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彼はワイヤーカードの不正行為の暴露に協力した。 彼のスタートアップは今、内部告発をより安全にしようとしている

2017年9月、シンガポールを拠点とする弁護士のパブ・ギル氏は、数百億ユーロの価値を持つドイツの急成長中の決済事業会社であるワイヤーカードに就職した。 入社して間もなく、彼は同僚から、ギルが担当していた地域であるワイヤーカード・アジアの幹部が、 監査人を騙す方法をスタッフに教える 会社が持っていないお金を持っていると思い込んでしまったのです。ギルは静かにプロジェクト・フェニックスというコード名で調査を開始した。 結果はひどいものでした。Wirecard は 数字をごまかしている。 しかし、取締役会が彼の仕事ぶりを知り、「非常に腹を立てた」とギル氏は言う。 彼は辞任を命じられ、捜査は無駄に終わった。ワイヤーカード・アジアの責任者はギルさんの人生を「かなりひどいもの」にし始め、同僚の前で彼を怒鳴ったり、彼の仕事の質を攻撃したりしたと彼は主張する。 彼は事実上退場させられた。 しかし、出発前の 2018 年 9 月に、彼は捜査に関連する電子メール データの 85 GB ペイロードをハードドライブにロードしました。 そこには不正行為の「反駁できない」証拠が詰まっていた、と彼は言う。ギルが去った後も、ワイヤーカードは彼を悩ませ続けました。 就職面接では、退職理由に不釣り合いに質問が集中していると感じた。 ギルさんはまた、会社が彼と母親の両方を尾行させているのではないかと疑い始めた(ワイヤーカードは以前、 中傷者を監視した、しかし、これはギルの場合には証明されませんでした)。 しかし、彼は抽出した電子メールデータを漏洩するつもりはまったくありませんでした。 それは守備的な作戦だった。 「弁護士として、どんなに状況が悪くても漏らしてはならないということが根付いています」とギル氏は言う。最終的に行動を起こしたのは母親のソクビール・カウルさんだった。 ギルの知らないうちに、彼女は フィナンシャル・タイムズ、ワイヤーカードを何年にもわたって調査していました。 彼女は笛をひったくって、ギルに代わって吹いていたのだ。 彼は我を忘れてしまいました。 しかし、議論の末、彼は記者たちにデータを提供することに同意した。真実は自分たちの側にあるのに、なぜ彼らが恐怖に怯えながら生きなければならないのか?の 最初の話 ギルのデータに基づくこの報告書は、2019 年 1 月に発表されました。2020 年 4…

彼はワイヤーカードの不正行為の暴露に協力した。 彼のスタートアップは今、内部告発をより安全にしようとしている

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2024-02-26 11:00:00

2017年9月、シンガポールを拠点とする弁護士のパブ・ギル氏は、数百億ユーロの価値を持つドイツの急成長中の決済事業会社であるワイヤーカードに就職した。 入社して間もなく、彼は同僚から、ギルが担当していた地域であるワイヤーカード・アジアの幹部が、 監査人を騙す方法をスタッフに教える 会社が持っていないお金を持っていると思い込んでしまったのです。

ギルは静かにプロジェクト・フェニックスというコード名で調査を開始した。 結果はひどいものでした。Wirecard は 数字をごまかしている。 しかし、取締役会が彼の仕事ぶりを知り、「非常に腹を立てた」とギル氏は言う。 彼は辞任を命じられ、捜査は無駄に終わった。

ワイヤーカード・アジアの責任者はギルさんの人生を「かなりひどいもの」にし始め、同僚の前で彼を怒鳴ったり、彼の仕事の質を攻撃したりしたと彼は主張する。 彼は事実上退場させられた。 しかし、出発前の 2018 年 9 月に、彼は捜査に関連する電子メール データの 85 GB ペイロードをハードドライブにロードしました。 そこには不正行為の「反駁できない」証拠が詰まっていた、と彼は言う。

ギルが去った後も、ワイヤーカードは彼を悩ませ続けました。 就職面接では、退職理由に不釣り合いに質問が集中していると感じた。 ギルさんはまた、会社が彼と母親の両方を尾行させているのではないかと疑い始めた(ワイヤーカードは以前、 中傷者を監視した、しかし、これはギルの場合には証明されませんでした)。 しかし、彼は抽出した電子メールデータを漏洩するつもりはまったくありませんでした。 それは守備的な作戦だった。 「弁護士として、どんなに状況が悪くても漏らしてはならないということが根付いています」とギル氏は言う。

最終的に行動を起こしたのは母親のソクビール・カウルさんだった。 ギルの知らないうちに、彼女は フィナンシャル・タイムズ、ワイヤーカードを何年にもわたって調査していました。 彼女は笛をひったくって、ギルに代わって吹いていたのだ。 彼は我を忘れてしまいました。 しかし、議論の末、彼は記者たちにデータを提供することに同意した。真実は自分たちの側にあるのに、なぜ彼らが恐怖に怯えながら生きなければならないのか?

最初の話 ギルのデータに基づくこの報告書は、2019 年 1 月に発表されました。2020 年 4 月までに、KPMG の監査により、 ワイヤーカードの利益の「大部分」は確認できなかった。 その後、同社の当初の監査人であるEYは、19億ユーロが不足していることを発見しました。 お金なんて存在しなかったから。 2020年6月までに、ワイヤーカードは破産状態に陥った。 ギルは欠かせない役割を果たしていた。 退任から5年が経ったが、ギルは笛を吹いたことに「後悔はない」が、それが多大な苦難を招いたと語った。 そこで彼は現在、プロセスをより安全なものにしようとしている。

ギル氏は、企業が不正行為を早期に発見して行動し、通報した従業員に対する企業の「復讐」を阻止することを目的とした新興企業であるConfideの共同創設者である。 Confide は、Gill が以前 2 つの会社で雇用していた Ryan Dougherty と共同設立し、従業員が匿名で報告書を提出できるソフトウェア プラットフォームを開発しました。 このサービスは、内部告発者と不正行為で告発された企業の両方が閲覧できる紙の証跡を作成しますが、改ざんを防ぐためにサードパーティのインフラストラクチャに保管されます。

#彼はワイヤーカードの不正行為の暴露に協力した #彼のスタートアップは今内部告発をより安全にしようとしている

執筆者について: nipponese

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