サムスン医療センターの業績は十分に文書化されています。 HIMSS における世界初のステージ 7 の成果から インフラストラクチャー そして デジタルイメージング 導入モデル、HIMSS でトップスコアを獲得 デジタルヘルスインジケーター 2022 年、病院はデジタル ヘルスの分野で次々とマイルストーンを達成しました。
その最新の成果は、これまでで最も印象的なものかもしれません。デジタル ヘルス エコシステムに向けた進歩を測定するツールである DHI で今年最高スコア 400 を達成したことです。
ヘルスケアITニュース 最近、SMC の最高データおよびデジタル責任者 (CDO) であり、病院のデジタル変革の指導力である Poong-Lyul Rhee 博士と話をしました。 彼は、医療 IT における自身のキャリア、病院の理念、HIMSS DHI と成熟度モデルが SMC の医療サービスの提供を強化する上で果たした役割に光を当てました。
医師からヘルスITエバンジェリストへ
1992 年にソウル大学大学院で医学博士号を取得した Rhee 博士は、サムスン医療センターで消化器内科医としてのキャリアをスタートしました。 それから約 8 年後、彼は病院の EMR 委員会の活動に参加するようになり、テクノロジーがケアの提供にどのような影響を与えるかを理解するようになりました。
2008 年から 2011 年まで医療情報部長を務め、2013 年から 2017 年まで CIO に就任しました。彼の最も新しい成果は、2021 年から SMC の CDO に任命されたことです。
「現代では、テクノロジーの進歩は驚くべき速度で進んでおり、毎日新しい開発が生まれています。これらの絶えず変化するテクノロジーの変化をデジタル変革の取り組みに効果的に組み込むことは、患者と医療従事者の両方のエクスペリエンスを向上させるために非常に重要です」と同氏は述べた。
「最終的な目標は、ケアの体験（質と満足度を含む）の向上、国民の健康の増進、一人当たりの医療費の削減という 3 つの目標を達成することです。医療専門家として、これが私が患者さんのケアの提供に貢献する方法です」患者。”
DHI スコア 400 への旅
「私たちをこの点に導いた無数の経験をほんの数語で要約することには限界があります」とリー博士は説明した。 「たくさんの物語が必要です。」
同氏は、病院の歩みにおいて最も重要な点は成果を重視することであり、そのためには明確な戦略計画と理事会の揺るぎないリーダーシップが必要であると述べた。
スタッフレベルでは、デジタル変革を推進するためのビジョンを共有することが不可欠です。
「それには、団結したチームを形成し、統一された方向に進み、チームワークを促進することが含まれる。一歩一歩、小さな成功を一緒に祝いながら、私たちは新たな勢いを得て前進し続ける」と同氏は語った。
病院がこの道を前進する中で、過去 30 年間にわたる SMC のデジタル変革の取り組みが HIMSS DHI および成熟度モデルの概念と密接に一致していたため、HIMSS モデルの活用は自然なことだと感じました。
DHI スコア 400 を達成したことに加え、この病院は世界で初めて 4 つの HIMSS 成熟度モデルでステージ 7 に到達しました。
」[Medicine today] 人類の進歩のためにはITの活用が必要です。 具体的には、患者の治療を効果的に促進し、健康と福祉に貢献するものでなければなりません」と彼は強調した。
「サムスン医療センターは設立以来、これらの目標に取り組んできており、HIMSS DHI が従うべき最も適切な評価フレームワークであると信じています。
「サムスン医療センターとHIMSSの共通の企業カラーは単なる偶然ではなく、DNAレベルでの基本的な一致を反映していると私は信じています。その結果、私たちの共同の努力はHIMSS DHIとHIMSSの枠組みの中で一貫して前向きな結果をもたらしてきました。成熟度モデル。
「個人的には、このような取り組みに生涯を捧げることができて幸運だと感じています。サムスン医療センターが DHI の完璧なスコアを達成したことは、私に限りない誇りと名誉で満たされます。」
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サムスン医療センター で紹介されています 韓国の優れた医療の提供にテクノロジーがどのように貢献しているか、韓国のデジタルヘルスの旅に関するHIMSSドキュメンタリーがYouTubeで公開中。 映画を見る 下に。