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2025-12-27 06:02:00
所得税は悩ましいテーマです。ほとんどの人は、自分たちが不当に負担を負っている、またはトップの人々が十分な給料を払っていないという 2 つのうちのいずれかを信じています。
ここの富のほとんどが財産に結びついているという事実が、事態を複雑にしている。あなたはたくさん稼いでいても家賃に多額の費用をかけているかもしれませんし、あるいは、収入はほとんどないのに貴重な不動産資産を所有しているかもしれません。
おそらく、誰もが同意する唯一の点は、私たちに課せられる比較的高い税金を正当化するほどの公共サービスが得られていないということです。ダイルの自転車置き場論争は、この不公平感を突いたものでした。
ここでの40％という高い所得税率は問題ではなく、これまで問題になったこともありません。ユニバーサル・ソーシャル・チャージ（USC）と組み合わせた場合でも、他の国で適用されている最高税率とほぼ同等（そして多くの場合はそれより低い）です。
ここでの主な恨みの原因は、現在4万4,000ユーロと州の平均賃金（5万9,000ユーロ）よりも大幅に低い年収水準という、高額な賃金を支払う入り口の低さである。
オーストリアは最高税率 55% を課しますが、収入が 100 万ユーロを超える場合に限ります。フランスは 45% を徴収しますが、収入が 160,336 ユーロを超える場合に限ります。ドイツでは、274,613 ユーロを超える所得に対して 45 パーセントが課税されます。英国 (スコットランドを除く) では、125,140 ポンドを超える所得に対して 45 パーセントが課税されます。
USCとPRSIを一括りにすると、アイルランドの納税者は個人税（所得税、USC、PRSIを含む）を44,000ユーロを超える給与では48.5％、70,000ユーロを超える給与では52％という限界税率で支払います。
自営業の納税者は、10万ユーロを超える所得に対して55％の限界税率を支払います。
アイルランドの所得税制度の偏った性質を強調する報告書がいくつかあり、現在財務省で議論が巻き起こっている。
最新のものと呼ばれるもの 財政の脆弱性 – コストの拡大、裾野の縮小は、同省の最新の国庫申告書とともに発行され、ここの所得上位10パーセントが現在、所得税収入の40パーセントとUSC拠出金の60パーセントを生み出していると指摘した。
逆に、所得分布の下位 50% に属する所得者は、所得税収入のわずか 10% と USC の 5% しか得ていないということになります。
さらに驚くべきことは、全所得者の約3分の1（120万税単位に相当）（個人または夫婦の場合もある）が、事実上、国の寛大な税額控除制度の恩恵を受けずに所得税を実質的に受けていないことである。
政治的な激震を引き起こすことなしに、この問題を根本的に解決することはできません。したがって、レンスターハウスの惰性が存在します。
現在税網の外にある120万人の所得者をさらに取り込むということは、このままでは高額な家賃を支払うのに苦労する可能性が最も高い低賃金のサービス業に従事するより多くの人々に打撃を与えることを意味する。
[ Ireland’s record-breaking tax month likely driven by big tech rather than pharmaOpens in new window ]
所得税の最高税率への到達点が低く、一般に物価が高いため、すでに窮地に陥っていると感じている、いわゆる「圧迫中間層」にさらなる負担を課すことは、政治的に容認できない。
そして、高所得者をさらに活用することは、経済的に悪影響を及ぼす可能性がある。すでにヨーロッパ諸国は、さまざまな減税制度を通じて富裕層を自国の管轄区域に引き込もうとする一か八かの裁定ゲームに参加している。
海外からの幹部約2,600人がアイルランドの特別赴任者救済プログラム（Sarp）を利用していると言われている。
問題は、富裕国の所得税制度が、もはやそれに依存する公共サービスの費用を賄えなくなっていることだ。
これは、サービスが高価になり、経済が低賃金、つまり低税収入の仕事をますます生み出しているためです。
円を二乗するには、別の形態の政府収入が必要です。課税負担を労働から財産に移すことは、不人気ではあるものの、考えられる解決策の 1 つとして提唱されています。
支持者らは、労働は財産よりも生産性が高く、したがって社会にとってより有益であり、税金のサイコロでより良い目が与えられるべきだと主張する。
税制・福祉委員会は2022年の報告書で、まさにそのような重点の転換を提唱した。
同報告書は、ここでの富と財産に対する税金が低すぎるため、課税ベースを拡大し、税制を将来の課題から守るために引き上げられるべきであると指摘した。
英国では、今年の住宅当たりの平均市税は1,770ポンド（2,220ユーロ）となる。これを、地方固定資産税 (LPT) の平均負担額が 300 ユーロをわずかに超えるところと比較してください。
2030年までにLPT世帯が支払わなければならない金額を決定する新しいLPT評価額は、評価範囲の拡大と基本税率の引き下げを通じて、不動産価値の上昇の影響を和らげるように構成されている。
これは、2021年（最後の評価期間）以降、住宅価格が30％近く上昇したにもかかわらず、住宅所有者はLPTのわずかな上昇にとどまり、税から得られる収入は低いままであることを意味する。
英国やフランスの政府とは異なり、ここの政府は、他の2つの欠陥を覆い隠す棚ぼた法人税のせいで、最適とは言えない所得税制度と収益を生まない固定資産税制度に直面しても事実上手をこまねいている余裕がある。
財務省とパスカル・ドノホー元大臣が近年、急増する法人税の徴収が持続可能ではない可能性があると何度も警告していることを考えると、これは潜在的な脆弱性です。
#政府はいかにして所得税の窮地に追い込まれたのか #アイリッシュタイムズ