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2024-09-25 21:44:00
国防総省の高官は昨日、国防総省の財務管理システムの改善と近代化、および財務報告の完全性と透明性の強化の進捗状況について議員らに説明した。
国防総省の会計監査官の上級補佐官であるトーマス・C・ステフェンス氏は、下院の政府運営および連邦労働力に関する監視・説明責任小委員会で証言し、国防総省の最近の財務管理の成功と、2028年までに修正のない監査意見を受け取るまでの道のりを概説した。
ステフェンス氏は、その目標を達成することがロイド・J・オースティン国防長官やキャスリーン・ヒックス国防副長官を含む国防総省の上級幹部にとって依然として最優先事項であると述べた。
同氏は、国防総省が財務管理、近代化、改善に注力したことで監査結果が改善したと述べ、2023年度には海兵隊が、第三者監査人が財務諸表に重大な誤りや虚偽記載を発見しなかったことを示す修正されていない「クリーン」な意見を提出した最初の部隊になったと指摘した。
毎年、各軍種およびその他の構成要素に対する数十の個別監査で構成される省全体の監査は、国防総省にとって重要な取り組みとなっている。
国防総省は世界最大の組織の一つであり、2023年度の資産は3.8兆ドル、負債は4兆ドルに上ります。
ステフェンス氏は、2024年度の監査開始時点で、修正なしおよび無限定監査意見を合わせると国防総省の総資産の51％、つまり1兆9000億ドルが対象になったと述べた。同氏は、この数字は今後数年間で増加し続けるだろうと述べた。
同氏は、議会が義務付けたクリーンな監査の期限を達成するには、主要な財務管理技術への投資が重要になると付け加えた。
2023年度、国防総省は、監査の進捗を加速し、管理を改善するための主要テクノロジーへの投資を含む、監査の改善に9億9,100万ドルを投資しました。
「今回の投資は、成功を妨げている体系的かつ長期にわたる問題の根本原因に取り組むことに重点を置いている」とステフェンス氏は語った。
同氏はまた、国防総省は議会と連携し、計画、プログラム、予算編成、実行プロセスを改革することで財政管理の改善に努めていると付け加えた。
「PPBEプロセスは、当社のリーダーシップにとって基本的な戦略的意思決定支援メカニズムです」とステフェンス氏は語った。
今年、PPBE 改革委員会は 28 の勧告を発表し、それらは 35 の勧告にまとめられました。ヒックス氏はその後、そのうち 26 の勧告を国防総省全体で実施することを承認しました。
「PPBE改革のタイムラインは、複雑で多組織的な議論と立法措置の結果に依存しており、成功は持続的な協力と透明性にかかっています」とステフェンス氏は述べた。「私たちは議会の支援に感謝している。 国家防衛戦略 そして [Defense] 省の財務管理改善の取り組み」
同氏は、国防総省が今後も前進を続けるためには議会の継続的な支援が不可欠だと述べた。
同氏は、その支援には、予算を全額、期限通りに承認することが含まれると述べた。同氏は、過去15会計年度にわたり、国防総省は48の暫定的な資金措置、つまり継続決議に基づいて運営され、1,794日間、つまりほぼ5暦年にわたって運営されてきたと指摘した。
ステフェンス氏は、資金の予測不可能性は、国防総省が任務を遂行するために必要な重要な投資を行う能力に複合的な影響を及ぼしていると述べた。
2024年度の予算が今月下旬に期限切れとなるため、議会は別の短期継続決議を制定すると予想されている。
「予算が間に合わなければ、新しい技術、装備、訓練への投資が困難になる」とステフェンス氏は述べた。「これは軍人らの生活の質に深刻な影響を及ぼし、軍の雇用に悪影響を及ぼし、潜水艦や造船などの重要な能力への投資を遅らせることになる」
「国防次官のマイケル・マコード監査官と私はオースティン国防長官とともに、議会に緊急の対応を要請する」と同氏は付け加えた。
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