公共サービスにおける障害者との交流に関する多くの報告書は、慢性的または永続的な疾患を持つ公務員が、その配慮の要望やニーズを証明し正当化するよう繰り返し求められることによる高額な費用と悪影響を指摘している。
十分に文書化され裏付けられた訴訟であっても、あまりにも多くの請求者が懐疑的な態度に直面し、便宜を却下、最小化、拒否しようとする試みに直面していると報告しています。転職するたびに、または毎年このプロセスを繰り返さなければならない場合、膨大なエネルギーを消費し、雇用主から評価され、真剣に受け止められていると感じる度合いに大きな影響を与えます。
効率を求めるシステムでは、これは簡単に改善できるはずです。管理者は、配慮の要請に応じる際に最善の判断を下す必要がありますが、医師、作業療法士、心理学者、その他の専門家による考慮された評価を自分自身の評価に置き換える前に細心の注意を払う必要もあります。
詳細な医学的および専門的評価を提出した従業員の多くが、上司から「環境配慮を正当化するような実際の問題があるとは思えない」と言われたと報告しています。マネージャーは、根本的な問題が見えていない、または理解していない場合があることを認識する必要があります。
それは、それらが本物ではないという意味ではなく、それが専門家の評価が重要視されなければならない理由です。
十分に文書化され裏付けられた配慮の要求が適切に裁定された場合でも、時として忘れられる現実の 1 つは、雇用主の義務は複数の要素を考慮した「合理的配慮」を提供することであるということです。
雇用主は従業員の希望する宿泊施設を受け入れる義務はありません。同時に、管理者は、法律により本質的にケースごとに異なる配慮に対処するための画一的なアプローチを追求することに注意する必要があります。
次のような広範な優先事項 オフィス復帰指令 の例です ダイナミックのタイプ それは原則に基づいた柔軟性が正しい標準である型にはまったアプローチを推進する可能性があります。
あなたの説明によると、宿泊施設に対するあなたの権利は認められているようですが、それは法律上の要件を満たしているかもしれませんが、それはあなたの好ましい選択肢ではないようです。忍耐と説得が、あなたに残された最善の選択肢かもしれません。
ただし、そうであるかどうかに関係なく、静的な状態に対して同じ情報を常に再送信する必要はありません。これに必要な労力の無駄を避ける方法を見つけるために、マネージャーのサポートを得ることが、私が推奨するステップの 1 つです。
の カナダ政府の職場アクセシビリティパスポート は、必要なだけ何度でも、誰に渡しても使用できる単一の文書として機能するように作成されました。
あなたの組合と協力することは素晴らしいステップです。また、あなたの機関に公務員向けのネットワークがある場合は、それとつながることをお勧めします。数に強みがあり、同様の経験を持つ他の人の経験や知識を借りることができます。
これらの問題を追求する皆さんの幸運を祈っています。
— ダニエル・クアン＝ワトソン、 公共サービス機密