しかし、彼女と夫がカリフォルニア州ノバトの自宅に引っ越してから3年後、この冬、裏庭の模様替えはもう待てないと判断した。 トラン氏は、この地域はほとんど何の役にも立たなかったと言い、冗談半分にこの場所を「誰かが種をたくさん投げて…何が起こるか見てみようと思った」場所だったと述べた。 現在、2 人の幼い子供を持つこの夫婦は、「使いやすく、機能的で、子供に優しいスペース」を望んでいました。
トランさんが嬉しいことに、12 月下旬に入札を依頼し始めたところ、すぐに返答が届きました。 1 か月以内に 3 社の異なる請負業者が現場訪問に来て、そのうちの 2 社は複数回訪問し、見積もりを作成しました。 彼らは全員、トランの5万ドルの予算に合わせて振り出しに戻って再提出することに意欲的でした。 「私が予想していたよりも確実に多くのフォローアップがありました」と彼女は言います。 全体として、彼女はこのプロセスを「おとぎ話」と表現しています。 はい、真剣に。
彼女の経験は特別なものではありません。 造園業者と屋外請負業者がすべてのカードを握って 3 年以上が経ち、権力関係は変化しました。 パンデミックによる裏庭プロジェクトの供給過剰は、2021年から2022年にかけてピークに達して以来、大幅に鈍化している。その結果、住宅所有者らは、企業が再び条件や価格の交渉に前向きになっていると報告している。 最終的に、クライアントはある程度の制御を取り戻しました。
トランさんの家の外での作業では、古い裏庭からすべての生き物を撤去し、既存のパーゴラの下に舗装材を追加し、人工芝を敷いて、周囲を囲むように設置する必要がありました。 乾燥に強い植物 自動給水灌漑システム付き。 プロジェクトは作業開始から約 7 週間後の 3 月中旬に終了しました。 フェンスの問題と予期せぬ倒木により、最終的には 56,000 ドル近くの費用がかかりました。 予算には多少の余裕を持たせていたので、大したことではない、とトランさんは言います。 おとぎ話はそのまま残っています。
請負業者にとって、事態はそれほど夢のあるものではありません。 オースティンにあるカッターズ・ランドスケープ社の創設者であるザック・ブラシア氏は、ビジネスの変化は劇的だったと語る。 1 年半前、彼の会社は毎週 35 ～ 40 人の見込み客を新規案件として扱っていたと彼は言います。 「人々は右も左も見積もりを承認していました」と彼は言います。 請負業者よりも多くのプロジェクトがあったため、住宅所有者が彼の価格について交渉しようとしても運が悪かった。 「私たちは『ほら、申し訳ありませんが、これが私たちの価格です。これが私たちが滞在する予定の金額です。』と言うでしょう。」
これ パティオの季節、 ただし、それは別の話です。 同社には依然として毎週、潜在的な顧客から約 20 ～ 30 件の問い合わせが寄せられていますが、「今は彼らにイエスと言ってもらうのが難しくなりました」とブラシアー氏は言います。 したがって、住宅所有者が交渉したい場合は、通常、交渉を聞きます。 顧客が妥当な範囲内である限り、「仕事を遂行するために割引を提供し、今は利益率を少し低くして、従業員を継続させるつもりです。」 ブラシアー氏は、総額の何パーセントを前払いで要求するかなど、支払い条件についてもより柔軟になった。
同氏は、顧客が18カ月前ほどすぐに「イエス」と言えない理由が分かったと言う。 彼も家の周りでやりたいプロジェクトがいくつかあるが、パンデミックによる最悪の制限を超えた今、お金を費やせることはまだたくさんある。 たとえば、彼は妻をイタリアに連れて行きたいと考えています。 そのため、屋外キッチンを拡張したり、自分の庭にさらに造園を追加したりするには、待たなければなりません。
アリソン・メスナー氏、造園デザインサービスCEO ヤルゼンも同様に、住宅所有者がより熟考するようになったと観察しています。 「パンデミックとその後の 12 か月間、多くのクライアントが 1 社の請負業者と面談し、その請負業者を雇う様子を私たちは見てきました」と彼女は言います。 「現在、住宅所有者は選択するまでに非常に時間がかかり、複数の異なる請負業者と話し合って、複数の異なる入札を得て、互いに比較しているのがわかります。」
住宅所有者と地元の請負業者を結びつけるヤードゼンは、昨年初め以来、最初の打ち合わせのために複数の請負業者と接続するクライアントの数が 85% 増加したことを記録しました。 同じ期間に、同社は複数の入札を受けるクライアントの数が 122% 増加したことを記録しました。
金利が高くなると、 もちろん役割も担っています。
ホーム・デポは2月20日の決算会見で、住宅改善支出の低迷の原因の一部をそこに当てつけた。 同社の社長兼最高経営責任者（CEO）であるエドワード・P・デッカー氏は、金利が「人々が保守的になっているだけ」の理由の一部であると主張した。 [about] 彼らがより大規模な住宅改善プロジェクトを開始するとき。」 ロウズ社の2月27日の決算発表によると、ロウズ社では消費者がホームセンターへの支出を控えており、ホーム・デポよりもさらにその程度が大きいという。
ハーバード大学の住宅研究共同センター – 住宅の改築や修繕にかかる支出を予測する屋外スペースも含めて、この減少傾向は 2024 年の残り期間続くと予想されています。それでも、同センターの将来リフォーム プログラムのアソシエート ディレクターであるアビー ウィル氏は、「すべては相対的なものであることを心に留めておくことが重要です」と述べています。
パンデミックは住宅関連支出に非常に大きな影響を与えたため、比較的減少したとしても依然として「驚異的な支出」を意味する可能性があると彼女は説明する。 そして来年までに、顧客が再び請負業者を求めて競争し、ホームセンター業界が再び成長するだろうとウィル氏は予想している。 （彼女の組織は、住宅価格、住宅価格の上昇、リフォーム許可、より広範な経済指標などのデータを評価して見通しを計算しています。）
カリフォルニアでは、ジェシカ・トランが裏庭の模様替えをちょうどいいタイミングで行ったようだ。 新しい屋外用家具はすでに設置されており、遊びの構造が間もなく到着します。 彼女は、幼児が自分専用の滑り台を滑るときの顔を見るのが待ちきれない、そしてただ「家族と一緒に外に出る」のが待ちきれないと言う。