回復力、献身性、細部への配慮…学生マネージャーはやり遂げる…

NBAの年間最優秀コーチ、そして間違いなく年間最優秀プロスポーツ幹部（今週のスポーツ・ビジネス・アワードで明らかになる）と、あなたは知らないかもしれないが、私が最近会ったウィル・コンリーとジャック・バーンスタインという人々との共通点は何でしょうか？ローレンス・フランク、架空の人物オリー・マクレラン、その他スポーツ界の内外で成功した無数の人々だけでなく？

彼らは大学のマネージャーでした。 店の経営者でも、グラウンドの野球チームの監督でもありません。 彼らは学生マネージャーでした…コーチ、アスリート、新入社員、スタッフがフィールドでの仕事に集中できるように、舞台裏で目立たないような小さな仕事をしている何百人もの若者たちでした。

2人の著名な元マネージャー…オクラホマシティ・サンダーのコーチ、マイク・ダイグノー NWSLコミッショナーのジェシカ・バーマンは、コネチカット大学（男子バスケットボール）とミシガン大学（フットボールとホッケー）のマネージャーでした。…これらは、ビジネスを愛し、スポーツを愛し、人々を愛し、最後に北極星がないキャリアパスに関わり続ける方法を見つけた人々の最新の例にすぎません。 現在、ロサンゼルス・クリッパーズの社長であるフランクは、インディアナ大学の学生マネージャーでした。 ブルーミントンの元マネージャーの中で、バスケットボールやビジネスの分野で成功を収めた軍団の一人です。 私が最近会った、上で述べた二人、コンリーとバーンスタインはまだ学校に通っていますが、彼らの声から聞こえる意欲と情熱が彼らの成功につながると信じており、同じような性質を持っています。 世界スポーツ会議で私が出会ったコンリーは、ミシガン大ではいきなりパンターだったが、マネージャーの職に就き、ウルヴァリンの全国選手権のフィールドに立つことになった。一方バーンスタインは、広報担当の同僚を通じて知り合った。世界のトップ、マデリン・フラックスはシラキュース大学の男子ラクロスマネージャーで、春のクラスを終え、オレンジのコーチと選手たちがNCAAトーナメントに向けて準備するのを手伝おうと大忙しだったので、私たちは有料の分で話をした。 コーチとアスリートをサポートするために行うことにおいて、両者は 1 つの重要な特質を共有していました…喜びに満ちた献身…それがマネージャーの仕事だからです。 彼らはフィールドにはいませんが、できる限り近くにいて、化学反応を構築し、関係を築くために必要な細部への注意をよく理解しています。

私がマネージャーであることについてこれほど詳しいのはなぜですか? 私自身もその一人でした。 最初はバスケットボールの高校に通い、1981年にブルックリンのザベリアン高校で州選手権優勝を果たし、その後フォーダムで男子バスケットボールの3年間を過ごし、そこで私は今も存在する多くの人々との多くの人間関係や絆を築きました。今日。 さて、当時のマネージャーは、上で述べた「フージャーズ」のオリーに似ていました。 練習の準備を手伝ったり、チケットの手配や道路スケジュールの調整などの仕事で、おそらく 2 つまたは 3 つありました。 現在、エリート プログラムには多数のマネージャーがおり、その多くはエリート プログラムの奨学金を受けており、分析から健康やウェルネスのトレーニングまであらゆる業務を行っています。 単にスコアブックを付けるだけではありません。 ただし、それは最高レベルの話です。 あらゆるレベルのほぼすべてのチームには、舞台裏でマネージャーがいます。 彼らは働き蜂であり、コートや氷上やピッチで過ごす時間を大切にする蜂です。 なぜなら、彼女たちは試合に近い状態にあることが多いからです（ちなみに、練習でそうしている人もいます…そして、エリート女子プログラムのマネージャーが、その多くは男性であり、学校で最高の女性と対戦して練習することで試合の準備を手伝っていたという話はたくさんあります）テネシー州やユニバーシティ大学、さらにはコロンビア大学など） しかし、何らかの理由で実際にユニフォームを着ることはできないようですが、ユニフォームは通常、チームの力学にとって非常に貴重なものです。 私がよく言ってきたのは、マネージャーは時として選手よりも物事を別の視点から見ているため、より気を配ることがあるということです。 彼らは、プレーヤーが必要とするときにフライを飛ばしたり、リバウンドをしたりするのです。それが、プレーしているプレーヤーがより良くなるのを助けるために必要なことであることを知っていますが、彼ら自身はそのチャンスをほとんど得られません。 彼らは情熱とチームの一員である喜びのためにそれをやっているが、決して得点することはない。

どの業界でも、リーダーのうち何人が、ある時点でマネージャーになったことがあるのか調べてみました。 アスリートとは異なり、マネージャーには、議論の中ですぐに話題になる実際の階層構造はありません。 誰もが、母校に向けてどんな苦労があったのか、そしてコートに立つのはどんな感じだったのかという話を聞きたがります。 エネルギーバーが揃っていることを確認したり、ビデオが完成して統計が渡されたことを確認したりするのがどのような感じだったかを尋ねる人は誰もいません。 それは、スポーツという生地の一部分であることに誇りを持っている舞台裏の人々のためのものです。 しかし、誰かがマネージャーだったと聞くと、少なくとも私は笑顔で誰かに余分な時間を与えることができます。なぜなら、その人がビジネスへの愛情のために時間を費やしていたことを知っているからです。

さて、誰かがマネージャーだったと聞くと私は何を思いますか?なぜ毎回その人を二度見、三度見する必要があると思うのでしょうか? 彼らは情熱と無私の喜びを持っており、細部に細心の注意を払い、時間管理が得意で、好奇心旺盛で学習者であり、試合の感情を超えて物事を成し遂げることができ、選手やコーチのリーダーシップの力関係を理解しています。そして彼らはほとんどの場合早く到着し、必ず遅く出発します。 また、彼らは通常、化学反応を維持するのに非常に優れており、エリートのニーズとハードなビジネス作業のバランスをとることができるため、リーダーシップやフィールドで物事を遂行する人々の優れた聞き手や相談役になることができます。

私は学生管理者向けのデータベースを構築したいと考えており、それを行ったデータベースを常に構築したいと考えています。 確かに、それは最大手のコーチとしての待機ポジションに進化しており、ハイレベルな成功例もいくつかありますが、ほとんどの場合、彼らはゲームへの愛情と前進する道のためにコーチに参加しています。 周りを見回して聞いてみると、どの業界でも素晴らしい仕事をしていて、常に他の人の功績を称えたいと思っている人が何人かいるはずです。 彼らはただ物事を終わらせたいだけなのです。