GoogleとFacebookでリーダーシップの役割を果たしたベテランの技術エグゼクティブであるJennifer Dulskiは、最近のインタビューで、ソフトスキルが今日の労働力に入る若い専門家の技術的な専門知識を上回ることを強調しました。彼女の広範な業界経験から引き出された彼女は、初期のキャリアの個人に、コミュニケーション、適応性、イニシアチブなどの特性に投資するようアドバイスしました。彼女は、頻繁に進化したり時代遅れになったりする特定のハードスキルよりも、キャリアの成長に長い影響を与えると考えています。
ジェニファー・ダルスキは90年代後半にキャリアを始め、ビッグテクノロジーで働きました。適応性、関係の構築、およびイニシアチブは、彼女を助けた重要なスキルです。彼女は、ソフトスキルはテクノロジーよりも重要であると言いました pic.twitter.com/mps01i3nss
– ブライアンフレミング（@brianfleming3） 2025年6月8日
世界最大のハイテク企業の2つで製品とコミュニティのイニシアチブを率いており、現在はスタンフォードでの指導的スタートアップを指導しているリーダーシップのコーチングスタートアップに向かっており、Dulskiは、専門的な成功のための最も重要なスキルは、言語やソフトウェアツールのコーディングではなく、批判的に考える、協力し、リードする能力に見られると主張しています。彼女は、技術的なニーズが急速に変化し、強力なソフトスキルが一貫して進歩と機会を駆り立てることを指摘しました。
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DulskiのTechでの旅は、1998年にYahooでのマーケティングインターンシップから始まりました。彼女は、基本的なメッセージから今日のAI主導の風景へのインターネットの変革を目撃しました。彼女のキャリアを通じて、彼女は内部の再編成、市場の変化、グローバルな要因がビジネス戦略を迅速に変えることができることを観察しました。このような環境では、適応性が役立つだけでなく、不可欠です。彼女自身の適応性は、Yahooでのロールスイッチ中にテストされました。そこでは、他のチームと会議に参加して目標とユーザーをよりよく理解することでイニシアチブを取りました。
Dulskiは、今日の重要な2つの「姉妹スキル」を強調しています。敏ility性と関係構築を学ぶことです。彼女は、特にAIが職場のダイナミクスを変えるにつれて、独立してすぐに学ぶことができる人は、エッジを持っていると信じています。たとえば、彼女はHTMLにエンジニアとより良い協力を得るように教えました。同時に、彼女は、ジョブタイトルを扱うだけでなく、同僚との本当の関係を構築することで、コラボレーションをよりスムーズでインパクトのあるサポートネットワークを作成していると強調しています。
彼女のアドバイスの定義は、早期のキャリアの専門家が許可を待たずにイニシアチブを取ることです。彼女は「ハンドレイザー」を擁護します。ある傑出した瞬間に、彼女とチームメイトは独立してシーズンの販売を促進する戦略を考案しました。これらの積極的な努力は、多くの場合、他の従業員とは異なる従業員を分離することが多いと述べています。
Dulskiは技術的な知識の関連性を認めていますが、彼女は、適応性、イニシアチブ、学習の敏ility性などのソフトスキルが長期的な成功を真に導くと主張しています。 AIやバランスシートなどのことを理解することは便利ですが、これらは教えて交換することができます。対照的に、コアヒューマンスキルは、1つのリード、協力、進化をどのように効果的にリードし、進化させるかを形作ります。彼女の経験では、それが高速な技術の世界で最も重要なことです。
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#元GoogleとFacebookの幹部はソフトスキルがコーディング以上に重要であると言います