労働市場のデータは、高齢労働者に対する緊急の行動の必要性を強調しています、と言ったシンクタンク

50歳以上の雇用タスクフォースによると、政府は、80％の雇用率の目標を達成したい場合、高齢労働者の雇用見通しに対処する際に、より大きな野心と緊急性を示さなければなりません。

若い労働者と年配の労働者の間の重大な雇用ギャップを明らかにする国家統計局の最新の数字に対応して、タスクフォースは政府に特定の目標を採用するよう求めています。50〜59歳の雇用率を80％に引き上げ、60〜66歳の雇用率を今後10年間で55％に引き上げます。

現在の労働市場のデータは、50〜64歳の雇用が71.6％で、35〜49歳の85.7％の割合に大きく遅れていることを示しています。これらの年齢層間の雇用ギャップは、2020年以前の13.1と比較して、パンデミック後14.1パーセントポイントに拡大しました。現在、Covid-19以前よりも経済的に不活性であると分類されている年配の労働者が100万人以上がいます。

Taskforce – Aging Better、The Learning and Work Institute、Health Foundation and Age UKを含む主要な組織の連合 – は、来年67歳に上昇しているため、50〜66歳の約90万人が失業しているが不活性であるが、まだリスクを残しているリスクを残していると警告しています。このグループの半分を再統合するだけで、政府が80％の雇用目標を達成するのに十分な場合があります。

エイジングセンターの仕事の副局長であるエミリー・アンドリュース博士は、次のように述べています。

「私たちは労働力の高齢者を維持するために政府からのより大きな野心が緊急に必要です。60年代の多くはすでに深刻な財政的圧力に直面しています。60〜64歳の貧困は25歳以上の成人グループの中で最も高いものであり、年金時代が最後に上昇したとき、貧困率は豊かな人にとって倍増しました。」

英国は、同等の国々に遅れをとっています 古い労働者の雇用。 25〜54歳の人々の雇用率は、スイス、オランダ、アイスランドなどの他の高性能経済と一致していますが、英国は55〜64歳のアイスランドに16パーセント先にあります。

Health FoundationのリードエコノミストであるChristopher Rocksは、経済的生産性だけでなく、後年の健康にも不可欠であると強調しました。

「政府が持続可能にしたい場合 州の年金年齢を引き上げます、それは、健康ニーズと介護の責任に対応する、柔軟で安全で、よく設計された仕事をサポートする必要があります」と彼は言いました。

ランカスター大学の労働財団のアリス・マーティンは、構造的な変化がなければ、高齢者は経済が最も必要とされているときに労働市場から除外されるリスクがあると付け加えました。

「年金の年齢とセクター全体の労働力不足の増加は、高齢労働者を支援するために不可欠です。ケア、健康、後期の現実に対応する仕事を提供しない限り、数百万人のリスクが労働力から追い出されます。」

フェニックスの洞察のパトリック・トンプソンは、退職貯蓄のギャップを指摘しました。「定義された貢献年金を持つほとんどの人は、必要以上に退職する可能性があります。高齢労働者がより長く雇用されることは重要です。

The Learning and Work Instituteの最高経営責任者であるStephen Evansは、採用慣行の変更とともに、参加した作業、健康、スキルサービスが必要であると述べました。

「雇用主は、高齢者が働き続けることを可能にする職務デザインとサポートシステムを真剣に検討する必要があります。この経験豊富で熟練した労働力の完全な潜在能力を解除する必要があります。」

英国の年齢のチャリティーディレクターであるキャロライン・アブラハムは、高齢者が健康状態や思いやりのある義務から広範な年齢主義まで、ユニークな障壁に直面することを強化しました。

「高齢者が現在の雇用主と一緒に留まるか、新しい意味のある仕事を見つけることができるようにするために、緊急の政策措置が必要です。適切なサポートを使用すると、巨大で十分な人材プールのロックを解除できます。」

タスクフォースは、中央政府および地域政府、雇用主、市民社会からの調整された努力を求めており、高齢労働者が良い仕事にアクセスし、生産的であり続け、英国の経済成長の野望を支援する政策を提供しています。