投票により、彼らが協力しなければ、彼らはアウトであることが明らかになりました. そして、彼らはまだ赤い線について話します

政治家は問題を理解していますが、戦いは行政にあります。 給料を払ったことがない人でいっぱいです。 彼らは経済がどのように機能するかを知りません、彼らはお金がどこから来るのか見当もつきません、とCEOは言います。
「Besco」 – ブルガリアのスタートアップ協会 Dobromir Ivanov

– イワノフさん、あなたは投票前に政党と面会しました。 彼らは選挙前に何を言い、結果を見た後に彼らから何を聞きましたか?

– 私たちは、ブルガリアが 35 ~ 50 年後に存在する、わが国のビジョンについて話そうとしました。 私たちは、政治家としてこの会話をしなければならない責任を彼らに理解させようとしました。 私たちがどこに向かっているのかを確認し、地平線が遠いのか、それともより短い問題、改革、イニシアチブに関するものなのかについて話し合います。

私たちとの会話の中で、彼らは簡単に団結し、接点を持っているという印象を受けました。 誰もが認識し、実現したいことがたくさんあります。 これは、存在し、団結できる超党派の目標を達成するための戦いです。

しかし、一般的に、彼らは、誰が誰と働きたくないのか、分割について、赤い線についてもっと話します。

選挙の後も同じように、彼らは急いですぐに赤線から始めます。 そして、これは私たちが政治家に求めている政治家らしい態度ではありません。 当然のことながら、彼らは原則を持ち、アイデンティティを持たなければなりませんが、それにもかかわらず、彼らの仕事は、何よりも国家を管理する方法を考え、彼ら自身が管理に参加しなければならないようなものです.

そして、現時点では、責任や政治家としての責任よりも、対人関係の問題の方がはるかに重要視されているように私には思えます。

– なぜこうなった? なぜブルガリアではアイデアではなく個性が重要なのですか?

-どうやら、私たちはまだ民主主義社会の発展段階にあるようです。 ブルガリアは、英雄的な人々がいる場合ではなく、制度が機能する場合に良くなります。 それはすべて、「この人が私に同意しないことを言った、あの人が私を侮辱した」ことに帰着します。 これは私たちの政治の現実の大部分です。 お互いをあまり好きではない人々の間の個人的な関係がすべてです。 これがエゴです。

これが私たちの政治の姿であり、連合を持っているか持っていないか、何かが崩壊したり建設されたりする理由です。 そして、人々はそれが大きな陰謀だと思っています。

歴史的に、ブルガリアには現在の状況よりもはるかに困難な時期がありました。 そして今日、それはイデオロギーの違いについてでさえありませんが、むしろ無責任な個人攻撃についてです。

– あなたはビジネスの分野にいます。 『ガンズ・アンド・ローゼズ』のアクセル・ローズとスラッシュはお互いを憎み、我慢できなかった。 しかし、解体する代わりに、一方は素晴らしい曲を作り、もう一方はさらに素晴らしい歌詞を書きたいという動機に駆られました。 結果は素晴らしい製品です。 私たちの政治家は、このように対人関係のドラマをチャネリングできますか?

– 投票でさえ、これを怠った政治家は脱落することを示しています。 昨年半の政治生活に参加することになった政党の1つは、盛衰から衰退へと向かった。 これはおそらく、他の人たちと協力する方法を見つけなければ、政治の世界で長生きできないという教訓です。

結局のところ、それは一種の仕事です。 これらの人々はこれを行うことを選択し、それは結果に関連しています。彼らは変更を加え、具体的な決定を下すことができなければなりません.

現時点では、ビジネスだけでなく国全体にとっても非常に重要な改革を妨げる時代を超越した状況にあります。 長すぎます。

– これらの改革の名前を教えてください。

– 私たちにとって重要な方向性は 3 つあります。 資本へのアクセス、才能へのアクセス、規制緩和へのアクセスは、実際に私たちのビジネスの手を解き放ち、グローバル市場で自由に競争します。 たとえば、戦争の次に起こることには大きな可能性があります。 ウクライナだけでなく、ベラルーシ、ロシア、モルドバからも人の流れがあります。 これらは非常に有能な若者であり、十分に機能するビザ制度があれば、彼らを引き付けることができます。 私たちが彼らが選ぶ場所になるように国を位置づけること。 今日でも必要です (昨日 – b.r.) 私たちの国の人口統計に関するNSIからのデータが再び出てきました。 (2、3ページ参照)。

資本へのアクセス – 多くの場合、企業が資金と支援を求めていることが公共の場で明らかになります。 ブルガリアのビジネスには 2 つの世界があります。 1つは国、公的調達、ヨーロッパの補助金によって賄われ、もう1つは顧客のために戦い、顧客が購入したいと思う有用な製品やサービスを作成し、このビジネスはしばしば世界市場に出回っています.

2つ目は、国を引っ張るタイプです。 彼はまた、社会のますます多くの部分がより良い生活を送ることができる光、高賃金に対する税金をかなりの程度支払っています。 そして、このビジネスは実際には政府のお金を必要としません。 私たちは警察に仕事をしてもらいたい。 ブルガリアは、世界の大国だけでなく、隣国とも競争できる場所になります。 たとえば、資本へのアクセスについては、国からの財政援助は求めていません。 エンジェル投資を促す仕組みを作りたい (成功した個人がスタートアップを支援します。たとえば、米国では、投資に失敗した場合に減税につながります – b.a.).

-私たちはブルガリアにいます。すぐに詐欺について考えます。

– エンジェル投資を保護する方法があります。 私たちはそのような法律を作ります。 私たちはそれを自分で作成し、当事者と協力してそれを理解します。 しかし、これが実現するためには、ブルガリアには機能する議会と機能する政府が必要です。 そして、外国人労働者の受け入れやリモートワーク、商法の改正など、多くの改革が行われています。 私たちの考えでは、たとえば、雇用主は普通税の分け前を直接与えることができ、仕事と結果と引き換えに、会社の一部を受け取ることができます。 そして、そのようなチェックにより、従業員を維持することができます。 私たちがブルガリアのために準備したそのようなメカニズムはたくさんありますが、それらは機能せず、法的な世界には存在しません。 そして、これらの法律はすでに 2 年目の準備が整っています。

– ロナルド・レーガンの言葉を引用します。「経済に対する州の見解は、一言で言えば、何かが動いたら課税し、動き続ければ規制し、動かなくなったら補助金を出すことです。」 私たちの国に同様の考えを持つ政治家はいますか?

・両タイプあります。 問題は、「王は与え、王は与えない」ということが非常に頻繁に起こることです。 政治レベルでは、なぜこれらの変化が必要なのかを理解していることがよくありますが、最終的には改革は行われません。

そして、2つか3つがすべてを止めて、計画に参加したいからではありません。 国政があるから改革は進まない。 すべての改革には、それを支持する政治家に加えて、役人も必要です。 この方法でのみ導入に到達できます。

州政府は、20〜30年間交代していない人でいっぱいです。 だからこそ、私たちは選挙に次ぐ選挙に行くのです。 大臣は変わりますが、総局長は同じです。 そして、彼らは自分が働いているという感覚を生み出すことを完璧に学びましたが、実際には何も成し遂げられません. これらは、改革への欲求を破壊する準備ができている人々です。 これは教育において非常に重要ですが、それだけではありません。

戦いは行政であり、賃金を払ったことのない人々でいっぱいです。 彼らは経済がどのように機能するかを知りません。彼らはお金がどこから来るのか見当もつきません。 彼らは、ブルガリアが国としてより多くのお金を稼ぐ方法を知りません. 彼らはそれを理解していません。 問題は、彼らが大多数であることです。

問題は、政治家がそれを理解していないことではありません。 問題は、彼らには優先順位があることです。これは現時点では重要ではなく、「私はビジネスから来ました」とは何も言いません。 彼らは政治家になったその日から、イベント、討論、参加に行き、リボンを切るカルーセルを回転させます。 実際、ほとんどの政治家の生活は消防から消防へと移行するだけであり、本当に必要な汚い仕事をする時間はありません。 したがって、そのような短い議会は、実際にはほとんど何も成し遂げることができません。

– あなたは非常に興味深いことを言いました – 役人は給与を支払わなかった. マントラとして、ブルガリアでは均一税が 10% と低いことをどこでも繰り返します。 給与を見ると、雇用主と私は、銀行口座に入金される前に、報酬として彼が私にくれたお金の合計 34.9% を支払っていることがわかりました。 そして、あえて何かを購入すると、VAT が発生し、税金、手数料、保険料で給与の 47.8% になります。

– ブルガリアでは、保険は実質的に税金です。 保険金がどうなるかを理解するための独自のロットはありません。 実は隠れた税金です。 しかし、税金に関して最も重要なことは、税金が予測可能であることです。

問題は、州が提供するサービスが非常に悪いことです。 教育は非常に低いレベルにあり、再び私的に支払う必要があります。 それはヘルスケアも同じです。 ですから、まず第一に、私たちが与えるお金に対して質の高いものを手に入れることが問題です. そしてブルガリアには、完全に灰色で黒く暗い巨大なセクターがまだあり、そこでは何も支払われていません。

– グレー セクター以外では、言及された 2 つのタイプのビジネス (国際的なものと公共調達によるもの) のどちらがより重要ですか?

– 比喩的に言えば、良いビジネスは 10 年間新しいものです。 しかし、もう一方を消去する希望はあります。実際には、それは元に戻せないプロセスです。

– いつ事実になるのですか?

– 2、3 年前、パンデミックとは映画でしか見たことがありませんでした。 数か月前までは、今見ている映像が第二次世界大戦やベトナムの映画に登場しないとは想像もしていませんでした。 そのため、締め切りのある今日の世界では、人がコミットすることは非常に困難です。 良いことは、わずか数年で – 2 年、3 年、5 年、おそらく 100,000 または 150,000 ではなく、300,000 人のブルガリア人がこれらの会社で働くことです。 そして、これらの人々は、全国平均よりも何倍も高い給与を受け取っています。 したがって、彼らは他の産業を養うようになり、生き残る方法以外の問題に興味を持つようになります。

-あなたの言葉は、ウィンストン・チャーチルの言葉を思い起こさせます:「これは終わりではない」 終わりの始まりでもないけど、もしかしたら始まりの終わりかもしれない」

――はい、とてもいい表現ですね。 彼が正しい人になることを願っています。

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