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彼らに料理させてください、レシナ・ウォーレン

これで スポーツオタクのスローバックエピソード、ショーン・カラナンはエピソードのレシナ・ウォーレンにインタビューします 394 ポッドキャストプレーヤーが見えませんか? 聞くにはここをクリックしてください 次のイベントや会議のために基調講演者が必要ですか? キーテイクアウトこのスポーツオタクの先祖返りで、 ReshinaとSeanは議論します: チームの専門知識を信頼し、戦略的ガイドラインの中で創造的な自由を許可します テニスには30分ごとに始まる試合で即時のコンテンツの決定が必要であることを認識してください 特に主要なトーナメント中に、マイクロ管理を避けてください チームメンバーの強み、弱点、成長の願望を理解するために時間をかける 質の高いコンテンツを維持しながら、エンゲージメントメトリックを通じて成功を測定します 先祖返りのトランスクリプトこの転写産物はAIによって軽く編集されています ショーン: そして、あなたは、テニスプレーヤーが手を引っ張るときに決定しているのと同じように、彼らがそれにバックスピンを置くかどうかにかかわらず、その上に戻さないかどうかなどです。同じことがソーシャルにも当てはまります。どうやってこれを行うのですか?これは、このプラットフォームに適していることを知っています。なぜなら、それは別の視聴者だからです。繰り返しますが、それはますます複雑になっています。トレーニングスタッフまたはスタッフの指導、または逆に、そのペースを進化させ続けるためにこれらのプラットフォームに深いスタッフからのトレーニングをどのように進めますか。 収入: うん。だから私のモットーは彼らに料理させることです。だから私は人々に彼らの強みで動作させ、彼らがどのように異なる状況に近づくかを見るだけです。はい、包括的な戦略がありますが、その戦略の中で料理してほしいです。 私たちが述べた戦略の中であなたが最善を尽くして、あなたが演じて、あなたが最善を尽くしてほしい。米国のオープンのように言うと、来週他のことを試すことができるNBAシーズンやNFLシーズンのようではありません。 30分ほど始まる別の試合があります。したがって、あなたは今行動するか、まったく行動しません。そして、私たちは本当に迅速でなければなりません。 だから私は私が持っている作品を見て、その中で人々に動作させます。 USTAとWTAの両方で、私はすでに確立されたチームに入りました。だから、私は数ヶ月かかり、一歩後退し、リーダーシップの観点から見て、私たちが持っているもの、私たちが長所と短所を持っている場所を把握し、彼らが彼らの長所と短所が何であるか、彼らが成長したい場所、そして彼らが自分自身をどこに向けているのかを私のチームに尋ねます。次に、調整について会話する必要があるまで、それらの領域で動作させます。特に主要なトーナメント中に、マイクロ管理することはできません。 チームは、私たちが1年目を迎えた最初の年だと思います。2年生は16億5,000万人のエンゲージメントに達しました。それはマイクロマネージャーでは起こっていません。それは、人々に料理をさせない人には起こっていません。そして、私は食べ物が大好きなので、それを食べ物に関連付けるつもりです。あなたはシェフを台無しにしませんよね?シェフに、塩やコショウなどを少し加えて何かを入れる必要があることを伝えません。あなたは彼らに彼らがしていることをさせます。そして、Twitterに投稿する代わりにTiktokに投稿する必要がある場合は、それをしましょう。優れていることを操作しましょう。 収入: 私はそれを毎日1日17回連続で21日間連続してスーパーボウルとして説明しました。接続します ウォーリングウォーレンフルエピソードを聞いてくださいスポーツオタクを聞いてください アップルポッドキャスト Spotify ポケットキャスト YouTube セン RSSフィード ショーン・カラナンがホスト 最近のスポーツオタクは読みます スポーツオタクにサインアップして、毎日のメールを読みます スポーツオタクのラピッドランダウンを毎日聴いてください 投稿 彼らに料理させてください、レシナ・ウォーレン…

彼らに料理させてください、レシナ・ウォーレン

1757598186
2025-09-11 03:30:00

これで スポーツオタクのスローバックエピソード、ショーン・カラナンはエピソードのレシナ・ウォーレンにインタビューします 394

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次のイベントや会議のために基調講演者が必要ですか?

キーテイクアウト

このスポーツオタクの先祖返りで、 ReshinaとSeanは議論します:

  • チームの専門知識を信頼し、戦略的ガイドラインの中で創造的な自由を許可します
  • テニスには30分ごとに始まる試合で即時のコンテンツの決定が必要であることを認識してください
  • 特に主要なトーナメント中に、マイクロ管理を避けてください
  • チームメンバーの強み、弱点、成長の願望を理解するために時間をかける
  • 質の高いコンテンツを維持しながら、エンゲージメントメトリックを通じて成功を測定します
この転写産物はAIによって軽く編集されています

ショーン: そして、あなたは、テニスプレーヤーが手を引っ張るときに決定しているのと同じように、彼らがそれにバックスピンを置くかどうかにかかわらず、その上に戻さないかどうかなどです。同じことがソーシャルにも当てはまります。どうやってこれを行うのですか?これは、このプラットフォームに適していることを知っています。なぜなら、それは別の視聴者だからです。繰り返しますが、それはますます複雑になっています。トレーニングスタッフまたはスタッフの指導、または逆に、そのペースを進化させ続けるためにこれらのプラットフォームに深いスタッフからのトレーニングをどのように進めますか。

収入: うん。だから私のモットーは彼らに料理させることです。だから私は人々に彼らの強みで動作させ、彼らがどのように異なる状況に近づくかを見るだけです。はい、包括的な戦略がありますが、その戦略の中で料理してほしいです。

私たちが述べた戦略の中であなたが最善を尽くして、あなたが演じて、あなたが最善を尽くしてほしい。米国のオープンのように言うと、来週他のことを試すことができるNBAシーズンやNFLシーズンのようではありません。 30分ほど始まる別の試合があります。したがって、あなたは今行動するか、まったく行動しません。そして、私たちは本当に迅速でなければなりません。

だから私は私が持っている作品を見て、その中で人々に動作させます。 USTAとWTAの両方で、私はすでに確立されたチームに入りました。だから、私は数ヶ月かかり、一歩後退し、リーダーシップの観点から見て、私たちが持っているもの、私たちが長所と短所を持っている場所を把握し、彼らが彼らの長所と短所が何であるか、彼らが成長したい場所、そして彼らが自分自身をどこに向けているのかを私のチームに尋ねます。次に、調整について会話する必要があるまで、それらの領域で動作させます。特に主要なトーナメント中に、マイクロ管理することはできません。

チームは、私たちが1年目を迎えた最初の年だと思います。2年生は16億5,000万人のエンゲージメントに達しました。それはマイクロマネージャーでは起こっていません。それは、人々に料理をさせない人には起こっていません。そして、私は食べ物が大好きなので、それを食べ物に関連付けるつもりです。あなたはシェフを台無しにしませんよね?シェフに、塩やコショウなどを少し加えて何かを入れる必要があることを伝えません。あなたは彼らに彼らがしていることをさせます。そして、Twitterに投稿する代わりにTiktokに投稿する必要がある場合は、それをしましょう。優れていることを操作しましょう。

収入: 私はそれを毎日1日17回連続で21日間連続してスーパーボウルとして説明しました。

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執筆者について: nipponese

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