就職は難しいと思いますか?履歴書に「DEI」と書いてみてください

7 回にわたる過酷な面接の後、デビッド ダニエルズ 4 世にとって人材採用のオファーは手の届くところにあるように見えました。ダニエルズ氏は、リファレンスチェックで多様性、公平性、包括性に関する彼の背景について慎重な議論が含まれていたことを知りました。そのオファーは決して来なかった。

履歴書に DEI の経験があるということは、すでに困難な雇用市場においては緋文字のように感じるかもしれない、とニューヨーク在住でヨガウェア小売業者などの企業で役職を務めたダニエルズ氏は言う。 株式会社ルルレモンアスレティカ 「もしあなたがDEIをやっていたら、私たちはあなたを雇いたくないという感覚があります」と彼は言いました。ダニエルズ氏や彼のような人々にとって、ダイバーシティの中で働くことは、ほんの数年前までアメリカの企業内で注目の商品となっていました。今では責任が生じます。保守派はダイバーシティ活動を排他的だと非難してきたが、大統領は ドナルド・トランプ同氏が「違法なDEI」と呼んだものに対する怒りが、多くの企業の人員削減に拍車をかけている。訴訟や政府との契約の喪失を恐れた企業は、すぐに方向転換し、ダイバーシティグループの規模を縮小したり解体したりした。

そのため、職を失った DEI 専門家は足止めされ、厳しい雇用市場で役割を求めて競争している。経済全体の失業者のうち、約4分の1が半年以上失業しているが、この割合はパンデミック時代を除くと2010年代半ば以来最高となっている。 DEIの専門家らは、数年前に比べて採用担当者の関心が薄れ、企業からの面接も減っていると話す。チャンスを増やすために、専門家は履歴書から 3 文字を削除し、人事、広報、マーケティングなどの隣接する部門での役割を求めています。転職を検討している人もいます。

求職者の 1 人は、ニューヨーク在住のジョスエ メンデスです。彼は以前、会社のダイバーシティ グループで働いていました。 オグルヴィ、WPP Plc が所有する広告代理店。彼のチームが黒人男性従業員向けのリーダーシッププログラムで業界賞を受賞した数週間後の6月、彼も解雇されたうちの一人だった。それ以来、メンデスは求人情報を調べたり、就職説明会に参加したりする日々を過ごしています。

メンデス氏がダイバーシティにおける自身の経験について言及するまで、採用担当者との会話は順調に進んでいたと同氏は語った。 「突然、とても寒くなった」とメンデスは振り返る。 「特に DEI に関する過去の作品を見た瞬間に、彼らは近づきたくなくなります。」電話は予定より早く終了しました。その後、採用担当者はメンデス氏に対し、同氏はその職から外れた、と伝えた。

少数の大企業は、職場の多様性に公に取り組んでいます。デルタ航空、サウスウエスト航空、コカ・コーラ社は、ウェブサイト上で DEI ラベルを維持しています。また、退役軍人や障害のある従業員を重視する企業もある。

しかし、ここ1年で反転の波があった。アマゾン・ドット・コムは一部のプログラムを中止し、マクドナルドは「代表目標」の設定を中止し、ゴールドマン・サックス・グループは取締役会メンバーが多様な場合にのみ一部の企業を上場する方針を終了した。ダイバーシティやその他の社会問題について企業にアドバイスを行っているCapEQの会社、ティネシア・ボエア・ロビンソン氏は、今年初めに法的リスクをめぐる企業の懸念が他のすべてに影を落としたと語った。 「多くの人は基本的に弁護士に相談して、訴訟から身を守る方法は何だろうと尋ねました。」求人広告は変化した状況を反映しています。労働力を分析する企業レベリオ・ラボによると、今年のダイバーシティ関連の役割への新規ポストは2019年の水準から約半減し、約1,500人となった。 2022 年の DEI ブーム最盛期には、投稿数が 2019 年と比べてほぼ 4 倍の約 10,000 件に増加しました。

昨年末にダイバーシティへの取り組みについて顧客にアドバイスする会社での職を失って以来、ニューオーリンズのビクトリア・パーソンさんは地元の団体が開催するネットワーキングイベントに出席している。 商工会議所 仕事を探している間、新しいコンサルティング ビジネスの顧客を見つけるのを手伝うためです。パーソン氏が多様性の分野で働いてきた15年間のキャリアについて言及した瞬間、人々は不快そうに笑ったり、話題を変えたり、他の話し相手を探すために彼女の肩越しに視線を向けたりするという。 「人々が後ずさりしているのを見て、感じています」とパーソン氏は語った。 「この件に関しては多くの恐怖があり、人々はそれに関わりたくないのです。」それでも、現在の停滞にもかかわらず、パーソン氏は、ダイバーシティプログラムがより強力かつ包括的に再登場し、特定のグループではなくすべての層にサービスを提供することを望んでいると語った。

マリーさんは、DEI批判者からのオンライン攻撃を恐れてフルネームの公表を望まなかったが、トランプ氏の選挙勝利により、15万ドルの収入を得ていたダイバーシティマネージャーとしての役割を失った。彼女の就職活動では、最初は電話がかかってきて面接を受けました。現在、反応はほとんど消えています。マリーさんは、一部の企業が数か月にわたって同じダイバーシティの役割を複数回掲載し、後から撤回していたことに気づいたと語った。そして、あるインタビューで、最高ダイバーシティ責任者は、会社が役割を割り当てたにもかかわらず、経営陣が職場の多様性について十分に理解していなかった、と彼女に語った。多様性の中で役割が不足していることを考慮して、マリーさんはこの分野から離れることを検討していると語った。しかし、以前の分野である公教育に戻ることは、収入が半減する危険を伴うことを意味する。その間、彼女は多様性の仕事から解雇された専門家を専門とするグループに参加しました。今年初めにRealtor.comのDEIディレクターの職を解かれた創設者のマイケル・ストレッフェリー氏は、グループのメンバーは首席補佐官を含む他の多くの役職にも応用できるスキルを持っていると語る。また、後継者計画、コンプライアンス、企業文化の形成に関わる役割を担うこともできる、と同氏は述べた。

「彼らはシステム思考者であり、文化形成者であり、危機ナビゲーターです」とストフェリー氏は語った。

今年初めに仕事を辞める前に、カルロス・アヤラさんは滑落を経験した。かつてはエネルギー会社のダイバーシティ＆インクルージョン最高責任者だったが、肩書が変更され、役割が降格された。彼は、かつて経営していた部門の「リスク回避」を支援するために、数か月間同社に留まりました。それは、法的リスクを軽減するために多様性ポリシーを骨抜きまたは削除することを意味しました。

アヤラさんはすぐに、DEI で働いたことの責任を直接体験しました。同氏は、少なくとも公には戦略を堅持しているように見える企業でダイバーシティへの取り組みを監督する役職に応募したと述べた。面接の途中で、アヤラさんは採用担当者からメールを受け取り、その内容は、企業が「役割を再構築」し、ゼネラリストの人事ポジションに移行しているとのことでした。シカゴ地域に拠点を置くアヤラさんは、「神様、それは残念だ、彼らは私を引っ張ってくれたのだと思いました」と語った。数週間経った今も、彼は仕事が決まったかどうかの連絡を待っている。ニューヨークに戻ったダニエルズは職探しを続けている。彼は、多様性に対する政治的な反発がそれほど深刻ではない英国のクライアントを含め、いくつかのコンサルティング業務に就いています。オンラインプロフィールからDEIのラベルを削除した後、より多くのインタビューを受けるようになったと彼は語った。ダニエルズ氏はいくつかのインタビューで、たとえ多様性に重点を置いていない企業であっても、それでも快適に働くことができると採用担当者に何度も安心させなければならなかったと語った。 DEIの人員削減にもかかわらず、ダニエルズ氏は長期的な視野を持っている。社会正義の問題に関しては、栄枯盛衰があると彼は言う。 「アメリカはいつもこうだった。」

サイジェル・キシャン