違いは主に、音楽業界と映画業界が機能していることです。音楽業界は当初から、できれば世界中に録音を迅速に（海賊版でない限り）配布し、20年後でも人々に聴いてもらうことを著者が要求しているという事実に基づいています。そのため、レコード、カセット、CDの時代には、地域制限はまったく使用されず、ラジオは実際に「世界的」ライセンスを持っているため、世界中のどこでもインターネットラジオを聴くことができます。市場も明確で、世界中に約 5 つあるレーベルを介してすべてが行われ、独自のプラットフォームを持っていないため、あらゆるものに対応する Spotify を作成することは難しくありませんでした。そして、これも重要なことですが、音楽業界はローカリゼーションに取り組む必要がありません。それどころか、映画・テレビ業界は1950年代以来、創作された作品を誰が、いつ、どこで見るのかを規制しようとしてきたように私には思えます。最初はさまざまな国の映画館で上映され、その後、VHS の時代には DVD の地域コードで PAL と NTSC に分割されました。ストリーミング サービスが登場したときは、まず IP アドレスによって規制され、現在では支払いカードの発行国によっても規制されています。ここでは誰もが自分の砂の上でプレーし、すべての映画スタジオやテレビには独自のストリーミング サービス (Netflix、ディズニー) があり、著者が著者である場合、その作品を他の人に販売しないため、独占的なコンテンツを備えた 120 のプラットフォームがあります。たとえば、著者がテレビ向けの番組を制作するバニジェイ (テレビによくある) である場合、状況はさらに悪くなります。ここはよくわかりませんが、権利はバジナイのままだと思います。そのため、テレビは自国のために権利を購入し、他の国の権利を購入した誰か（ほとんど誰も）と競合しないように地理的ブロックを確保する義務があります。スポーツの場合、特定の領域において 1 台のテレビが独占権を持つようになりました。この環境では、1 つの会社が、Netflix、ディズニー、バニジェイ、そして世界中のすべてのテレビのすべての番組を無制限に購入し、世界のすべての言語への翻訳を保証するなどということは本当に想像できません。 Netflix や Disney などは権利を販売せず、翻訳には多額の費用がかかるため、最終的な購読価格は知りたくないのです。
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2025-11-07 19:37:00