労働者には「電話を切る権利」が与えられましたが、何か変わりましたか？

「ノー」は強力な言葉であり、2024 年には労働者は上司にそれを言う必要がありました。「切断する権利」法に基づき、従業員は 権利を勝ち取った 電話や電子メールを含む勤務時間外の連絡を「合理的に」拒否すること。オーストラリア人の労働生活を調査しているガブリエル・ゴールディング氏は、「概して、企業も従業員も同様に、この断絶する権利を真剣に受け入れているのを見てきたと思います」と語る。ガブリエル・ゴールディング博士は、ビジネスグループがネットワークを切断する権利について懸念していたのは、ほとんど根拠がなかったと述べた。 (ABCニュース: スティーブン・オピー)「私たちの時代精神には確かに大きな変化があり、従業員へのアプローチ方法にも変化が生じています」と彼女は言います。「強制的に会話をさせられるんです。」そしてそれらの会話は今後も続きます。この法律が可決されてからほぼ 6 か月が経ち、2025 年 8 月には中小企業の従業員にも適用されることになり、さらに数百万人の労働者が仕事を中断する権利を持つことになります。電話とラップトップの「デジタルひも」を緩めるこの法律は、雇用主との接触や期待が無給の「非労働」時間に浸透することに対する不安の高まりに応えて制定された。フランスなどの国々や、 ビクトリア警察 同社はすでに、テクノロジーのいわゆる「デジタル鎖」や時間外の電話、テキストメッセージ、電子メールへの応答の強制を防止する政策を制定していた。うまくいきましたか？ベティ・フリーノ博士には確信がありません。「現時点では、この本を読むのは難しいです。それは、まだ日が浅いからです」と彼女は言う。ベティ・フリーノ博士は、この新しい法律は雇用主がいつ、どのように従業員に連絡するかについて線を引くのに役立ったと述べた。 (ABCニュース: ジョン・ガン)オーストラリア・カトリック大学の人事上級講師であるフリーノ博士は、オーストラリアの労働文化を変えようとする多くの試みを見てきており、人々には単純に休憩が必要だと言う。「なぜなら、私たちは今、この絶え間ないつながり、何かに即座に返信すること、つまり会話のその「瞬間」に返信する必要があることに気づいているからです。そうしないと、問題を解決するか、対処する必要があるからです」と彼女は言う。「雇用主は現在、法律の指令に耳を傾けており、引くべき『線』があることを理解し始めている。」オーストラリアでは、追加の無給労働を行うのが一般的であり、多くの仕事では、有給または勤務時間外に連絡が取れることが期待されています。連邦政府の法律は、この労働文化に関して制限を設けることを目的としていましたが、上司があなたに連絡できないという意味ではありません。それが意味するのは、答える必要はないかもしれないということです。具体的な法律として、それは確かに物事を変える、とフリーノ博士は言う。「これは、ある意味、労働者に『大丈夫だよ。実際に休んでもいいよ』とか、『家にいるときは休んでもいいよ、休んでもいいよ』と言う猶予を与えようとしているだけだ」実際にはまだ働いているはずです。」「手当、許可…必要な時間を取れるようにするためのものです」治療では、根深い問題を解決するために、人々が自分自身に難しい質問をすることが求められます。アデレードのビジネス会社 AkindaCo では、スタッフ同士が同じことを行っています。ラナ・コクチナールは、私たちの接続性が私たちにどのような影響を与えるかの背後にある研究を調査しました。 (ABCニュース: スティーブン・オピー)上級心理療法士のラナ・コクチナール氏は、この問題は理解していると語る。「ベッドに入ると頭は活動的になりますが、本当に気になることがあるときにスイッチを切るのは本当に難しいのです」と彼女は言います。解決策はチームで話し合い、期待を強化することで、同僚たちに仕事以外の生活に必要な時間を割く「許可、許可」を与えることにした。「私個人にとって、それは間違いなく、電子メールを沈黙させたり、休日や週末に通知を完全に削除したりすることを許可することを意味しました。それは私にその可能性を与えてくれたと思いますが、以前はほとんど「これは許可されていますか？」という感じでした？」多くのクライアントが仕事関連のストレスについて相談するためにクリニックを訪れているため、8月に始まる絶縁権の権利を控えたこの期間は、チームの働き方の持続可能性について話し合う良い時期でした。「 [right] つまり、実際の構造から会話を始めることができるのです」と彼女は言います。「私たちは皆、仕事以外の生活を持っており、それが本当に大切であり、仕事を続ける上で非常に重要です。「私たちにはそのサポートが必要です。私たちにはその休暇が必要です。そして、それが人々の時間をケアし、尊重する文化を強化しただけだと思います。」ラナさんの上司、ポーラ・ガレスピー・フォザリンガムさんは、変化するには時間がかかったと言います。ポーラ・ガレスピー・フォザリンガムさんは、仕事を中断する権利が職場で仕事を離れることの良い習慣として定着したばかりだと語る。 (ABC NEWs: スティーブン・オピー)最近、彼女とラナは、本来は勤務時間外であるはずの時間にメールで会話をしていました。「そこで私はこう言いました。『おい、私は仕事に行くべきじゃないんだ。今日は私にとって仕事の日じゃないし、あなたにとっても仕事の日じゃないんだ。だから、すぐにやめて、これを仕事に戻せる時間帯に戻そう』に属することを意味しています」と彼女は回想します。「しかし、それを日常的に行うようになるまでには、そうした機会が何度か必要です。」ポーラ・ガレスピー・フォザリンガムさんは、働き始めた当初、頭の中以外には仕事を家に持ち帰ることができませんでした。切断する権利が始まって以来、彼女の勤務時間外の時間は、キャリア初期の時間のように感じられるようになりました。「このように仕事をし、境界線を設けるのはとても自然なことだと感じます」と彼女は説明します。「そして、それは本当に必要なことだと思います。常にコミュニケーションをとりたいという誘惑は存在します。私たちは、より健全な働き方に戻すために、こうした境界線を設けることが本当に必要なのです。」このアデレード療法センターの労働者と同様に、オーストラリアの労働者のほとんどは現在「切断する権利」を持っている。 (ABCニュース: スティーブン・オピー)それによって状況は変わりましたか？それは読みにくいです変更を切断する権利の影響を評価することは、2 つの理由により困難です。それは、比較的新しいものであり、それについて公的な論争が起こっていないことです。この法律は内容が薄く、何が「合理的」か「不合理」かについての具体的なガイドラインは定めていないが、紛争が生じた場合には、まず労働者と上司の間で「職場レベルでの話し合いによって」対処しなければならないと述べている。 。仕事から離れる権利が始まります切断する権利は今日から始まります。つまり、勤務時間外の連絡を合理的に拒否できることになります。まさにそれが起こったのです。私たちの産業審判官である公正労働委員会は、すべての企業と労働者のためのガイドラインと前例を作成する「テスト」ケースを裁定するように設定されていました。しかし、まだ誰も訴訟を起こしていない。「本当に驚くべきこと、そしておそらく心温まるのは、私たちがこのような抱擁を見てきたことだと思います。 [of the right] 予想されていたほどのクレームが殺到することもなく起こった」とガブリエル・ゴールディング博士は言う。こうした規範的な「はいかいいえ」の判断がなければ、企業と労働者は広範なガイドラインに依存することになります。「一部の雇用主は、従業員に連絡したり連絡したりすることは許可されていないだけだと考えています。実際にはそうではありません」とベティ・フリーノ博士は言います。「法律は、雇用主が設定時間外に電子メールを送信したり、電話やテキストメッセージを送信したりすることを禁止するものではないが、時間外であれば返信しなくてもよい権利を従業員に与えるだけだ。」フリーノ博士は、この権利の導入により、潜在的に私たちが目にしているのは、雇用主が「連絡やテキストメッセージ、メールをすることについてよく考えるべきだ」と慎重になっていると言う。いくつかの「歯が生える課題」もあるが、全体的には動きがある、と企業は言うマット・ループ氏は、職場管理ソフトウェア会社リップリングの現地上司として、小規模な新興企業から従業員数が 3,000 人を超える企業まで、さまざまな企業と協力しています。同氏は、この権利が採択されるまでの長い公開議論により、企業はほぼ認識し、準備が整ったことを意味すると述べた。マット・ループ氏は、「切断する権利」を受け入れる企業にとっては前途有望なスタートが切れたと語る。 (ABCニュース: ビリー・クーパー)「新型コロナウイルスはまさに、週4日勤務の検討や在宅勤務の検討など、あらゆるバリエーションにおける柔軟性についての広範な議論の出発点だったと思います」 [or the]…