数週間前、沿岸労働者組合は 14ポートをシャットダウンする 東海岸と湾岸沿い。この港湾労働者のストライキはアメリカ経済に損害を与えた 1 日あたり最大 50 億ドル。の ストライキは3日間続いた、そして2025年初めにストライキを一時停止し交渉を継続することで合意しました。
の使用制限に関する主な問題の 1 つは、 自動化と人工知能 荷物の積み下ろしをすること。沿岸労働者組合は、貨物の積み降ろしに自動ゲート、クレーン、コンテナ移動トラックの使用を禁止する条項を契約に盛り込むよう要求していた。明らかに、沿岸労働者は人工知能が自分たちの仕事を置き換えることを望んでいません。
ドックストライキの場合、パニックの多くは起こり得る経済津波から生じた。しかし、医療における計算は少し異なります。医師たちが 3 日間のストライキを行ったらどうなるか想像できますか?患者の安全に対する影響は壊滅的であり、場合によっては致命的になる可能性があります。
労働者のストライキは労働組合の核兵器であり、職場でのひどい虐待に対抗する最良の手段です。そのツールがなければ、医師の交渉力は大幅に低下するでしょう。同時に、医師がストライキによって患者を重大な危険にさらすことをためらうのは完全に正当である。
幸いなことに、労働組合に加入している医師がストライキをするか、労働組合にまったく加入しないかの二極化した選択に代わる、魅力的な第三の選択肢があるかもしれない。私はこの代替手段に「思いやりのあるストライキ」という名前を付けました。
まず、独立志向の医療従事者よりも猫の群れを育てるほうが簡単かもしれないということを認識すべきです。しかし、時代は急速に変化しており、医療従事者の燃え尽き症候群は流行レベルに達しています。
主な懸念は、医学部や研修中に始まり、実際に続く長時間労働である。内科研修医または外科研修医の平均仕事量は週 80 時間を超え、勤務医は勤務しています。 週に10時間以上 よりも 平均的なアメリカ人の労働者。
この伝統的なストレスに加えて、医師は仕事や私生活における目的や意味がますます失われているため、不幸になっています。医師らは主に次のような理由で燃え尽き症候群になっていると言っている 官僚的な仕事が多すぎる。今日の医師は次のような費用を費やしています 毎日2時間 病院や保険会社の要件を満たすためにコンピューターにデータを入力します。これは補償のない時間であることが多く、医師はデータ入力技術者になることに抵抗しています。彼らはコンピュータではなく患者に集中することを好みます。
これらすべてのことにより、最も回復力のある医師でさえ、なぜ自分が医師になったのかを見失い、労働組合への参加を検討する可能性があります。さらに、独立した医師が病院や保険会社と交渉する影響力は限られています。医師が特殊な地域に住んでいる場合や、需要の高いスキルを持っている場合を除き、契約や交渉の際に「受けるかやめるか」という意見を聞く可能性が高くなります。
対照的に、労働組合に加入している医師たちは、労働時間の制限を含む労働条件の改善を主張する声を統一している。組合員になると、弁護士へのアクセスや規制問題に関する最新情報も得られます。これは医師を訴訟から守るのに役立ちます。
私たちは医師が過重労働であることを長い間知っていました もっとミスをするしたがって、患者の転帰に影響を与え、訴訟のリスクが高まります。組合の代表は医師の健康に利益をもたらすだけでなく、すべての医師にとって最優先事項である患者ケアの強化にもつながります。
さて、ユニオンコインの裏側を見てみましょう。組合に加入すると、通常、医師の自主性が失われます。労働組合は民主主義として機能し、通常は多数決に基づいて意思決定を行います。大多数の意見に同意しない医師は、過小評価されている、または無視されていると感じる可能性があります。
組合の会員になるには会費も必要ですが、すでに学生ローンやその他の経済的義務を負っている特定の医師にとっては、会費が高額になる可能性があります。
海岸労働者のストライキに戻りましょう。もしストライキがもっと長く続いていたら、大規模な物資不足が国家経済を麻痺させ、あるいは不況を引き起こしていたかもしれません。しかし、沿岸住民の攻撃は他の人々の命を危険にさらすものではなかった。
思いやりのあるストライキを入力してください。まず、治療専門職の広報危機を回避するために、労働組合に加盟している医師は患者の安全を確保するためにストライキの倫理的基本規則を定めるべきである。全国労働関係法は、医師組合が雇用主に次のような条件を与えなければならないと規定している。 10日前の通知 就労拒否のこと。
第二に、同情心を持って医師を攻撃する医師は、救急医療が利用可能であり、入院患者が継続的に治療を受けられるようにする必要もあります。
第三に、長期にわたるストライキでは、患者ケアに対する自分たちの行動の全体的な影響を定期的に評価しなければなりません。あらゆる努力を払って、ストライキ中の注意に隙がないようにしなければなりません。
第 4 に、おそらく最も重要なことですが、医師は大きな資金力を持っています。彼らの雇用主の収入は、医療提供者が電子医療記録に入力するデータにほぼ完全に依存しています。そのデータに便利かつ効率的にアクセスできなければ、請求と収益が大幅に遅れてしまいます。したがって、同情的な医師は、電子医療記録が登場する前の時代と同じように、紙のカルテに戻るだけで、通常どおり患者のケアを続けることができます。請求部門が紙からデータを抽出するのにかかる時間と費用を想像してみてください。私はどんなストライキも数日以内に終わると信じている。
さらに、医師組合は、従業員に電子医療記録を独占的に使用させるという雇用主の要求を阻止する可能性がある。これは団体交渉の力の一例です。
結論: 医師は、労働組合の結成が自分の専門職のキャリアにとって最善の選択であるかどうかを決定する前に、メリットとデメリットを慎重に検討する必要があります。しかし、医師の私利私欲ではなく、患者ケアの改善に焦点を当てれば、倫理的に組合結成を達成することができる。
ニール・バウム医師は、ニューオーリンズの泌尿器科医であり、企業の医務責任者です。 バンガードコミュニケーションズ、ニューオーリンズにあるチューレーン大学医学部の非常勤教授、および著書の著者 医療行為を成功させるための完全なビジネスガイド。