医療技術 – トレンドレーダー 2025: E-HEALTH-COM

2025 年の医療技術分野における注目の戦略的トピックは何ですか?企業としての競争力を維持し、成長の可能性をどのように活用するか? 1 ～ 10 のスケールで: どのトレンドがプレーヤーを快適ゾーンから追い出し、業界にどのような影響を与えますか?業界の専門家でありマネージングパートナーである Dr.-In.ダーク・アルテルト博士Wieselhuber & Partner (W&P) は、2025 年のトレンド レーダーで予測を立てています。

デジタル化と人工知能 (AI) – インパクト 10
デジタル化は、人工知能とビッグデータの統合を通じて医療技術に新たな機会を生み出します。業界の専門家によると、世界のデジタルヘルス市場は、AI主導の診断ソリューションとデータ主導の治療への需要により、2025年までに5,000億ユーロ以上に成長すると予想されています。医療技術企業の約 3 分の 1 がすでに AI を使用して新製品を開発し始めており、その傾向は高まっています。デジタル技術を統合する企業は、医療提供を改善しながら、より効率的で正確なソリューションを提供できます。データを収集、分析し、製品やプロセスにインテリジェントに統合し、それによって医療専門家をサポートする能力が非常に重要になります。今すぐテクノロジー投資を優先し、AI ベースのプラットフォームに投資し、必要なデータ インフラストラクチャを確保してください。

規制要件と MDR – IMPACT10
EU 医療機器規制 (MDR) は依然として業界にとって最大の課題の 1 つです。連邦医療技術協会 (BVMed) によると、医療技術企業の 40% 以上が MDR の厳しい要件を満たすことに困難を抱えています。新製品の認証の遅れとコンプライアンスコストの上昇は、中小企業にとって特に大きな負担となっています。新製品の市場アクセスを確保するには、公認機関や当局と緊密に連携する必要性が極めて重要です。最優先事項: MDR の要件を完全に考慮した堅牢なコンプライアンス戦略を策定します。さらに、認証プロセスのために社内外で十分なリソースを利用できる必要があります。

市場統合とM&A活動 – IMPACT 9
業界の中小企業は特に、規制要件の増大と高額な研究開発コストに直面しています。 M&A業界の専門家は、中規模の医療技術企業の約5分の1が、単独ではもはや競争力を失ったため、2025年までに合併または買収される可能性があると予測している。同時に、大企業にとっては、ターゲットを絞った買収を通じて新しいテクノロジーと市場シェアを獲得する機会があります。自社のポートフォリオを拡大し、イノベーションのギャップを埋めるために、M&A 戦略および潜在的な買収やパートナーシップを検討する必要があります。

熟練労働者の不足と新たな資格 – インパクト 8
業界は、特にIT、ロボット工学、AIの分野で、熟練労働者の不足が深刻化している。 VDI によると、2025 年までに医療技術分野の有資格専門家が約 80,000 人不足するとのことです。この欠陥により、新しいテクノロジーの開発だけでなく、デジタル ソリューションの実装も困難になります。企業は、人材獲得競争が今後も激化するという事実に備え、人材開発とさらなるトレーニングに投資する必要があります。 2025年には従業員研修プログラムに重点が置かれ、質の高い若い人材へのアクセスを確保するために大学や研究機関との協力が強化されるべきである。

持続可能性と ESG 基準 – IMPACT 8
さまざまな調査によると、医療提供者の約 3 分の 2 は、持続可能な方法で働くサプライヤーやパートナーとの連携を非常に重視していることがわかりました。同時に、投資家や金融機関は、投資判断において明確なESG（環境、社会、ガバナンス）基準を求めるようになっています。環境に優しい材料、資源節約プロセス、社会的責任のあるビジネスモデルを導入する企業は、より高い市場受け入れとより良い資金調達オプションから恩恵を受けます。サステナビリティ目標を企業戦略に統合し、顧客や投資家に明確に伝えることで、今すぐサステナビリティを実現しましょう。このようにして、長期的な競争上の優位性を確保することができます。

短いポートレートDr.ヴィーゼルフーバー＆パートナーズ
博士。 Wieselhuber & Partner (W&P) は、ファミリービジネスだけでなく、さまざまな業界の企業の部門や子会社を対象とした、業界横断的な独立系トップマネジメントコンサルティング会社です。彼女は戦略、デジタルトランスフォーメーション、ビジネスパフォーマンス、再構築と財務といった起業家的な分野を専門としています。ミュンヘン、ベルリン、ハンブルク、シュトゥットガルト、デュッセルドルフの拠点から、Dr. Wieselhuber & Partner は、顧客の成長と競争力、収益性、企業価値を持続的かつ永続的に向上させることを目的として、包括的な業界および方法論のノウハウを顧客に提供します。