健康

手遅れになる前にアメリカのバイオテクノロジーのエッジを取り戻します

研究開発への投資を代表する製薬ラボの科学者のイラスト。 ゲッティ 「経済安全保障と国家安全保障は、長期的にはほぼ直接関係しています。」 言った JPモーガンのCEOであるジェイミー・ディモンは先週、フォックスビジネスに関する。彼は正しい。敵がビジネスパートナーであるふりをするのをやめる必要があります。 製薬部門は、アメリカの世界的な競争力の基礎ですが、資本投資、知的財産、国家保護区の扱い方に深刻な変化がなければ、同じ規則でプレイしない国に未来を譲り渡しています。生産を再用するだけでは、関税だけではありません。それは、戦略的資産を保護し、短期的な利益よりも長期的な強さに報いるシステムを再構築することです。 私が最近議論したように カラム、APIの海外生産への依存は、もはや無視する余裕のない脆弱性です。 APIは、石油埋蔵量やその他の重要な商品と同様に、国家安全保障とヘルスケアの継続性に不可欠な戦略的資産と見なされるべきです。 国が地政学的なライバルにそのエネルギー供給全体を外注しないように、米国は外国の医薬品に大きく依存し続けることはできません。そのフレームワーク - ファーマの入力は、油と同じくらい戦略的であり、全面的に私たちの思考を導くために必要です。 関税、税制上の優遇措置、または直接投資について話しているかどうかにかかわらず、質問は「最も安いもの」であるべきではありません。それは次のとおりです。長期にわたってイノベーション、独立、回復力を強化するものは何ですか？それが実際の会話関税が開かれたものです。今、私たちはフォローしなければなりません。 最近のウォールストリートジャーナル 報告 議会委員会は、米国のバイオテクノロジーと製薬能力を強化するために、150億ドルの連邦投資を促していることに留意しました。理由？中国は、数十年にわたる戦略的操作に基づいて、この分野で歴史的な利益を上げてきました。北京は長いゲームをプレイします。 マイケル・ピルズベリー 百年マラソン これについて私たちに警告しました。何十年もの間、米国の政策立案者は、中国をグローバルな市場に歓迎することが協力と自由化につながると仮定していました。代わりに、私たちは自分自身の衰退を助成し、知識、資本、知的財産を異なるルールと異なる目標でライバルの力の手に移しました。 中国はバイオテクノロジーのスタートアップを買収し、IPを備蓄し、グローバルサプライチェーンを買収しました。リーダーは、これらの傾向を確認するためにドットをつなげたり、長期的な意味を考えたりすることはなく、四半期から四半期ごとの収益に焦点を当てていませんでした。そうすることで、米国は不注意に脆弱な立場に置いています。経済的関与の規則がバランスが取れておらず、公正で比較的透明ではない場合、ある当事者は別の当事者を犠牲にして支配することができます。それは変更する必要があります。 重要なバイオ製造能力と医薬品のサプライチェーンをアメリカに戻し、その同盟国は孤立主義ではありません。貿易は何千年もの間存在しており、私たちは皆、それのために良くなっています。企業が最も魅力的な条件で必要な消耗品と国際的に取引できるようにすることで、価格は競争力を維持します。 しかし、自由貿易の絶対主義は行き過ぎたかもしれません。リバランスは一般的に良いことです。国防と経済の独立性の最前線と中心を置くとき、特に信頼できる同盟国では、世界的な商業の価値を認識しながら、私たちはより良いです。 グローバルマーケットプレイスは滞在するためにここにあります。しかし、知的財産の強力な保護を含む、公正で透明性のある強制力のある条件で世界的な競争が行われなければなりません。今、そのバランスは壊れています。 製薬革新は、時間、資本、失敗に対する寛容に依存します。何十年もの間、米国は長期的な思考に報いる生態系を支持していたため、この分野で世界を率いていました。 しかし、そのエッジは侵食されています。今日の市場は、短期的な利益に報い、長期的な賭けに罰します。ウォールストリートの四半期圧力は、役員室とバランスシートに向かってフィルターを絞り、企業が長期的なR＆Dに、特に自宅で投資することを困難にしています。 考え方を変える必要があります。 BiotechやPharmaなどの戦略的産業は、消費財と同じルールで管理することはできません。彼らは、即時の収益性よりもイノベーション、回復力、国家の強さを優先する新しい価値フレームワークを必要とします。米国は、次の医療ブレークスルーを構築するために世界で最高の場所であるべきです。 Covid-19は、サプライチェーンがどれほど脆弱であるかを明らかにしました。私たちは、公衆衛生の緊急事態の途中で、麻薬と保護具の外国人サプライヤーに依存していました。それは受け入れられません。 次のショックの前に、今すぐ構築する必要があります。そうすれば、プレーするのではなく、ペースとリードを設定できます。これには、APIの真の戦略的準備が含まれていますが、さらに進んでいます。製造基地の強化、才能のパイプラインの再構築、国内のイノベーションへの長期的な投資を行っています。 また、より広範な利害関係を認める必要があります。これは国家安全保障に関するものです。しかし、それはまた、仕事、競争力、私たちのヘルスケアシステムの構造に関するものです。短期的には、一部のコストが上昇する可能性があります。しかし、長期にわたって、医薬品の生産を再加工することは、ヘルスケアのコアインフラストラクチャの再定義の一部である可能性があります。 必要なのは、米国を製薬投資と革新のための世界で最も魅力的な場所にするための長期的な戦略です。それは、短期的な収益レポートだけでなく、長期的な価値創造に報いる公正な取引、強力なIP保護、およびポリシーを意味します。 経済的、科学的、地政学的、公衆衛生は、それ以下のために高すぎます。 #手遅れになる前にアメリカのバイオテクノロジーのエッジを取り戻します