2025 年 7 月 22 日、英国政府は移民に対するアプローチを大きく転換し、最新の移民白書に概説された変化の第 1 波を実施しました。英国の労働力の将来を再構築することを目的としたこれらの改革は、すべてのビジネスに影響を及ぼします。多くの議論は小売、接客業、宿泊施設などの分野に集中していますが、新しい規則は経済全体に波紋を広げ、あらゆる種類の組織に影響を与えています。
移民を取り巻く状況に起こる重要な変化
いくつかの極めて重要な変更が 7 月に施行されました。それぞれの変更は、既存の要件を強化し、英国で働くことを求める人々の資格を再定義することを目的としています。
- スキルの閾値の引き上げ: 熟練労働者ルートで必要なスキル レベルが RQF レベル 6 から RQF レベル 3 に引き上げられました。
- 給与基準値と現行レートの引き上げ: ほとんどの職業の最低給与と現行レートが引き上げられました。
- 介護労働者のためのビザルートの閉鎖：介護労働者と高齢者介護労働者のための特定のビザ経路の海外採用は閉鎖され、社会的養護における人材不足に対処するための重要なルートが失われています。
- 一時的人員不足リストの確立：この新しいメカニズムは、深刻な人員不足に直面している役割を特定し、影響を受ける雇用主にある程度の柔軟性を提供しますが、それは割当を得る職種に限られます。
これらの各措置は、雇用主、外国人求職者、ステータスに影響を受ける可能性のある既存のスタッフに新たな障壁と考慮事項をもたらします。
英国の雇用主にとっての激化する課題
英国では労働力不足が依然として根強い課題となっており、過去2年間の移民政策の転換によってさらに悪化している。最近の給与基準値とスキル要件の引き上げに加え、特定のビザルートの閉鎖により、雇用主が国際的な人材との継続的なギャップに対処することがますます困難になっています。これらの変更の範囲は 1 つの分野に限定されません。農業や製造業からサービス、物流などあらゆるものに影響を与えます。
新しい規則の特に広範囲にわたる側面は、一時的な人材不足リストに掲載されない限り、特定の職業へのスポンサーシップを禁止する以前のBrexit後の緩和策を逆転させたことである。 2025 年 7 月 22 日より前にすでにスポンサーになっている人たちには移行措置が存在しますが、多くの役割に対する新たなスポンサーシップは現在手の届かないところにあります。
従業員全体に深刻な影響を与える
影響を受ける役割のリストは小売業、接客業、宿泊業の分野に及びますが、その範囲の広さはサプライチェーン全体やそれを超えた影響を浮き彫りにしています。マネージャーやディレクター、バイヤーや調達マネージャーからシェフ、肉屋、パン屋に至るまで、これらの役割へのスポンサーシップの制限は、熟練労働者と低熟練労働者の両方に依存するすべての業界への広範な影響を反映しています。
重要なことは、給与基準値の引き上げは、スポンサーシップを検討している雇用主に対する単なる抑止力として機能するだけではないということです。それらは実際の経済的障壁となります。より高い給与を予算化できる組織であっても、その役割が最新のスキル基準を満たしていなければ、新しい移民労働者のスポンサーとなることができない可能性があります。その結果、人員計画、採用戦略、予算配分を早急に再評価する必要があります。
既存の国際的な人材が直面する課題
これらの政策変更の影響は、スポンサー付きの新規従業員に限定されません。組織は、既存の海外スタッフの間で問題が増大していることを目の当たりにしており、その多くは給与やスキルレベルに基づいた新しいスポンサーシップ規則を満たすのに苦労している可能性があります。雇用主にとっての主な懸念事項は次のとおりです。
- 従業員の維持: 移民ステータスに関する不確実性と従業員の家族への潜在的な影響により、特にビザの更新または延長が予定されている熟練労働者の減少が進む可能性があります。
- 予算の制約: 移民スキル料 (ISC) コストの増加と、要求される給与の増加により、組織の予算がさらに圧迫されます。
- コンプライアンスの課題: 改訂されたスポンサーシップ規則を満たしていないスタッフは、役割の変更やビザの延長ができない可能性があり、労働力の安定性がさらに複雑になります。
追加の変更は来月から施行される予定で、雇用主はリスクを評価し、リスクを軽減するための措置を講じるよう求められています。最も慎重な組織は、人材パイプライン、スポンサーシップの取り決め、後継者計画を事前に十分に検討しています。
より広範な影響と意図しない結果
英国政府の最近のアプローチは、包括的な影響評価よりも政策目標に重点を置いているようです。全体的なレビューが存在しないということは、これらの変化の本当の範囲と複雑さは、時間が経たないと明らかにならない可能性があることを意味します。たとえば、主要な国際スタッフを維持する能力を失うと、重大な雇用ギャップが生じ、金融機関、国際貿易、製造などの特定のセクターにおける生産性だけでなく、継続性やサービス提供にも影響を与える可能性があります。
こうした改革の広範な影響は、大規模な多国籍企業も地元の中小企業も同様に感じています。あらゆる規模の企業は現在、より制約された人材プール、より高いコスト、より複雑な管理に対処する必要があります。この環境では、機敏性、先見性、そして新たに進化する移民要件への積極的な取り組みが求められます。
将来を見据えて: 適応戦略
これらの重要な変化を考慮して、組織は新しい状況に対処するために次のアクションを検討する必要があります。
- 従業員への影響評価を実施する: 新しい移民要件に照らして現在および将来の人員配置のニーズを精査し、脆弱性を特定します。
- スポンサーシップの取り決めを確認する: 最新のスキルと給与基準を確実に遵守します。既存のスタッフの延長や役割の変更に伴う潜在的な問題を予測します。
- 人材保持戦略の強化: 明確なコミュニケーション、ビザ問題への支援、堅牢な人事プロセスを通じて外国人スタッフをサポートします。
- 政策の展開を監視する: 今後の変更、特に今後数か月以内に予想される変更について常に最新の情報を入手し、必要に応じて移民専門家に相談してください。
- コスト増加に対する予算: 採用および定着計画において、より高い給与基準値と ISC 料金を考慮します。
- セクターネットワークとの連携: 業界内および業界を超えた協力的な対話は、共通の課題に対する洞察と解決策を共有するのに役立ちます。
最近の特定の変更は個人に大きな影響を与えることが予想され、企業の業務運営に混乱をもたらす可能性があります。たとえば、熟練労働者ビザ保持者に関連付けられた扶養パートナービザの下で働く従業員が関与するシナリオを考えてみましょう。解雇などにより熟練労働者がビザを失い、新たな雇用を確保できない場合、その職にスポンサーの資格がある場合、扶養家族の雇用主が彼女のスポンサーとなることが必要になる場合があります。ただし、その役割が一時的不足職業リストに記載されている場合、このリストにある役割には扶養家族が含まれないため、スポンサーシップが複雑になります。その結果、影響を受けた家族は英国国外への移転を選択する可能性があり、事業の継続に影響を与える可能性があります。
2025 年 7 月に英国の移民政策に変更が加えられることは、単に規則を強化するだけではありません。これらは、組織が人材、労働力計画、将来の成長についてどのように考えるべきかという根本的な変化を示唆しています。直接的な影響は、小売、サービス、生活など、すでに人材不足に直面している分野で最も顕著ですが、根本的な問題は、多様で熟練した労働力に依存しているすべての雇用主に影響を与えています。
政府が今年後半にさらなる改革の準備を進める中、私たちはすべての組織が果断に行動し、警戒を怠らず、進化する移民情勢に適応して労働力を守り、業務の回復力を確保することを推奨します。この議論は間違いなく続き、これらの政策の効果が短期から中期的に英国の労働市場を形作ることになるだろう。
ロビー・ラモスは、ニューカッスルの雇用チームのマネージング・アソシエイトです。彼はグローバルなモビリティと移民を専門とし、企業顧客が英国の複雑な移民情勢を乗り切るのを支援しています。さらに、Lex Mundi を通じたメンバーファームのグローバル ネットワークを通じて、英国からの海外移民に関するクライアントをサポートしています。
実用的なソリューションと専門家の洞察については、国際貿易週間に合わせて、Gearalt Fahy と Robie Ramos が新しい移民情勢を乗り切るための戦略について話し合う、新しい HR Moments ポッドキャストを聞いてください。
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