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2025-10-04 21:03:00
シンガポール – それほど前に、Khoo Teck Puat Hospital（KTPH）は、救急部門の廊下に沿って3 x 3の層に並んだトロリーベッドで患者の世話をしていました。
一部の患者は、2010年にオープンしたときにシンガポール北部で唯一の公立病院であるため、縫い目で爆発していたため、散歩されることなくトロリーベッドから退院しました。
2024年5月にウッドランズヘルス（WH）が開設されて以来
。
シンガポール北部の住宅人口の増加により多くの容量を提供するために、約500の病院ベッドとカウントが800ベッド近くのベッドに追加されています。
「非常に乱雑でしたが、今ではより良いです…これ以上トロリーのベッドはありません」とNHGヘルスのグループの最高経営責任者であるジョー・シム教授は言いました。
NHG Healthのチーフとしての彼の最初の正式なインタビューであるStraits Timesに話しかけたSim教授は、2024年にグループに参加して以来、病院全体でより良いワークロード調整を行いました。
NHG Healthは、ここの3つの公共医療クラスターの1つです。クラスターの3つの急性病院 – KTPH、WHおよびTAN TOCK SENG Hospital（TTSH）は、中央および北部地域のシンガポールの住宅人口のニーズに対応しています。
他の2つのクラスター（SingHealthとThe National University Health System（NUHS））は、それぞれシンガポールの東部と西部の住民の世話をします。
WHの開設以来、病棟入学前のKTPHの救急部門の待機時間の中央値は、2024年上半期の平均6.9時間から9月の平均2.4時間に改善されました。これは、2024年の全国平均4.9時間を下回っています。
9月14日から20日の週のKTPHの1日の占有率は73.3パーセントから78.9パーセントで、WHは77.1パーセントから86.5パーセントでした。それに比べて、全国平均は84.2％でした。
NHG HealthのグループCEOであるJoe Sim教授は、2024年にグループに参加して以来、病院全体でより良いワークロード調整を行いました。
写真：Lianhe Zaobao
NHGの健康の中で病院のベッド容量をさらに拡大する計画があります。
たとえば、WHは2030年までに500ベッドを約900に栽培し、必要に応じて最大1,400ベッドに拡大する可能性があります。
さらに600個のベッドを追加します
2030年以降、2,000を超えるベッドに。
シム教授は、KTPHとWHの間で患者の負荷のバランスをとるストレスの多い初期の日を思い出しました。
彼は、KTPHの臨床医をトリアージに配置し、患者にWHに移されるよう説得しなければなりませんでした。
これは、WHのことを聞いていなかった人もいれば、フォローアップ訪問のために森林地帯に旅行したくなかった患者もいたためです。
Sim教授のチームは、KTPH患者の救急車に乗ることさえ提供しました。
同様に、KTPHの手術劇場がいっぱいだったので、WHで手術をスケジュールするように患者が確信しなければなりませんでした。
「これを行うには、多くの信頼と協力が必要です」とシム教授は、WHに対する患者の信頼だけでなく、WHの乗組員に対するKTPH医師の信頼についても言及しています。
「プライマリケアであろうと病院であろうと、患者が同じNHGの健康ロゴを見ると、私たちが私たちの機関に同じプロトコル、同じ経路、同じ基準があることを知っていることを願っています」とSim教授は述べています。
シンガポールがヘルスケアモデルを予防ケアの1つに進化させ、病院の外に患者ケアを移動するにつれて、NHGの健康は、一般開業医やコミュニティパートナーのより大きなネットワークともうまく連携する必要があります。
たとえば、NHG Healthは、アクティブな老化センターを通じて住民に手を差し伸べることを望んでいます。また、すぐにアップグレードされるコミュニティヘルスポストイニシアチブもあります。どちらも、社会的関与のためのコミュニティ内の重要なノードです。
さまざまなヘルスケアクラスターも多くの分野で協力して、患者のケアを強化します。
NHG Health’s Institute of Mental Health（IMH）は、SingHealthのSengkang総合病院と協力して、メンタルヘルス状態の患者を管理します。非常に複雑なケースはまだIMHに転送されます。
さらに、NHGの健康スタッフは、SingHealthが開発したNote Buddyアプリを使用して、患者との相互作用から臨床情報を要約しています。このアプリは、ソーシャルチャットを臨床情報と区別し、方言やマンダリンを理解することができます。
「私たちの最初の25年間で、健全な競争がありました…先を見据えて、同じドライブと卓越性の精神が残り、3つのクラスターがシンガポール人をより良くするための1つの公共医療システムとしてますます機能しています」とSim教授は言いました。
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#北の患者はベッドの短い待ち時間を見る手術NHGヘルスチーフ