アルジュン・ヴォラ氏とティト・ゴールドスタイン氏はウーバーの企業側で働いていたとき、人事ソフトウェアが時間給労働者の管理にあまり向いていないことに気づいた。多くの時間給労働者は出勤記録や支払い口座の変更といった基本的なセルフサービス業務を完了する方法を持っていないと2人は感じていた。
元SalesforceのプロダクトデザイナーであるVora氏と、Hyperloopの元デザインリーダーであるGoldstein氏は、何百人ものUberドライバーにインタビューした後、彼らの仕様に合ったプラットフォームを構築することを決定しました。
「企業はテクノロジースタックを近代化する必要に直面しています」とヴォラ氏は言う。「企業は、人材を引き抜くギグエコノミー企業と同じような方法で、労働力を見つけ、活性化し、関与させる必要があります。」
ヴォラとゴールドスタインのプラットフォーム、 チームブリッジは、特定の人事業務を自動化すると同時に、時間給スタッフにセルフサービス アプリ エクスペリエンスを提供することを目指しています。バックエンドでは、TeamBridge がオンボーディングや休暇の追跡などのテンプレートとワークフローを提供し、企業がカスタマイズできるアプリでは、従業員がシフトを表示して申請したり、必要な法的文書に署名したり、マネージャーとテキスト メッセージをやり取りしたりできます。
TeamBridge のバックエンド インターフェイス。企業はここでオンボーディングなどのさまざまな HR タスクを開始できます。画像クレジット: チームブリッジ
顧客は TeamBridge のコア プラットフォームに加入し、追加料金を支払うことで、特定のセルフサービス機能やワークフロー主導機能を追加できます。
「当社は、構成可能な HR ワークフローとカスタム モバイル アプリを構築するために必要な「レゴ ブロック」を提供しています」と、TeamBridge の CEO である Vora 氏は述べています。
Wingspan、Kronos、Deputy、Homebase など、他のベンダーもギグワーカー向け HR ソフトウェアの市場を狙っています。しかし、サンフランシスコを拠点とする TeamBridge は、プラットフォームに 10 万人の時間給労働者を抱え、Convo や Dairy Queen などの法人顧客を抱えるなど、目覚ましい勢いを誇っています。
ヴォラ氏によると、昨年（TeamBridge が立ち上げられた翌年）の収益は 3 倍に増加し、2024 年上半期には再び 2 倍以上に増加するとのことです。
「需要が高まっている時期には、お客様は組織を効果的に拡大する方法を求めています」と Vora 氏は言います。「景気が低迷している時期には、お客様はコスト削減のために自動化と効率化を求めています。TeamBridge ではその両方を実現できるため、現在の市場のニーズに応えられる体制を整えることができます。」
TeamBridge のモバイル アプリ。画像クレジット: チームブリッジ
次の成長段階に向けて、TeamBridge は、メイフィールドが主導し、ジェネラル カタリストとアブストラクト ベンチャーズも参加した 2,800 万ドルのシリーズ B 資金調達ラウンドを完了し、このスタートアップの調達総額は 4,150 万ドルに達した。ヴォラ氏によると、この新たな資金は製品の研究開発に充てられ、今後 1 年間で TeamBridge の 42 名のチームを倍増させる予定だという。
#元Uber幹部が設立したTeamBridgeが時間給労働者向けHRソフトウェア構築のため2800万ドルを調達