従業員との関係における経営倫理をどのように磨くか

職場の倫理とは一体何なのか考えたことはありますか? それは法学部、医科大学、ビジネススクールの学生専用の高尚なテーマのように聞こえますか? それとも、組織の上級リーダーまたは業務リーダーとしての日常生活において重要な役割を果たしていますか? 後者を推測したなら、それは正しいでしょう。 職場の倫理は、特定の状況で何をすべきか、すべきでないかについての高尚な理論や道徳的判断とは程遠く、非常に実践的であり、あなたが知っている以上に日々の意思決定に影響を与える広範囲のトピックをカバーしています。

まず、定義です。 倫理は、職場を形作る価値観と原則であり、組織の信念、動機、行動の道徳的ガイドラインの合計です。 倫理には、「これを行うことができますか?」などの質問が含まれます。 対「これをすべきですか？」 つまり、職場の倫理とは、誰も見ていないときに起こることなのです。 もちろん、鍵となるのは、企業全体の経営陣と個人の貢献者が、意思決定と行動において健全な職場の倫理と道徳を実践するよう足並みをそろえることにあります。

サーベンス・オクスリー法は職場倫理の先駆けとなる

倫理は、道徳的かつ倫理的に人生を送り、ビジネスを行う方法を教えてくれますが、これらの基準は時間の経過とともに変化します。 しかし、アメリカ企業のビジネス報告状況に関して言えば、職場の倫理を成文化する試みが 2002 年に現実的かつ具体的になりました。具体的には、サーベンス オクスリー法 (SOX) が可決されたとき、上場企業は非常に奨励されると述べられていました。財務諸表に悪影響を与える可能性のある会計不正や利益相反を報告する義務を確認した企業倫理声明を「行動規範」の形で公表すること。

さらに、SOX は、四半期報告書や年次報告書で（上場）会社の財務内容を故意に虚偽表示した CEO や CFO は、いわゆる「認定の欠陥」または「故意の不遵守」として刑務所に入れられ、高額の個人罰金を支払う可能性があると規定しました。 これにより、一般の投資家が企業の公表された財務諸表に基づいて企業の株式を購入するための完全な透明性が提供されました。

しかし、SOX はさらに進化しました。 「企業倫理声明」として、倫理的な労働条件に取り組むことが義務付けられており、差別、嫌がらせ、報復に関する詳細が含まれており、これは明らかに全国の人事部門に影響を与えた。 そうすることで、SOX は法律の「文言」（つまり、法的基準）をはるかに超えて、それらの法律の「精神」（つまり、倫理基準）に直接語りかけ、それによって上場企業にはるかに大きな裁量権を与えました。従業員の不正行為、管理者の「悪い行為」、およびリーダーの管理上の権限の範囲外で行動するという概念を解釈する自由度。

SOX は上場企業を管理する非常に実際的な法律であったため、多くの民間雇用主も「行動規範」を採用することを選択しました。 理由は単純でした。ポリシーと手順は法の文言 (つまり、事実と規則) を文書化することができますが、行動規範には法の精神 (つまり、規則の意図や設計) が組み込まれています。 これらは、職場における善意の精神と本質を把握する上で、はるかに広い裁量網を投じることにより、職場の課題や問題のある個人の行動を緩和し解決する上で、雇用主にさらに多くの裁量権を与えます。

職場倫理における実際的な考慮事項

職場の倫理は日常に影響を与える リーダーシップ 以下を含む問題:

• 見分ける方法 従業員のパフォーマンス そして挑戦を行う
• 従業員の行為と行動における同一性と一貫性を区別する
• 職場の適正手続き義務（すなわち、 進歩的な規律 先立って 終了 対随意雇用 終了 標準）
• 考え、アイデア、声の多様性、および「心理的に安全な」方法で異なる視点を表現し奨励する適切な方法
• #MeToo、#TimesUp、#BlackLivesMatter、#BlueLivesMatter、#HimToo、#HeForShe、#OrangetheWorld などの社会運動が企業行動に及ぼす影響を解釈する
• 内部告発者と人格者暗殺者: 卑劣な従業員の告発のターゲットになったときにどう行動するか
• 企業の社会的責任と環境保護: 世界をより良い場所にする機会
• 賃金の透明性に加えて男女間の賃金の公平性: 内部昇進慣行の強化を含む、機会の平等と賃金の平等
• 重犯罪者雇用プログラムと元犯罪者の更生と再犯の最小化におけるアメリカ企業の責任
• 人工知能、特にバイアスがなく倫理的に取得されたデータの観点から。

倫理的な視点を磨く

事実上、労働者にとって深い意味を持つ職場の問題はすべて、仕事と生活と家族のバランスとリモートワーク、ボランティア活動と良き企業市民精神、精神的健康と幸福への取り組みなど、道徳的または倫理的なレンズを通して捉えることができ、またそうすべきです。

職場の倫理が組織の基本的かつ最も戦略的な決定に影響を与えると、信頼、協力、説明責任に基づく文化が形成され、維持されます。

倫理的および道徳的考慮事項がオープンに議論され、部門やチーム間で共有されると、より大きな一体感と帰属意識が生まれます。 上級管理職や最前線の業務リーダーが最高基準の職場倫理を遵守していれば、誰もが安心して毎日最高の仕事をすることができます。

倫理的な筋肉を構築し、磨き、それをあなたの人生の重要な部分にすることを検討してください。 リーダーシップ ブランド、倫理的および道徳的な議論を行う リーダーシップ 組織の文化と哲学の中核となる推進力です。

ポール・ファルコーネ 企業経営トレーナー、認定エグゼクティブコーチ、国際基調講演者です。 彼はニコロデオンの元 CHRO であり、次の本の著者です。 職場倫理: 倫理的リーダーシップを習得し、道徳的な職場を維持する (ハーパーコリンズ リーダーシップ、2022)。