医療従事者が EMBA を使用して効果を拡大した方法

ジョーン・ラロヴィアの履歴書は複雑で、医師、非営利の共同創設者、投資家、スタートアップアドバイザー、教師と多岐にわたります。

基本的には小児心臓集中治療を専門とする医師です。しかし、ラロヴェア氏は医学の変革力だけに焦点を当てているわけではありません。彼女は現在、データとテクノロジーを活用して、最も必要とされている場所に支援を提供しています。この影響の拡大は、ビジネススクールでの学習への復帰によって促進されました。

ラロヴィアの作品は大陸にまたがりました。アメリカとイギリスの二重国籍を持つ彼女は、ハーバード大学で学士号を取得した後、スコットランドのセント・アンドリュース大学で修士号を取得し、その後米国に戻って医学部に入りました。

フェローシップにより、彼女はロンドンのグレート オーモンド ストリート小児病院に連れて行かれた後、首都を越えてロイヤル ブロンプトンに移り、2008 年に最終的に小児集中治療室の院長になりました。

「彼らは私に本当に投資してくれました」と彼女はブロンプトンについて語ります。医学的な役割と並行して、彼女はさまざまな分野の新進リーダーのためのウィンザー・リーダーシップ・プログラムや、インペリアル・カレッジ・ロンドンでの「一種のミニMBA」の受講など、他の機会も満喫しました。

2002 年、第一子の産休中に、ラロヴェアは、十分なサービスを受けられていない人々に医療を提供し、データ サイエンスを利用して世界的な健康問題に対処する非営利団体、ヴァーチュー財団の共同設立に貢献しました。

LaRovere 氏は、変化を生み出し、新たな機会を構築し、患者が必要とするものを提供するには、「財務構造、市場投入、製品、構築を理解する必要がある」ことに気づきました。 「科学と医学以外にも、さまざまな要素が関係しています。」

彼女の全体像に対する意識は、成長するにつれて形成された可能性があります。「私はビジネスマンの娘です」と彼女は言います。しかし、それはブロンプトンとヴァーチュー財団に在籍するまでに芽生えました。そのため、2011 年に彼女がキャリアをスタートさせたボストン小児病院からチームへの再参加を求められたとき、彼女は合意する用意ができていました。エグゼクティブ MBA の勉強のための資金と時間のサポートが欲しかったのです。

2014 年に彼女はコースを開始しました。 MIT スローン経営大学院、マサチューセッツ州ケンブリッジのチャールズ川を渡ったところ。ラロヴェール氏は 1 校のみに応募しました。ヘルスケア、テクノロジー、起業家の要素から大学のモットーに至るまで、それはぴったりでした。 スクリプト中に （心と手）、そして学校のそれは「重要なアイデア」です。

「本当に埋め込まれているんです」 [that] 大きなアイデア、世界にとって重要なこと、人々に価値をもたらすものに目を向けるべきです」と彼女は言います。 「そして、それを構築する方法も知る必要があります。」

彼女が MIT を選んだもう 1 つの理由は、データ サイエンスと AI でした。彼女は「ヘルスケアがどのようにデータ ビジネスになりつつあるのか」を目の当たりにしてきました。しかし、彼女はまた、彼女をこの分野に深く導くことになるヴァーチュー財団のプロジェクトも抱えていました。 10年以上前、ニューヨーク州マウントサイナイのアイカーン医科大学教授で眼科顔面外科医のエビー・エラヒ博士は、あるアイデアを思いついた。医師たちが実際に状況を理解したのは、医療現場に赴いて初めてでした。それが課題と非効率を生み出します。

Elahi 氏は、Virtue Foundation がデータ サイエンスと AI を使用して、低中所得国の現場での医療ニーズをより正確に把握し、ボランティアの外科医や医師がより多くの人々を助けるためにどこに行けばよいかをより適切に決定できるようにしたいと考えていました。 。

「そして、これが私たちの、粒度の高いデータと、目に見えないものを可視化するための機械学習の使用の全体的な取り組みの始まりでした」と LaRovere 氏は説明します。

多くの作業を経て、製品は 2025 年初めに発売される予定です。これは、72 の低・中所得国の医療施設や NGO などのグローバルな健康エコシステムを示す AI プラットフォームです。それに加えて、このツールは、道路レベルのビューを表示する機能を含む、人口や道路網などの他の情報をオーバーレイします。

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「地上で物事をより明確に見ることができるようになります」と彼女は言います。たとえば、ケアを受けられない人々が集中している「医療砂漠」の位置を特定します。

このツールは AI を「ウェブ上のレンズ」としても使用します。モデルはデータ (ソーシャル メディア、ブログ、ニュース記事からの情報など) を照合し、ユーザーが状況のイメージを構築できるようにデータにタグを付け、データを最新の状態に保ちます。 「多くの場合、その情報は目に見えないところに隠されています」とラロビア氏は言います。

このプラットフォームは無料で使用でき、当初は医師やその他の医療従事者が自分のスキルを最大限に活用できる場所を見つけるために利用できるようになります。専門分野やボランティアの機会ごとに検索できます。

「この建物の建設には、非常に多くの人たちの信じられないほどの労力が費やされました」と彼女は言います。 「しかし、EMBA が適切なスキルやパートナーをすべてもたらし、非常に多くのことをもたらすものであることがわかります。 [else together]」

その一環として、AI、ビッグデータ、機械学習の研究が行われました。しかし、それは彼女がクラスメートや教授と築いたつながりでもありました。たとえば、彼女は MIT ネットワークを利用して、Databricks、DataRobot、Carto などの企業とパートナーシップを築くことができました。これらの企業はすべて、プラットフォームの実現に貢献しました。

EMBA は LaRovere に「幅広いスキルセット」を与え、起業家精神、医療金融、システム思考などのトピックに関する知識を追加しました。実際、医師として誰かの人生に影響を与える能力は「比類のないもの」だと彼女は言います。 「しかし、MIT のおかげで、それを個人レベルで行うだけでなく、大規模に行うこともできるようになったと思います。」

この拡張能力は、財団と、ボストン小児病院の変革担当副最高医療責任者としての彼女の最近の役割でも継続されます。彼女は、将来の労働力、AI のワークフローへの組み込み、研究の臨床製品への変換など、さまざまな課題を検討する臨床責任者です。

この役割は、本来の思いやりの使命を忠実に保ちながら、すべての弦を弓に結び付けます。 「医療は大きな変革期にあるので、これまでとは異なる考え方ができるようにする必要があります。MIT は私に、異なる考え方ができるスキルセットを本当に与えてくれたと思います」と彼女は言います。