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2025-01-03 11:00:00
二者が攻撃する可能性は低い スターバックスの店舗 そして アマゾンの倉庫 全国各地でホリデーシーズンが中断されました。ほとんどの見方では、荷物は予定通りに到着しましたが、アイスブラウンシュガーオーツミルクシェイクエスプレッソを求めて夢中になっている消費者は、ほぼ確実に他の場所で砂糖と砂糖を見つけることができました。それでも、ストライキの中心にある問題は、米国の労働条件がいかに根本的に破られているかを理解する方法を提供する。
カウンターの後ろでシフトを記録している場合でも、教室や工場の現場で働いている場合でも、机に座っている場合でも、機会をめぐる現在の争いは、これまで以上に多くのアメリカ人を虜にしているだけでなく、かつてはアメリカ自体の概念に不可欠であった社会的流動性を損なっている。
ギャラップ社による経済機会に関する世論調査では、2023 年にアメリカ人の 39% が 信じた 彼らは懸命に働いているにもかかわらず、前に進むことができなかったということです。 2002 年のその数字は 23% でした。アメリカでは、懸命な努力が報われないことで、コミュニティが不安定になり、信仰が弱くなり、生活が孤独になり、政治が有害になり、仕事との関係が自虐的で持続不可能なものになります。
たとえば、生活の質の向上を求めるロビー活動において、ストライキを行ったスターバックスの従業員から寄せられた主な不満の 1 つは、予測不能なスケジュール設定でした。これは、雇用主が従業員のスケジュールを数日 (または数時間) より前に設定しないという一般的な慣行です。 。 「低賃金産業の従業員は、効率を最大化し、人件費を最小限に抑えるように設計されたスケジュール アルゴリズムにますます翻弄されるようになりました」とレベッカ プレビンは述べています。 注目した 去年。 「人員配置が予想される顧客の需要と一致しない場合、従業員は直前に呼び出されたり、早めに帰宅させられたりする可能性があります。」携帯電話で電子メールを使用している人なら誰でも、仕事が時間外にどのように影響するかを知っていますが、副業や副業で働いている人、トレーニング、大学、または資格コースに登録している人、安定した育児を提供している人、または単に家族や友人と時間を過ごしたいと考えている人にとっては、不足しているものはありません。予測可能な時間の長さにより、生活の基本的なパターンが不安定になります。
このような問題は急速に悪化する傾向があります。ロサンゼルスのような一部の都市ではありますが、 予測スケジューリング条例を可決したそれは、労働者が毎月どれくらいの収入をもたらすかわからないという問題を解決していません。収入の変動として知られる、給与や世帯収入が変動する現象は、1970 年以来少なくとも 2 倍一般的になり、現在では生活に影響を与えています。 米国の世帯の約 3 分の 1。
ギグワーク、「パーマネント」、労働時間の定めのない仕事の台頭も一因となっており、賃金の信頼性の低さは、予算が底をついたときに家族が慌てて調整する以上に、あらゆる種類の影響を及ぼしている。イリノイ州スターバックスのバリスタ、アーロア・フルーアさんは、「マネージャーに、週に少なくとも20時間の労働を確保してもらうよう懇願しなければならない」と語った。 書きました 先月ストライキをするという彼女の決断について。 「毎週この20時間を達成できなければ、1型糖尿病を患う10歳の娘を含む3人の子供の世話のために私が頼りにしている給付金や健康保険を失う可能性があります。」
経済的ストレスに加えて、不安定な賃金により、お金を節約したり、長期的な計画を立てたり、信用を得ることができなくなる可能性があります。収入が予測できない家族は、ある月は生活保護の受給資格を得ることができても、その後収入基準を超えて別の月には受給資格を剥奪される可能性があります。セントルイス連邦準備銀行の2022年の報告書は、「収入の変動が大きく、フードスタンプの受給資格基準値に近い世帯は、受給資格を獲得した数年間にこの給付金を利用する可能性が低かった」としている。 見つかった、対象となる家族のほぼ5人に1人がフードスタンプ(正式には補足栄養支援プログラムとして知られている)にサインアップしていないと付け加えた。
そして、生活の質の問題の多くは学術的または抽象的に聞こえるかもしれませんが、それらは日常生活の根本的な問題や、どこにいても誰にとっても経験の低下として現れます。従業員の慢性的な過重労働や人員不足に関する苦情は、フルフィルメントセンター、コーヒーチェーンチェーン、ファストフードレストランに限定されるものではなく、次のような企業にも蔓延しています。 病院、 学校 そして 航空交通管制施設。明らかな理由として、シークレットサービスにおける職員の定着の問題 キャプチャされた見出し 去年。最近のある労働力調査によると、米国の全労働者の約半数が次のように答えています。 彼らの職場は人手不足です労働者の43%が仕事を辞めることを検討しています。
結局のところ、私たちの作業基準の欠陥は、収益を重視する幹部を含む全員に損害を与えます。ギャラップ労働統計局のデータを使用 控えめな値札を付ける 米国で自発的に離職する従業員の再雇用コストは、毎年1兆ドルという驚異的な額に上ります。士気の低下や従業員の知識の喪失、生産性の低下、採用・研修費用などの要因を含め、「個々の従業員を補充するコストは、従業員の年収の2分の1から2倍に及ぶ可能性がある」と見積もっている。
アマゾンの倉庫ストライキの背景は、この力関係の不条理を浮き彫りにしています。社内資料によると 公開された 2022 年、アマゾンは年間およそ 150% の従業員の離職率に悩まされます。 ダブル 業界平均。簡単に言うと、2021年にAmazonが採用した従業員のうち、3カ月以上同社に勤務できたのは3人に1人だけだった。このレベルの人員流出により、電子商取引大手は 80 億ドルという驚異的な利益を失いました。文書は、予想の2倍の従業員が自発的に退職していることを示していることに加えて、同社が従業員の大量の人員削減を行ったため、特定の市場で潜在的な雇用を使い果たすのではないかという懸念も浮き彫りにした。
ここでストライキの話に戻ります。あなたが住んでいる場所によっては、労働者主導の抗議活動や仕事の停止が日常的に発生しているように見えるかもしれません。そうではありません。労働組合の可視性にもかかわらず、 記録的な人気 米国では労働組合への加入 現在は過去最低水準で推移している。賃金窃盗に対するより有意義な保護や、有給病気休暇、保証休暇、入手困難な手頃な価格の医療などの基本的な福利厚生により、企業は米国の労働文化の条件を決定する力を主に維持しています。そして、私たち皆が見ているように、彼らはひどい仕事をしています。
アダム・チャンドラーは『ドライブスルーの夢』と今後の『99% の汗: アメリカ人の生活様式の新たな実践史この記事はそれをもとに編集したものです。
#意見 #アマゾンとスターバックスのストライキは私たちの労働生活の危機を示している