季節に夢中になると、さまざまな理由で誰もが自分と同じように祝うわけではないことを思い出すのが難しい場合があります。
ある従業員は、自分はクリスマスを祝わないとはっきりと明言しましたが、それでも同僚から会社のホリデー慈善活動に寄付するよう圧力をかけられていました。
ある従業員は、同僚がクリスマスに家族を養子にするという会社の選択に関与するよう迫るのをやめないため、人事部に行くと脅した。
取り乱し、人事部に助けを求めようと考えた従業員 彼女のジレンマをRedditで共有した。
「私の仕事ではクリスマスに家族を迎えることになったのですが、大人と子供それぞれに迎えるための選択肢がたくさんあります」と彼女は説明した。 「ギフトの選択肢が計画から外れ始めました、クールですが、どうやら誰かが、彼らがどの選択肢を選んだのか、あるいは10代の男の子/女の子に何を買うべきかについての会話に私が参加していないことに気づいたようです。」
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「ボードから何かを選んだのかと尋ねられたので、私はクリスマスを祝わないと単純に答えました」と彼女は続けた。 「その後、その同僚は、私が祝うかどうかは関係ない、今は寄付をする時期なのだから、自分でできない人たちを助けるべきだと言いました。」
この従業員は、慈善寄付を含むクリスマスを祝わないことを選んだ理由の詳細な裏話を共有しました。
「私は極度の貧乏育ちでした。休暇が来ると、兄弟たちにとっても私にとっても悲惨でしかありませんでした」と彼女は語った。 「私たちにとって感謝祭は、家族を訪問する必要がない限り、ごく普通の夕食でした。クリスマスに何かをもらうことはほとんどありませんでした。」
「母は休暇中は家族と一緒にいる必要があると感じていたので、私たちはいつも家に行くことを強いられていました」 [to] 家族の家でクリスマスを過ごし、子供たちが私たちが持っていなかったものをすべて持っているのを見てください」と彼女は言いました。
「私の子供時代の最悪の思い出のいくつかは…いつも幼い兄弟たちが失望して泣くのを聞かされ、その後、家を出るように強制されたことです。 [to] いとこの家に行って、彼らがプレゼントを開けるのを見てください。」
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この従業員が養子縁組プロジェクトを回避したことは、単に成長を祝うことができないということ以上に複雑でした。
「ある時点で、母が私たちに養子縁組をしたり、消防車を呼んでプレゼントを届けたり、私の仕事と同じように思いつく限りの慈善活動に参加してくれました」と彼女は説明した。 「彼女は何年もそうしていましたが（彼女が私たちと契約したとき、私はいつも彼女と一緒にいたので知っています）、誰も私たちのために連絡してくれませんでした。」
「したがって、私はこれらのいわゆる「慈善活動」について何らかの感情を持っていると言っても過言ではなく、人生の早い段階でいくつかのことを学び、誰も私や私の兄弟のことを気にかけていなかったので、これらのことに決して貢献しないと誓ったのに、なぜ今度は他の人の世話をするべきですか [of] 年？”彼女は述べた。
「それでは同僚の話に戻ります」と彼女は言った。 「私は彼女に、これらの人々は私の責任ではないので、彼女がそのことをそれほど強く感じているなら、ボードから追加のカードを取得するように言いました。」
結局、同僚は彼女を「不機嫌」と呼び、彼女は「『私が祝わないことにしたことで嫌がらせをし続けるなら、それは人事問題になるよ』」と答えた。
結局のところ、彼女の同僚が何を考えているかはまったく問題ではありません。
慈善活動に貢献しないことを理由に誰かを嫌がらせするのは奇妙で攻撃的ですが、この同僚の意見は実際には無関係です。この従業員には寄付をする義務はありません。
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法律事務所フィッシャー・トーベンフィールド氏はこう語った。「管理者は、従業員に慈善活動を行うことが義務であるかのように思わせることがよくあります。そうではありません。法的に、雇用主はあなたに慈善活動への寄付を要求することはできません。」
したがって、この従業員が同僚からのハラスメントを理由に人事部に行くのは完全に正当化されます。彼女に参加を強制することはできませんし、そうでないと考える人は間違っています。
Mary-Faith Martinez は、英語とジャーナリズムの学士号を取得したライターで、ニュース、心理学、ライフスタイル、人間の関心のあるトピックをカバーしています。
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