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2024-03-26 12:25:40
プライベート エクイティ (PE) 企業は、収益成長、価値創造、コスト削減の分野を特定する実証済みのアプローチ、つまりデュー デリジェンスを持っています。 しかし、企業が自社の成長戦略の実行にこれと同じアプローチを使用することはほとんどありません。 これは機会損失です。 同じデューデリジェンスのスキルやツールはほとんどの大企業でも見られますが、通常、それらは企業開発チーム、つまり M&A を扱う人々の中にサイロ化されており、企業の継続的な運営に専門知識を適用する機会はほとんどありません。 デューデリジェンスを買収の状況に限定する理由はありません。 この記事では、すべての企業が成長戦略に適用できるデューデリジェンス戦略のいくつかのステップを著者が取り上げています。
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