートワークに至るデジタル変革は、ジェンダーニュートラルではありません。 それには、女性の経験や負担の違いを必ずしも考慮しない、新しい能力と働き方が必要です。新しいテクノロジーがデジタル化戦略に組み込まれていない場合、新しいテクノロジーは古い不平等を永続させ、強化するだけです。
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ストレスが増大し、主体性が失われる
この新たなギャップの最も明確な側面は、SWPS、PJATK、NASK チームによる今年の調査「女性のほうがひどい:ICT 職場のデジタル変革ストレスのジェンダーギャップ」によって明らかになりました。
デジタル変革を進めているポーランドの金融会社の従業員を対象に実施された分析によると、女性は男性よりもはるかに高いレベルのデジタル変革ストレス (DTS) を経験していることがわかりました。重要なのは、この研究ではストレスレベルの一般的な差異は除外され、デジタル変化に関連する差異のみに焦点が当てられているということです。
研究者はこの症状に名前を付けました 「デジタル無力感」。そして、それはスキルの欠如ではなく、主に「技術的」と認識されている分野における自分の能力に対する信頼の欠如です。これは、IT 部門への 17.5 千件の報告の分析で確認されました。女性はすべての技術的問題の 63 パーセントを報告し、否定的な感情的な言葉を使用する傾向が高く、報告を優先する傾向が低かったのです。
研究の著者らはこの事実を次の効果によって説明しています。 ステレオタイプの脅威 (ステレオタイプの脅威)。それは、新しいテクノロジーの分野で間違いを犯すことによって、「コンピューターを知らない女性」についての有害な固定観念を無意識のうちに確認してしまうのではないかという恐怖についてです。このプレッシャーは、高い ICT 能力を持っている女性であっても、それを証明しなければならない場合に、よりストレスを感じることを意味します。
職場文化がストレスを増大させると
中国のICT部門の従業員約800人を調査したShibo Han氏も同様の結論に達した。 2024 年に Frontiers in Psychology に掲載された結果は、次のことを示しています。 女性は男性よりもテクノロジーを仕事におけるストレスやリスクの源として認識する傾向が高い。
しかし、著者は次のように示しています。 問題はデジタル化そのものではなく、組織文化にある: テクノロジーが「男性の領域」であると認識されている企業では、デジタル化に伴うストレスが女性にとって不釣り合いに高くなります。これにより、新しいツールへの適応に大きなギャップが生じます。
労働市場からの偽装排除
デジタルギャップには、より深い構造的側面もあります。今日、女性はわずか 11 ~ 24 パーセントにすぎません。 OECD諸国のICT専門家。この不均衡はイノベーション データに反映されます。2018 年から 2021 年にかけて、女性のみに割り当てられた ICT 特許はわずか 4 パーセントでした(共著者がいるのはわずか 20 パーセント)。 2023年、気候変動技術分野で女性が設立した新興企業が受け取った融資契約はわずか58件で、これに対し男性が設立した企業は826件だった。これは能力の欠如ではなく、教育から企業文化に至るまで、イノベーションに対する「男性的な」考え方を重視することが多い固定観念の結果です。
OECD は、これらの違いが継続する場合、 自動化の過程で女性は職を失う可能性が高くなる。今日、彼らは技術スキルやトレーニングへのアクセスが不足しているために自分の地位が失われることを恐れていると公言する可能性が高くなりました。
リモートワーク、役割の組み合わせに関する問題の解決策として認識されがちですが、別の不平等領域であることが判明しました。 Bibby Financial Services の CEE 地域ディレクターである Tomasz Kukulski 氏は、Humanites Institute カンファレンス中にこの矛盾について注意を喚起しました。彼のチームでは、多くの若い母親がパンデミック後、仕事と家庭の責任をより簡単に両立させるために在宅勤務を選択しました。しかし、現在、彼はコインの裏側を認識しています。オフィスに出勤する頻度が減ると、交流のレベルが低下し、チームのイノベーションに悪影響を及ぼすということです。このため、マネージャーは難しい選択を迫られます。従業員に「自宅での孤独」の中で機能する方法を訓練するか、それともオフィスへの復帰を命令するかです。
専門的役割に関する不平等と固定観念の拡大
どこ 職業上の固定観念は根強いデジタル化は女性と男性で大きく異なる結果をもたらします。後者はデジタル化の恩恵を受けるセクターに行く一方、女性はデジタル化の脅威にさらされているセクターに行くことが多い。
ここでは心理的側面も重要です。女性は脅威をより認識しており、テクノロジーの変化について不確実性を表明することが多いのです。すべての女性が同じ程度に影響を受けるわけではないため、問題はさらに深刻です。 OECD の報告書が示しているように、デジタル変革は特に高齢労働者、移民、シングルマザーにとって苦痛です。彼らは多くの場合、再トレーニングへのアクセスが限られており、(思いやりのある責任のために)新しいテクノロジーを学ぶ時間が少なく、自動化プロセスで解雇される可能性が高くなります。
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問題の核心は、テクノロジー環境において女性が平等に安全だと感じられるようにすることだ。従業員の半数が、ついていけないと感じ、助けを求めることを恐れている場合、それは個人の問題ではなく、システム全体の障害の兆候です。
OECDの専門家は具体的な解決策として、ジェンダーの観点を考慮した再研修プログラム、IT部門向けの感性トレーニング、幼い頃からの教育における固定観念との戦いなどを挙げている。一部の企業はすでにこのような仕組みを導入していますが、デジタル革命そのもののペースを考えると、その変化の規模はまだ不十分です。
#新しいテクノロジー古い固定観念デジタル革命は誰にでも当てはまるわけではない