クリスマス パーティーの季節です。この 10 の質問の特別版では、DCM 責任者であり WACL の第 102 代社長であるカレン ステイシーが、このハラスメントの引火点に対する業界リーダーへのアドバイスを共有します。
さて、広告に関する 10 の質問は新年に正しく戻ってくると言いました。しかし、非常に重要なメッセージがあるため、シリーズ 2 を早期に開始することが正しいと考えました。
カレン・ステイシーは、英国の映画広告市場のリーダーであるデジタル シネマ メディアの CEO です。これにより、映画の過去、現在、未来に関する 100 の質問に自然に答えることができました。
しかし、彼女は WACL の第 102 代会長として、広告業界の女性をサポートし、鼓舞し、キャンペーンを行う変革推進の最前線に立ってきました。
そして、ここ数年の WACL の最も顕著なキャンペーンの 1 つは、広告およびマーケティング業界におけるセクハラをなくすための WACL、広告協会、NABS の協力 (そして ISBA と IPA の支援) である TimeTo であり、クリスマス パーティーの季節でもあるため、今このインタビューを実施することが重要であると感じました。
ステイシーは、このハラスメントの引火点に際し、業界のリーダーたちにアドバイスを与え、なぜ男性もセクハラの話に参加する必要があるのかを説明しています。彼女はまた、業界全体に対する素晴らしいエレベーターピッチを持っており、この業界で働く人に素晴らしい洞察力を与える最高の日と最悪の日がいくつかあり、もちろん、英国映画の殿堂を開始する必要がありました…
1. 自分のキャリアのある日を遡って追体験できるとしたら、どの日を選びますか?
私が広告業界に足を踏み入れたのは、私が文字通り数学の A レベルを勉強していたときに、母が LBC ラジオで会計アシスタントの役割を募集しているのを聞いて、自ら電話で私のふりをして電話をかけてきたからです。私は面接を受け（母には行かせませんでしたが）、その仕事に就きました。しかし、営業チームがはるかに楽しんでいたことにすぐに気づき、私は横に移りました。
その飛躍によって私はラジオに入社し、1992 年にはチャンネル 4 に入社し、ラジオの経験しかなかったにもかかわらず、8 つのビジネス ディレクターのうちの 1 つを獲得しました。私はそれを「知的素朴さ」と呼んでいます。ルールを知らなかったので、はったりで答えを導き出そうとする代わりにプレゼンテーションを書き、最後に「私の出来はどうだと思いますか?」と尋ねました。数か月後、営業部長のマット・シュリーブから、実際にその仕事を依頼した候補者は私だけだと言われました。その瞬間は私に取引を成立させる力を教えてくれました。後から振り返って当時を思い出してみたいと思います。
2. では、今でも悪夢に見舞われるあの日のことを教えてください。
私は初心者であって、完璧に仕上げる人ではありません。ラジオのキャリアの初期に、それが何を意味するかを苦労して学びました。私はある会社と協力して大規模なショーに出演していましたが、実際には契約は締結されていませんでした。 「大丈夫だろう」と思いました。そうではありませんでした。必然的に、明らかに事態が間違っていることがわかる電話がかかってきましたが、契約がなかったため、かなり悲惨な状況になりました。 CEOに電話して剣で倒れなければなりませんでした。しかし、彼女は素晴らしかったです。穏やかで、協力的で、誰も死ななかったのに、私が我を忘れていたことを思い出させてくれました。この教訓は定着しました。勝利よりも失敗から多くのことを学ぶのです。今では、チームに「i」に点を打って「t」を横切る人がいることを常に確認しています。
3. あなたが今も生きているアドバイスは誰から与えられましたか?それは何でしたか?
EMap の Tom Moloney は、傲慢にならずに自分を信じる必要があると教えてくれました。素朴さのない楽観主義。殉教のない勤労。そして、私が常に持ち続けているセリフの 1 つは、「あなたがリードするとき、あなたは天気です。人々は雨ではなく太陽の光を望んでいます。」です。元同僚のせいだと思いたいのですが、映画から出てきたのではないかという気がします。最近では、ジェム・ロイド・ウィリアムズが、メンタルヘルスに関して言えば、オフィスで足の骨折の治療を期待できないのと同じように、職場でできるのは治療ではなくトリアージのみであることを思い出させてくれました。これらのマントラは、私がチームをどのようにリードし、どのようにケアするかを形作ってきました。
もっと深く知りたいですか？アスク・ザ・ドラム
4. あなたが本当に羨ましいと思う他の人の仕事は何ですか?
マクドナルドの「眉毛を上げる」キャンペーンは天才的で、家族にはマクドナルドに行くための秘密の合図があるという洞察から生まれました。あるクリエイターが週末をかけてそれを解決し、その結果は皆の共感を呼びました。 ITV はブランドをストーリー展開に織り込むやり方で賞賛されるべきだと思います。コロネーション・ストリートで英国心臓財団がヘレン・ワースと行った取り組みは、視聴者の足を止めました。映画館での「Turn Your Phone Off」の Specsavers のスポンサーシップも人気のひとつです。私もジングルに興味を持っています。イヤーワームを作成することは、ミーム主導の世界では私たちが失ったスキルですが、広告がこれまでに持っていた最も強力なツールの 1 つです。
5. 初めて広告業界に参入しようと考えている人々へのエレベーター ピッチは何ですか?
長く働くのですから、エネルギーを与えてくれる業種を選びましょう。広告にはさまざまな側面があり、生活全体を反映しています。そこから得られるものは、チームワーク、興奮、そして誇りです。公開フォーラムにメッセージを投稿し、それが到着すると、それを感じます。
それも楽しいですね。 50年間仕事をしなければならないとしたら、それを過ごすのにこれ以上の場所はありません。誰もがワークライフバランスを追い求めていますが、私はそれはむしろワークライフブレンドだと考えており、広告業界はそのブレンドが自然に感じられる数少ない業界の 1 つです。
6. ハラスメントの発火点となるクリスマスパーティーのシーズンを迎えます。楽しみを殺さずに正しい雰囲気を作りたいと考えているリーダーへのアドバイスは何ですか?
ただ行動してください。それは本当に難しいことではありません。 DCM では、パーティーを 2 時から 6 時までの遅めのランチに変更し、シークレット サンタとたくさんの楽しみを楽しみましたが、事態が混乱する前に人々が自然に退場できるようになりました。その後はオプションのアフターパーティーがあり、「自分の時間」と明記されています。ポイントはシンプルです。失礼なことをしない、意地悪をしない、人に触れないことです。楽しいというのは一線を越えることではありません。悪口を言うことと意地悪することには違いがあり、リーダーはその区別を明確にする必要があります。
そしていつでもTimeToを調べることができます オープンソースガイド 主催者、上級リーダー、マネージャー、出席者を対象としており、アワードシーズンからクリスマスパーティーに至るまで、広告業界のイベントカレンダー全体でセクシャルハラスメントを防止するための驚くべき実践的で包括的なアドバイスを提供しています。
7. WACL は timeTo を大いにサポートしてきました。なぜ男性がTimeToの支援やセクハラの議論に参加する必要があるのでしょうか?
最良のトレーニングは傍観者モデルです。スーパーヒーローになる必要はありません。ただ介入して鎮圧し、サポートするためにそこにいることを示すだけです。私は、状況を打開するために見知らぬ人を知っているふりをしている人を描いた TfL の広告が大好きです。実用的で、安全で、機能します。今では人種差別的なコメントを許す人は誰もいないでしょうし、それは当然のことであり、ハラスメントも同様に扱われるべきです。父はいつも「冗談はいいけど、個人的なコメントは禁止だ」と言ってました。これは素晴らしいガイドラインです。面白く、鋭く、しかしそれを個人的なものにしないでください。マナーや優しさは平凡であることを意味するものではありません。それらは敬意を意味します。繰り返しになりますが、わからない場合は、TimeTo にサインアップしてください。 傍観者の訓練。
8. 英国の大手メディアオーナーを率いる数少ない女性の一人として、初めてリーダーシップの役割を担う女性タレントに向けて、最初にアドバイスは何ですか?
頂上は寂しいのでベンチを作りましょう。私は WACL に所属することができて幸運でした。そこではサポートが柱の 1 つです。WACL メンバーから電話があれば出ます。それがどれほど厳しいものであるかを私たちは皆知っているからです。女性は自分自身で最も厳しい判断を下すことが多いため、助言を賢明に選択してください。そして、覚えておいてください。あなたを雇った人たちは、あなたが勝つことを望んでいます。入社すると、問題を解決することが期待されますが、すべてを完璧に行うことはできません。何が 10 になる必要があるのか、何が 7 になれるのかを決めて、袖をまくり上げましょう。時には 7 で問題ないこともあれば、10 でなければならないこともあります。そうすることで、チームを燃え尽きさせることなく最大の違いを生み出すことができます。もしあなたが素晴らしいスーパーパワーを持っているなら、それを磨き、それについて叫び、それに従って生きれば、大丈夫です。
9. あなたは、ストリーミング戦争、パンデミック、そして現在ますます断片化が進むメディア環境の中を DCM で乗り越えてきました。映画の価値を示すアプローチはどのように変わりましたか?
ブランドは獲得にこだわることが多いですが、維持と信頼も同様に重要です。映画はブランド愛を築く場所です。ここは、人々が座って、広告を視聴し、真のストーリーテリングの観点から広告を吸収する場所です。ストリーミングは利益をもたらします。映画は何ポンドも儲けます。 「ブラック・ウィドウ」はそれを証明しました – ストリーミングへの直接モデルが失敗した理由の 1 つは、人々がそのモデルの価値が低いと認識したことです。
映画内の広告は、他のどの媒体よりも長く注目を集め、価格に対する認識を高めます。人々は映画館で他の誰よりもはるかに長く広告を見ます – 60 秒の広告のうち 48 秒です。また、映画館やテレビで上映されるときの人々の商品に対する価格認識は、他のメディアよりもはるかに高くなります。映画の広告を出すお金があるなら、信頼できる大手ブランドか大企業に違いないと人々は信じているからです。
アストンマーティンを買ったばかりだと私に言うのは、私がアストンマーティンが何であるかを知っている場合にのみ役に立ちます。今日、私たちは迅速に方向転換し、よりスマートに自動化できるようになりました。たとえば、2026 年に誰がゴールドスポットを埋めるのかはすでにわかっています。この先の石板は信じられないほど強い。映画は依然としてストーリーテリングの真の裁定者です。
10. 英国映画の殿堂を始めます。どの 3 本の映画を掲載しますか?また、どの 3 本の映画広告を掲載しますか?
映画：『ミッドナイト・エクスプレス』、『ゴッドファーザー2』、『素晴らしき哉、人生』。広告については、娘が母親の誕生日のチョコレートをボタンで支払うときにキャドバリーのスポット、JR ハートレーとイエロー ページ、チャンネル 4 の「スーパーヒューマン」を選択します。
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