管理の主な使命: 住み心地の良いコンパクトな集積の開発の力学において、都市形態の多様性と機能（住宅、サービス、活動）の混合を促進するこのプロジェクトは、地方、都市近郊、都市領域を補完的に統合する大都市の一部である。これは、PCAEM (移行と気候変動との闘い)、PLUi、PLH、土地戦略、大都市経済開発戦略の主な方向性に沿って実施されます。
土地住宅局は、次の都市公共政策を管理します。
= 地域の住宅と住宅政策
– 地域住宅プログラム（PLH）の実施
– 社会住宅の開発と恵まれないグループを支援する活動
– 建設ストックの修復、不衛生な住宅との闘い
– 旅行者のための受付エリアと家族の敷地の作成と管理
＝土地政策（資源サービス）
首都圏戦略のマネジメント
複雑な土地や不動産の手配を行う
DIAの管理とメトロポリスおよびSMMAGの行為の執行
メトロポリスおよびSMMAGの資産（不動産および賃貸）の不動産管理
経営構成：代理店71社（うち民間ホームセンター部門17社）
– MUR MUR Copropriétés私設公園のエネルギー改修支援システムの運用実施を管理
– サービスの継続性を確保するためにファイルの処理を調整します
主な活動
活動 1: 「MUR/MUR 多年生」システムの管理
– システムの技術的および政治的監視機関を主導する
– アニメーションチームと外部サービスプロバイダー（ALEC、SOLIHAなど）の管理
– ファイルのアセンブリを制御および保護する
– MUR|MUR と他の住宅改善システムとの一貫性を確保する
– コミュニケーション資料の作成と成果の宣伝
– 共有者への援助を与えるための財務枠組みと条件を管理する
– 作業プロジェクトを技術的に検証する
– 任務の継続を確保するために、関連する部隊に関連する補助具の訓練を監督する
– 監視ダッシュボードの作成と更新
– 公的契約、契約文書、パートナーシップを監視および更新する (Procivis)
– 必要に応じてプロジェクト ディレクターをサポートします
アクティビティ 2: その他のアクティビティ
– 建設された不動産ストックの改善に関連するその他の業務または研究を随時開発および監視する
・プロジェクトマネジメント専任比率：100％
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