バーネット、カムデン、エンフィールド、ハリンゲイ、イズリントンを管轄するNHS北中部ロンドン総合ケア委員会は、各自治区の病院産科ユニットの数を5つから4つに削減することを提案した。
この提案に関する公聴会は12月から3月にかけて行われ、スタッフと利用者は、理事会が推奨するカムデンのロイヤル・フリー病院の産科病棟の閉鎖、またはイズリントンのウィッティントン病院のユニットの閉鎖について意見を求められていた。
バーネット病院、エドモントンのノースミドルセックス大学病院、ユニバーシティカレッジ病院のサービスは維持され、「大幅に」投資されることになる。
の結果 相談 7月25日にカムデンタウンホールで開催された合同健康概観・監視委員会の会議で議論されました。
調査対象者のうち67％が北ロンドンの産科サービスが「課題」に直面していることに同意したが、NHS職員の半数以下が産科および新生児サービスを5か所から4か所に統合することに賛成し、利用者、親、介護者のうちこの動きを歓迎したのはわずか25％だった。
懸念が提起された 統合によって生じる圧力の増大、効果的な労働関係の崩壊、そしてキャパシティ、人員、ケアの質への影響について。
また、閉鎖病棟付近の人々の通院時間が長くなる、公共交通機関が信頼できない、混雑と通院費用が増加するなど、通院に関する懸念もあった。
ハリンゲイ区議会議員のマット・ホワイト議員は、2021年まで遡る検討と協議の量を考慮すると、なぜ提案がそれほど不評だったのか、出席していたNHSの保健当局幹部に質問した。
ホワイト議員はこう尋ねた。「白紙の状態から始めて、人々に何が欲しいのかを尋ね、答えを出して提案したのに、人々は「それは私たちが望んでいる答えではない」と言うなんてことがどうしてあり得るのでしょうか？」
同委員会の最高戦略・人口保健責任者であるサラ・マンスラリ氏は、 「出生率の低下」、ますます複雑化する介護ニーズに対応し、スタッフの「スキルアップ」を維持することです。
彼女はこう語った。「これはかなり感情的な問題だと思います。誰もサービスが閉鎖されるのを見たいとは思っていません。」
「同様に、協議資料が一般市民、職員、さまざまなコミュニティに本当に役立ったのは、提案には非常に優れた根拠と証拠の基盤があるということだ。」
NHS 新生児ケアのレベルは、基本ケア (レベル 1)、専門ケア (レベル 2)、およびサブ専門ケア (レベル 3) と評価されています。委員会は、レベル 2 の評価で「すべての NCL 施設で同じ最低レベルの新生児ケアを確実に提供できる」ケア モデルを提案しています。マンスラリ氏は、これは既存の 5 つの新生児施設で達成できるものではなく、4 つの施設でしか達成できないと述べました。
彼女はこう語った。「比較してみると、私たちはみなレベル2のユニットを持ちたいと思っており、そのためにサービスを閉鎖したくはありません。私たちが検討したことの1つは、5つのユニットすべてを開いたままにしてレベル2のケアを提供できるかどうかでした。その答えは、明らかに実現不可能または実現不可能でした。」
協議では、エッジウェアコミュニティ病院の分娩室を閉鎖するが、出産前および出産後のサービスを維持すること、および幼児の手術を2つの専門センターに統合することという、他の2つの提案についても意見を求めました。
産科病棟の計画に関しては、保健当局はフィードバックを「プロセスの次のステップを通知するために」使用すると述べた。
決定は1月まで確定しない。